木桶效應(yīng)

一個木桶能夠裝多少水，不是取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。

木桶效應(yīng)與Nu Skin成功

在Nu Skin，木桶效應(yīng)，木桶定律同樣適用。

一個人能否在Nu Skin取得成功，取得的成功有多大，不是取決于一個人的最強大的能力，而是取決于這個人最弱，最差的能力。

如果一個人無法以除了傳銷人員之外的專業(yè)身份被別人認可，比如：

護膚專家（許紅，華慧娜，梁紅東等千萬美金名人），

化學(xué)/化學(xué)品專家（王宏泰博士，千萬美金名人），

頂級健康師（“正道養(yǎng)生”加盟商）

那么在被陌生人認可，結(jié)識新朋友，擴大人脈方面會存在巨大的障礙，招人，培養(yǎng)人，建立團隊的工作就無法順利進行。

如果一個人無法讓別人認同傳銷，認同6代5%，那么就很難招到代理商，無法復(fù)制產(chǎn)品，也不太可能成為團隊領(lǐng)導(dǎo)。

如果一個人無法讓別人認可產(chǎn)品，那么連客戶都找不到，更不要說長期客戶，長期事業(yè)伙伴，也不可能成為團隊領(lǐng)導(dǎo)。

這三塊短板是新人成長過程中一定會遇到的最大障礙。無論其中哪一塊，尤其是在產(chǎn)品認同方面，都會讓新人困難重重，止步不前。

一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)，不是把時間和精力用來分享毒素毒品知識；不是急著幫助別人改變認知，改變行為；不是急著幫助別人解決健康問題；而是要用最快的速度跨越產(chǎn)品認同，制度認同（認同傳銷），身份認同這三個障礙，三座大山。

而且還要盡自己最大的努力幫助團隊成員，新人跨越這三個障礙，三座大山。只有這樣，團隊才會快速成長，越來越壯大。

關(guān)鍵問題

如果你是團隊成員或者新人，需要明確的是，你的短板在哪里；你目前遇到的最大問題是什么；你在成長過程中需要什么樣的幫助？

如果你是團隊領(lǐng)導(dǎo)，需要明確的是，你的團隊成員，新人的短板在哪里；他們現(xiàn)在面臨的最大問題是什么；你要提供什么樣的幫助才能讓新人迅速成長？