Shein希音還能創(chuàng)造新的奇跡嗎?
由SHEIN引發(fā)的新一輪時尚風潮正在激烈進行中。越來越多的巨頭和新玩家加入了這場競爭。而SHEIN自身也在不斷行動:從建立時尚自有品牌并采用自營模式開始,進一步擴展到平臺化模式,并率先在美國和巴西試水;同時,SHEIN積極吸引第三方賣家,持續(xù)加強全品類的布局。
作為一家神秘的獨角獸公司,SHEIN以迅猛的速度前進,吸引了外界的關注。據(jù)外媒報道,SHEIN今年上半年實現(xiàn)了有史以來最高的利潤,而且過去四年連續(xù)盈利。SHEIN在一封給投資者的信中表示,2022年的營收達到230億美元。作為對比,去年Zara品牌和Zara Home品牌的銷售額為237.6億歐元(約合260億美元)。此外,據(jù)知情人士透露,經(jīng)過最新一輪融資,SHEIN的估值達到了660億美元。
關于SHEIN赴美IPO的傳聞也一直存在。盡管SHEIN一直否認這一消息,但從它走向舞臺前的那一刻起,業(yè)界就開始猜測這家獨角獸公司是否能引發(fā)新一輪的資本熱潮。
2013年初,SHEIN的創(chuàng)始人許仰天在Facebook上發(fā)布了一條英文動態(tài):“我的公司正在快速發(fā)展,目前已經(jīng)擁有超過50名員工!”當時的SHEIN剛剛從婚紗類別擴展到時尚女裝領域,而獨立站SheInside也僅建立了一年。
然而,SHEIN所處的市場環(huán)境并不容樂觀。
在時尚市場上,年輕人對價格低廉且時尚流行的服飾趨之若鶩,這使得Zara、HM、優(yōu)衣庫等品牌獲得了巨大的紅利,而對新玩家來說幾乎沒有留下太多空間。而在海外市場上,亞馬遜、蘭亭集勢等成熟的跨境電商平臺占據(jù)了主導地位。SHEIN選擇進入這個競爭激烈的市場,就好像是跳入了洶涌的紅海之中。
起始于2013年,SHEIN開始踏上了一個更加迅猛的發(fā)展軌道,成功獲取了更多輪次的融資,其估值也迅速攀升。同時,頂級投資機構如紅杉資本和老虎基金等紛紛關注著SHEIN,將其估值提升至數(shù)十億美元。
從一開始,SHEIN就展現(xiàn)出了雄心勃勃的野心。以自建獨立站為起點,許仰天為SHEIN明確了目標——打造自主品牌并建立自己的供應鏈生產(chǎn)系統(tǒng)??梢钥闯?,在整個價值鏈條上,SHEIN都投入了大量的精力和資源。
從2015年開始,SHEIN不再將自己定位為單一的女裝品牌,而是將產(chǎn)品線拓展到美容、家居、鞋包配飾、寵物用品等領域,逐漸形成一個龐大的品牌矩陣,這使得SHEIN再次實現(xiàn)了加速飛躍。
到目前為止,SHEIN已經(jīng)推出了9個獨立品牌,包括年輕快時尚品牌ROMWE、熟齡女裝品牌EMERY ROSE、美妝品牌SHEGLAM、中高端服裝品牌MOTF、鞋履品牌Cuccoo等。很多品牌同時在SHEIN主站和獨立站銷售。
SHEIN的成功離不開其獨特的營銷策略。如今,在全球范圍內,許多品牌都已經(jīng)精通社交媒體營銷,但在十年前,很少有品牌能夠成功實施此策略,而SHEIN恰好是其中之一。
同時,SHEIN抓住了流量紅利,通過KOL策略和社交媒體營銷來建設品牌,以極低的營銷費用獲得大量的流量。此外,SHEIN還利用資源置換模式等方式來控制營銷成本。
在過去的幾年里,市場上涌現(xiàn)了更多試圖復制SHEIN模式的競爭對手,但SHEIN真正的護城河在于其幕后的靈活而強大的供應鏈體系,這也是未來Shein想要大價錢去維護升級的核心。
SHEIN早期以低調而快速的方式發(fā)展,但如今所面臨的競爭環(huán)境已經(jīng)變得激烈而復雜。然而,SHEIN已經(jīng)確定了新的戰(zhàn)略方向,并正在進行各方的博弈。那么,SHEIN能否創(chuàng)造新的奇跡呢?