Q1財(cái)報(bào)超預(yù)期,陌陌過(guò)“關(guān)”的底層邏輯

年初的疫情為忙碌的生活按下了暫停鍵,集中5月份發(fā)布的各公司Q1財(cái)報(bào),用商業(yè)數(shù)字還原著那個(gè)特殊時(shí)刻。
5月28日,陌陌發(fā)布了2020年第一季度財(cái)報(bào),作為移動(dòng)社交細(xì)分賽道的巨頭,陌陌拿出了一份超過(guò)華爾街預(yù)期的“答卷”。財(cái)報(bào)顯示,陌陌第一季度營(yíng)收為35.941億元,超出分析師預(yù)估的34.82億。另外,陌陌Q1歸母凈利潤(rùn)也達(dá)到了5.39億元,同比增長(zhǎng)了86.3%,同樣出乎了業(yè)界的意料。
“大事件”的影響是不可抗力的,因主營(yíng)業(yè)務(wù)的差異,互聯(lián)網(wǎng)公司受波及的程度深淺不一。對(duì)陌陌,外界早期的預(yù)測(cè)不算樂(lè)觀。Q1的財(cái)報(bào)就像一顆定心丸,營(yíng)收、凈利潤(rùn)都“超標(biāo)”完成,月活、直播的兩項(xiàng)數(shù)據(jù)雖有所受抑,考慮大環(huán)境因素,數(shù)字也在接受的范圍內(nèi)。
疫情陰云開始漸散,經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)逐步回歸常態(tài)。黑天鵝事件猶如一次考驗(yàn)各公司“反脆弱”能力的試金石,在這些尚算不錯(cuò)的數(shù)據(jù)背后,一個(gè)更為真實(shí)的陌陌正在浮出水面。
基本盤的一次“大考”
移動(dòng)社交這個(gè)大江湖里,陌陌在其中非常獨(dú)特。
強(qiáng)熟人關(guān)系的微信是現(xiàn)實(shí)社會(huì)的一個(gè)映射,發(fā)個(gè)朋友圈都要先考慮親戚好友們看后的想法。媒體屬性偏重的微博則走向另一個(gè)極端,高度虛擬化讓表達(dá)欲狂熱的飯圈力量被無(wú)限放大。陌陌基于LBS打造了一個(gè)融合線上線下的移動(dòng)社交生態(tài),在虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界之間建設(shè)了一個(gè)高效率的“通路”,滿足了網(wǎng)民認(rèn)識(shí)陌生人這一固有欲望。

抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中活躍度高、消費(fèi)力強(qiáng)的年輕人群,陌陌成為移動(dòng)社交平臺(tái)盈利能力最強(qiáng)之一的平臺(tái),單用戶的付費(fèi)意愿和使用時(shí)長(zhǎng)都要優(yōu)于其他平臺(tái)。2019年1月,QuestMobile研究院發(fā)布的一份數(shù)據(jù)顯示,陌陌付費(fèi)用戶達(dá)15%,僅次于綜合電商平臺(tái)淘寶。另外,陌陌整體用戶月人均使用時(shí)長(zhǎng)也達(dá)到537分鐘,用戶粘性相對(duì)較高。
陌陌用戶的高活躍度,源于年輕人希望認(rèn)識(shí)陌生人的沖動(dòng),疫情期間這一優(yōu)勢(shì)短暫的成了劣勢(shì)。
疫情突發(fā)而至,與線下沾邊的各種商業(yè)模式,皆迎來(lái)不小的陣痛。比如說(shuō),許多電商平臺(tái)因?yàn)榭爝f物流的受阻,在早期出現(xiàn)交易單數(shù)的下滑。在線影票市場(chǎng)或是最慘一個(gè)領(lǐng)域,第一季度幾乎以0數(shù)據(jù)為結(jié)束。了解了這個(gè)大背景,再去看陌陌那些或不算很驚艷的數(shù)據(jù),就明白了其中的難得可貴。
財(cái)報(bào)有四個(gè)主要看點(diǎn)。
陌陌2020年第一季度凈營(yíng)收為35.941億元,比上一年同期的37.229億元,只是出現(xiàn)略微的下滑。2020年第一季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為5.941億元,相比上一年同期的3.844億元,實(shí)現(xiàn)了54.6%增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),延續(xù)著“社交印鈔機(jī)”的“神話”,即使疫情這樣的不可抗力因素,也未能中斷陌陌持續(xù)21季度的盈利。
另外兩個(gè)數(shù)據(jù),它們比營(yíng)收和利潤(rùn)更為重要,是觀察陌陌未來(lái)價(jià)值的兩個(gè)重要參照標(biāo)的。
首先,截止2020年3月,陌陌主App月度活躍用戶為1.080億。線下約見的機(jī)會(huì)變少,這1億月度活躍用戶的數(shù)字,證實(shí)陌陌一直堅(jiān)持的泛社交泛娛樂(lè)生態(tài)建設(shè)成效顯著。成年后的陌陌已不再是一條腿走路,過(guò)去業(yè)界所擔(dān)心的用戶粘性問(wèn)題并未出現(xiàn)。隨著各地生活秩序的常態(tài)化恢復(fù),意味著月度活躍用戶還有增長(zhǎng)空間。
其次,2020年第一季度陌陌直播服務(wù)營(yíng)收23.32億,與去年同期相比有所回落。不過(guò),作為營(yíng)收主力支柱,直播業(yè)務(wù)在Q1季度表現(xiàn)也算說(shuō)得過(guò)去,受限于是頭部用戶的需求被抑制,出現(xiàn)小的曲線可以理解,23億營(yíng)收也足以顯現(xiàn)這支“現(xiàn)金?!钡膱?jiān)挺。
突發(fā)的黑天鵝事件,是一次不打任何折扣的“大考”,挺得住的互聯(lián)網(wǎng)公司,都是基本盤牢固,抗風(fēng)險(xiǎn)能力在合格線之上的公司。
在移動(dòng)社交這個(gè)賽道里,本身就廝殺激烈,從阿里的來(lái)往,到頭條的多閃,財(cái)大氣粗實(shí)力爆棚的新選手歷來(lái)不缺?;蛟S,正是在這樣惡劣環(huán)境下成長(zhǎng)壯大,陌陌才能在“最壞”的時(shí)間里,拿出一份平均線之上的答卷,只要基本盤未受沖擊,在新的季度尤其是下半年,恢復(fù)元?dú)庵皇且粋€(gè)時(shí)間的問(wèn)題。
“社交印鈔機(jī)”的B面
Q1這份財(cái)報(bào),讓陌陌“社交印鈔機(jī)”的名頭又一次坐實(shí)。
根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年3月31日,陌陌持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、定期存款為154.672億元。截至2019年12月31日的這一數(shù)字是149.253億元。即使是逆境之中,2020年第一季度也為陌陌帶來(lái)了5.435億元的凈現(xiàn)金,相比上一年同期雖少了些,可也大大提氣業(yè)界的信心。
過(guò)去的陌陌在大家印象中一直是盈利能力很強(qiáng)的公司,疫情之后,會(huì)帶來(lái)一些全新的理解。在2019年3月和2020年3月,陌陌分兩次向股東派發(fā)了20億元左右的紅利,成為許多股民眼中羨慕的“別人家的公司”。在羨慕陌陌盈利能力的背后,卻很少有人探究其底層邏輯上的獨(dú)特性,特殊時(shí)期它的另一面展現(xiàn)了出來(lái),豐富了陌陌在業(yè)界中的認(rèn)知形象。
泛社交
移動(dòng)社交市場(chǎng)看起來(lái)“風(fēng)平浪靜”,其實(shí)異常激烈,不完全統(tǒng)計(jì)僅2019年前兩個(gè)月就上線了53款新社交App。因?yàn)槲⑿?、微博、陌陌三?qiáng)位置穩(wěn)定了十余年,才給了我們移動(dòng)社交沒(méi)有“戰(zhàn)事”的一個(gè)錯(cuò)覺。
單論陌陌,牢牢抓住了年輕人,是它能夠持續(xù)21季度盈利的根本。相比其他移動(dòng)社交,陌陌以泛社交+泛娛樂(lè)的兩個(gè)抓手,實(shí)現(xiàn)了對(duì)年輕群體的滲透和深耕,以泛社交布局來(lái)說(shuō),它滿足著平臺(tái)用戶追求“交友”效率的這一剛需。
1、點(diǎn)對(duì)點(diǎn);早期的陌陌抓住了年輕用戶基于LBS聊天的強(qiáng)需求,IM即時(shí)通訊至今也是活躍度最高之一的功能,年輕族群喜歡去除一切繁瑣環(huán)節(jié)的直接溝通,用戶只需注冊(cè)一個(gè)賬戶,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)推薦“附近”的動(dòng)態(tài)和人,點(diǎn)擊頭像就可以聊天,簡(jiǎn)單直接有效率,是年輕人喜愛上陌陌的一大原因。
2、點(diǎn)對(duì)多;喜歡“熱鬧”也是年輕用戶的天性。“直播”、“短視頻”、“動(dòng)態(tài)”等功能,一面滿足了有表達(dá)欲的女神、男神展示自我的需求,一面也給用戶一個(gè)便捷的了解附近維度、同城維度、平臺(tái)維度的陌生人、主播的通道。
年輕人不喜歡等待,點(diǎn)對(duì)多社交關(guān)系加速了用戶間互相“發(fā)現(xiàn)”的可能性,極高的提升了擁有共同志向陌生好友匹配的效率。
3、多對(duì)多;在成年人的世界里,只是把社交App作為一個(gè)工具,《火星情報(bào)局》第三季的節(jié)目上,汪涵曾透露他朋友圈最多時(shí)候有100多人,那時(shí)候就覺得很可怕,要把一些沒(méi)意義的刪掉。年輕人的世界更開放,生活和互聯(lián)網(wǎng)本就是一回事,興趣相投、有共同目的、一起做同一件事,都會(huì)促進(jìn)情感關(guān)系的建立,多對(duì)多社交關(guān)系的玩法就是搭建這樣的一個(gè)舞臺(tái)。
陌陌App上如 “狼人殺”等功能,就承擔(dān)著這樣的一種作用。
2019年1月15日,聊天寶、馬桶MT、多閃三款社交App同時(shí)首發(fā),5月,飛聊“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”,8月,微博推出獨(dú)立App“綠洲”。想要打年輕人主意的App很多,而且各個(gè)都“大有來(lái)頭”,可誰(shuí)也無(wú)法同時(shí)做好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)多、多對(duì)多三種社交關(guān)系。
深耕開放式社交,讓陌陌能夠以更效率的方式,驅(qū)動(dòng)整個(gè)平臺(tái)滿足用戶快速認(rèn)識(shí)“新朋友”的剛性需求上,牢牢把住了這個(gè)高地,陌陌的月活用戶一直維持在1億規(guī)模以上。
泛娛樂(lè)
用戶關(guān)系的形成和沉淀,是一款社交App能否完成冷啟動(dòng)的關(guān)鍵,回溯去年許多曇花一現(xiàn)的移動(dòng)社交App,大多數(shù)只是吸引了用戶的好奇心,卻未能將“散客”有效的沉淀下來(lái),新鮮感一過(guò),用戶必然會(huì)大撤退。
泛娛樂(lè)的價(jià)值,是將沉淀下來(lái)的泛社交關(guān)系,通過(guò)內(nèi)容的多元化和趣味性,將其牢固的沉淀在平臺(tái)之上。也正是泛娛樂(lè)戰(zhàn)略的成功,在“封城”的特殊時(shí)期,陌陌的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能夠保持一個(gè)較好的水平。
圍繞圖文技術(shù),陌陌誕生了即時(shí)通訊、群聊、動(dòng)態(tài)、圈子等基礎(chǔ)功能。短視頻技術(shù),誕生了同城視頻功能。音頻技術(shù)對(duì)應(yīng)著電臺(tái)功能。尤其是直播技術(shù)的加持,誕生了,“直播”、“直播PK”、“多人交友”、 “狼人殺”等等諸多功能,更進(jìn)一步的豐富了平臺(tái)的玩法。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年第一季度,陌陌公司直播服務(wù)與增值服務(wù)付費(fèi)用戶去重后總數(shù)達(dá)1280萬(wàn)(包括探探付費(fèi)用戶420萬(wàn))。
移動(dòng)社交的護(hù)城河看起來(lái)很淺,因此無(wú)論微信、微博還是陌陌,十年來(lái)都不缺對(duì)手。在漫長(zhǎng)的發(fā)展中,微信、微博和陌陌分別在所在的賽道里找出了適合自己的模式。持續(xù)的盈利能力是一種結(jié)果,但底層邏輯的成熟是決定了平臺(tái)長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵,只有穩(wěn)定的基本盤,才能夠支撐持續(xù)的利潤(rùn)產(chǎn)出。
疫情特殊時(shí)期,是危也是機(jī),促使業(yè)界用一個(gè)全新的視角去審視陌陌。
危過(guò)去了,機(jī)在哪里??
疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響正在逐漸消散,據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《疫情觀察:中國(guó)酒店及旅游行業(yè)復(fù)蘇展望報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)旅游業(yè),從年齡因素上看,30歲及以下率先恢復(fù),其次是31-40歲年齡層,再次是40歲及以上人群。
對(duì)陌陌而言,Q1季度是平穩(wěn)著地。我們常說(shuō)危機(jī),拆開來(lái)看就是先危后機(jī)。黑天鵝總會(huì)伴隨著機(jī)遇期,危過(guò)去了,新機(jī)會(huì)有嗎?
在Q1財(cái)報(bào)發(fā)布后,陌陌公司董事長(zhǎng)兼CEO唐巖表示:“雖然2020年第一季度充滿挑戰(zhàn),但陌陌仍然取得了相當(dāng)豐碩的成果。我非常高興地看到我們的團(tuán)隊(duì)能夠積極應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境以及相應(yīng)的種種挑戰(zhàn),為達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)扎穩(wěn)打,并做出了出色的成績(jī)。盡管宏觀層面存在不確定性,但我們也看到了很多的增長(zhǎng)機(jī)遇,陌陌將一如既往的把握這些機(jī)遇,為股東創(chuàng)造更多價(jià)值。”
特殊時(shí)期守住基本盤只是做到了及格分,能否在疫后迎來(lái)一個(gè)長(zhǎng)期的增長(zhǎng),是陌陌必須回答的一個(gè)問(wèn)題,也關(guān)乎業(yè)界對(duì)其長(zhǎng)期價(jià)值的一個(gè)預(yù)估。目前來(lái)看,至少有四個(gè)因素是陌陌未來(lái)的變量。
1)陌生人社交需求的潛在增量;520前夕,陌陌發(fā)布了一份《2020陌生人社交行為報(bào)告》,其中數(shù)據(jù)顯示,疫情期間,超六成網(wǎng)友向陌生人表達(dá)過(guò)善意、提供過(guò)幫助。從地域來(lái)看,上海人這一比例最高,為67%,陜西、四川、河北、天津、北京、湖南、安徽、湖北、貴州等省市也位居全國(guó)前十。
近九成網(wǎng)友表示愿意和陌生人做朋友,其中意愿最強(qiáng)的十個(gè)省市均在南方,分別是福建、廣西、重慶、廣東、海南、上海、貴州、安徽、云南、江西。
2)直播業(yè)務(wù)的新探索;5月20日下午14-16點(diǎn)陌陌520助農(nóng)活動(dòng)舉辦,“頂頂”、“小狼聶坤”、“萬(wàn)能美晗”等多名主播與各地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行連麥帶貨。根據(jù)統(tǒng)計(jì),陌陌520助農(nóng)活動(dòng),總共曝光2億次,主播Enzo以3538萬(wàn)帶貨指數(shù)排名冠軍。直播業(yè)務(wù)一直是陌陌的“現(xiàn)金牛”,對(duì)直播帶貨的新探索,擴(kuò)展了直播營(yíng)收模式的邊界。
如火如荼的直播電商大潮中,直播帶貨會(huì)給陌陌帶來(lái)更多的想象空間。
3)探探潛力開始釋放;兩年前,陌陌以股票加現(xiàn)金的方式完成了對(duì)探探的收購(gòu),鞏固了在陌生社交領(lǐng)域的地位。經(jīng)過(guò)兩年多的磨合,陌陌一些成熟的玩法向探探“賦能”,有節(jié)奏的釋放著探探的商業(yè)潛力。
財(cái)報(bào)顯示,2020年第一季度探探的運(yùn)營(yíng)虧損為1.719億元,相比去年同期運(yùn)營(yíng)虧損6.046億元,完成了大幅度的縮小。同時(shí),探探上付費(fèi)用戶也達(dá)到了420萬(wàn),根據(jù)這個(gè)趨勢(shì)預(yù)測(cè),虧損或在今年底前終止,并在之后形成正營(yíng)收貢獻(xiàn)。
4)增值業(yè)務(wù)里的新想象空間;受疫情影響,Q1季度直播業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳,增值業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),拉動(dòng)Q1財(cái)報(bào)的回溫。2020年第一季度增值業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到11.758億元,同比上一年的9.038億元增長(zhǎng)了30%。整體業(yè)務(wù)占比中,增值業(yè)務(wù)也首次達(dá)到32.7%的高位,作為營(yíng)收第二支柱,其占比擴(kuò)大,促使陌陌的營(yíng)收結(jié)構(gòu)更為健康。
在疫后的大恢復(fù)中,增值業(yè)務(wù)也是陌陌一大新想象空間。
安皮里卡資本公司的創(chuàng)辦人塔勒布因“黑天鵝”理論而被人們稱為“黑天鵝”之父,在他的《反脆弱:從不確定性中獲益》一書中,有這樣一句話“有些事情能從沖擊中受益,當(dāng)暴露在波動(dòng)性、隨機(jī)性、混亂和壓力、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性下時(shí),它們反而能茁壯成長(zhǎng)和壯大。”
突發(fā)事件就是煉金石,撐得住的公司,經(jīng)過(guò)淬煉,經(jīng)營(yíng)能力會(huì)愈加強(qiáng)橫??覆蛔★L(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)一蹶不振,倒下很難有新的翻盤機(jī)會(huì)。
經(jīng)歷了疫情的特殊時(shí)刻,人在社交上的需要,因不可抗力因素而被壓抑,正是突發(fā)事件激發(fā)用戶的情感訴求。移動(dòng)社交的熱度,會(huì)在此后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里釋放。尤其是,特殊時(shí)期陌生人的善意或幫助,會(huì)給我們留下深刻印象,這一切都為陌生人社交提供了一個(gè)二次增長(zhǎng)的可能性。
陌陌的Q1財(cái)報(bào)里,各項(xiàng)數(shù)據(jù)皆穩(wěn)扎穩(wěn)打,黑天鵝淬煉下公司反脆弱能力得到一個(gè)證明。一百多年前,尼采就說(shuō)過(guò)“凡不能毀滅我的,必使我強(qiáng)大”。在后疫情時(shí)代,陌陌正走向新的開始。