美容院要想經(jīng)營好，創(chuàng)富系統(tǒng)少不了！

【這是富國印象公眾號的第332篇原創(chuàng)文章】

前兩天和一個美業(yè)總裁在交流，有一個問題很困惑

什么問題呢？

就新員工到店上班之后，上班半個月左右，很勤快，很努力，之后慢慢變的就是無所謂了，就發(fā)現(xiàn)眼睛沒有光……

問題是所給的薪水也不低呀，但員工就干得越來越?jīng)]勁了……

這是什么原因?qū)е碌哪兀繛槭裁磿霈F(xiàn)這種狀況？

之后大概了了解一下情況之后，給他的建議如下

一、塑造企業(yè)文化

要把企業(yè)文化不斷重復(fù)的去講，特別是結(jié)合員工的想法和規(guī)劃來講企業(yè)的愿景，使命，價值觀

二、重視入職培訓(xùn)

讓員工開始上班之前就要做好培訓(xùn)，讓其知道門店什么事情可做，什么事情不可做，了解門店的紅線……

三、營造快樂幸福的氛圍

員工做事情有三個層面，第1個層面，你安排工作員z執(zhí)行；第2個層面、員工自己安排工作，自己執(zhí)行；第3個層面，員工開心的自己安排工作，同時，幸福的去執(zhí)行

很多的美容院都在停留在第1個層面，老板或者管理層沒有引導(dǎo)員工自己去安排自己的工作……

更重要的是沒有營造快樂開心的氛圍，上班就如上墳，怎么能待得下去呢

怎么解決呢？

1、老板層面

要每一次安排工作的時候，要引導(dǎo)員工自己安排自己的工作，讓員工自己說出來，自己去執(zhí)行……

而你只需要去盯過程和結(jié)果就可以了，特別是新員工，一定要特別盯過程，當(dāng)他熟悉環(huán)境，熟練手法之后，你主要重盯結(jié)果，輕盯過程

定期的和員工做1對1的懇談，了解其需求并提供解決方案

2、氛圍層面

不管是老板還是中高層，一定要有共情力，站在員工的層面去安排每一天的工作，同時調(diào)動每一天的氛圍

比如說，每個周有不定期的下午茶，不定期的加餐，老板的特別關(guān)懷，門店的特別福利等等

OK

你的店有遇到這些問題嗎？交流喝茶一起探討，尋找解決方案