首先，要學(xué)習(xí)管理基礎(chǔ)知識(shí)最好的辦法是多閱讀一些管理方面的經(jīng)典著作。我個(gè)人比較推薦你看些類(lèi)似《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》這樣的書(shū)籍，能讓你快速入門(mén)管理學(xué)及建立企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系。

那么，管理的基礎(chǔ)知識(shí)都包含哪些內(nèi)容呢？

成功的企業(yè)管理涉及對(duì)組織行為和結(jié)構(gòu)的深入理解。有效的管理者通常會(huì)具備領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)等技能。此外，他們還熟悉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基本知識(shí)，因?yàn)檫@對(duì)于公司的成長(zhǎng)、擴(kuò)張以及獲得長(zhǎng)期的成功而言也是十分必要的。

在小編看來(lái)，一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)熟知下列管理基礎(chǔ)知識(shí)。

管理基礎(chǔ)知識(shí)之法律事務(wù)

管理企業(yè)需要及時(shí)了解商業(yè)界的法律問(wèn)題。合法地組織企業(yè)，例如組建公司或有限責(zé)任公司，可以保護(hù)企業(yè)主免受企業(yè)界固有的訴訟和責(zé)任。建立業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)后，其他法律問(wèn)題可能會(huì)影響公司的運(yùn)營(yíng)方式。業(yè)務(wù)經(jīng)理必須注意勞動(dòng)法和歧視法等法規(guī)，以及有關(guān)雇用和管理員工的合規(guī)問(wèn)題的法律。司法部門(mén)通常會(huì)建議企業(yè)主盡可能熟悉那些會(huì)影響到其業(yè)務(wù)的法律問(wèn)題以及其他一些法律事務(wù)。

管理基礎(chǔ)知識(shí)之員工管理

企業(yè)管理的一個(gè)重要部分是管理員工。業(yè)務(wù)經(jīng)理通常負(fù)責(zé)招聘、雇用、培訓(xùn)和解雇工人。員工管理涉及到制定工作時(shí)間表、委派任務(wù)和管理工作場(chǎng)所的沖突等內(nèi)容。管理人員必須具備必要的技能，以適當(dāng)?shù)赜绊憜T工，使他們發(fā)展成為公司的寶貴人力資本。

管理基礎(chǔ)知識(shí)之做決策

正如在《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》中所示的那樣，成功的企業(yè)管理者需要具備做出正確決策的能力。企業(yè)主每天都會(huì)面臨多種選擇。管理者必須決定如何有效地約束員工、何時(shí)委派任務(wù)以及什么戰(zhàn)略最適合實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。應(yīng)用有效的決策技巧可以幫助公司更有效地運(yùn)營(yíng)。

管理基礎(chǔ)知識(shí)之商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是商業(yè)計(jì)劃的一個(gè)重要方面。對(duì)客戶進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和統(tǒng)計(jì)、決定定價(jià)策略和針對(duì)公司廣告進(jìn)行市場(chǎng)研究可以讓經(jīng)理人和企業(yè)的所有者設(shè)定出切合實(shí)際的公司目標(biāo)并預(yù)測(cè)公司的投資回報(bào)。營(yíng)銷(xiāo)策略能幫助企業(yè)主分析出他們的競(jìng)爭(zhēng)能力，并確定他們客戶的需求。

管理基礎(chǔ)知識(shí)之企業(yè)財(cái)務(wù)

公司財(cái)務(wù)的大部分工作通常都需要由企業(yè)主來(lái)負(fù)責(zé)管理。處理組織的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于缺乏正確處理財(cái)務(wù)所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)的企業(yè)主而言可能會(huì)是一件極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。業(yè)務(wù)經(jīng)理不僅要考慮財(cái)務(wù)決策的稅務(wù)影響，還要考慮借入資金或利用個(gè)人信用支付業(yè)務(wù)費(fèi)用的后果。需要說(shuō)明的是，有多種資源可用于管理企業(yè)財(cái)務(wù)，但并非所有資源都適用于每種類(lèi)型的企業(yè)。

以上就是關(guān)于管理基礎(chǔ)知識(shí)的一些分享，你都知道哪些呢？可在評(píng)論區(qū)留言參與討論哦。