1 數(shù)據(jù)分析大神 高手在民間

這天，新上任的邢縣長(zhǎng)到小吃攤吃早餐，剛找個(gè)板凳坐下，就聽炸油條的胡老頭一邊忙活一邊嘮叨：“大家吃好喝好哦，城管要來(lái)攆攤兒了，起碼三天你們撈不著吃咱炸的油條了！”

邢縣長(zhǎng)心里一驚：省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)最近要來(lái)視察，昨天下午縣里才決定明后兩天開展突擊整治，這老頭兒怎么今天一早就知道了？

哪料這件事還沒弄明白，另一件事兒讓縣長(zhǎng)腦袋里的問號(hào)更大了。一天，他照例到胡老頭這兒吃油條。沒想到，老頭居然又在發(fā)布消息：“上面馬上要來(lái)青天大老爺了！誰(shuí)有什么冤假，就去縣府賓館等著吧！”

邢縣長(zhǎng)又是吃驚，又是惱怒。省高院的工作組星期三要來(lái)清查積案，這個(gè)消息昨天晚上才在常委會(huì)上傳達(dá)，這老兒咋這么快就知道了呢？讓他更吃驚的是，這老家伙不但對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)們的行程了如指掌，就連派出所要突擊檢查娛樂場(chǎng)所這樣的絕密行動(dòng)，他都知道得清清楚楚。

一個(gè)大字不識(shí)的老頭兒，居然能知道這么多政府內(nèi)部消息，毫無(wú)疑問，定是某些政府工作人員保密意識(shí)太差，嘴巴不緊。于是，他立即召開會(huì)議，把那些局長(zhǎng)、主任狠批了一通。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)低著頭、不敢出聲。

還是公安局長(zhǎng)膽大，忍不住問道：“邢縣長(zhǎng)，這胡老頭兒的事是您親眼所見，還是道聽途說(shuō)來(lái)的？”

邢縣長(zhǎng)聲色俱厲地一拍桌子：“都是我親耳聽到的！我問你，你們城關(guān)派出所今天晚上是不是要清查娛樂城？”

公安局長(zhǎng)一臉尷尬，楞在那里。邢縣長(zhǎng)氣惱地當(dāng)即下令：“你親自去查查這老頭兒到底什么背景，明天向我匯報(bào)！”公安局長(zhǎng)趕緊換上便裝，立馬跑到胡老頭那兒進(jìn)行暗訪。沒想到，老家伙正在向大伙兒發(fā)布新聞：“城關(guān)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)最近要倒霉了。大伙等著瞧，事兒不會(huì)小的……”

公安局長(zhǎng)一聽，很是詫異。于是，他運(yùn)了口氣，腆著笑臉，裝傻賣呆似的問道：“你咋知道的？難道你兒子是紀(jì)委書記？”

胡老頭呵呵一笑：“我咋知道的？那孫子以前吃我的油條，都是讓司機(jī)開專車來(lái)買，這兩天一反常態(tài)，竟然自己步行來(lái)吃，還老是一臉愁容。那年他爹死，都沒見他那么難受過(guò)。能讓那孫子比死了爹還難受的事，除了丟官兒，還能是啥？”

局長(zhǎng)聽了，暗自吃驚，這老頭兒還真有兩下子。于是他不動(dòng)聲色繼續(xù)問道：“那昨天派出所清查娛樂城，你是咋知道的？”

胡老頭又是一笑：“你沒見那幾家娛樂城一大早就掛出了停業(yè)修繕的牌子？人家有眼線，消息比咱靈通！”

“那衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察，你是咋知道的？”

胡老頭兒說(shuō)：“除了上面來(lái)人檢查，你啥時(shí)見灑水車出來(lái)過(guò)？”。

最后，局長(zhǎng)問了個(gè)他最想不通的問題：“上次省高院的工作組來(lái)指導(dǎo)工作，你咋那么快就得到消息了呢？”

胡老頭撇了撇嘴說(shuō)：“那就更簡(jiǎn)單了。俺鄰居家有個(gè)案子，法院拖了八年不辦。那天，辦案的法官突然主動(dòng)來(lái)訪，滿臉笑容問長(zhǎng)問短，還再三保證案子馬上解決。這不明擺著上面來(lái)了人，怕他們上訪嘛！”

局長(zhǎng)佩服得五體投地，連忙一路小跑趕回去，把情況向邢縣長(zhǎng)匯報(bào)?？h長(zhǎng)聽了，大動(dòng)肝火，馬上再次召開會(huì)議，做了四個(gè)小時(shí)的訓(xùn)話：“同志們，一個(gè)炸油條的都能從一些簡(jiǎn)單現(xiàn)象中，看出我們的工作動(dòng)向，這說(shuō)明了什么？說(shuō)明我們存在太多的形式主義。這種惡習(xí)不改，怎么能提升政府形象？從今天開始，哪個(gè)部門再因?yàn)檫@種原因泄密，讓那老頭‘未卜先知’，我可就不客氣！”

次日一早，邢縣長(zhǎng)又來(lái)到胡老頭兒這兒吃油條，想驗(yàn)證一下開會(huì)的效果。沒想到胡老頭居然又在發(fā)布最新消息：“今天，上面要來(lái)大領(lǐng)導(dǎo)了，來(lái)的還不止一個(gè)！”

邢縣長(zhǎng)這一驚，真是非同小可。下午，市長(zhǎng)要陪同省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作，自己昨晚才接到通知，這老頭咋又提前知道了？

邢縣長(zhǎng)強(qiáng)壓怒火，問胡老頭：“你說(shuō)要來(lái)大領(lǐng)導(dǎo)，到底有多大呢？”

胡老頭兒頭也不抬地回答：“反正比縣長(zhǎng)還大！”

邢縣長(zhǎng)又問：“你說(shuō)要來(lái)的不止一個(gè)，能說(shuō)個(gè)準(zhǔn)數(shù)嗎，到底來(lái)幾個(gè)？”

胡老頭兒仰起頭想了想，確定地回答：“四個(gè)！”

邢縣長(zhǎng)目瞪口呆，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還真是要來(lái)四個(gè)！他心里怦怦直跳，又問：“胡……胡師傅，這些事兒你是怎么知道的？而且知道的這么準(zhǔn)確?！?/span>

胡老頭兒淡淡一笑：“這還不容易？我早上出攤兒，見縣府賓館的保安都戴上了白手套，一個(gè)個(gè)如臨大敵，肯定是上面來(lái)人了。再看看停車場(chǎng)，書記、縣長(zhǎng)的車都停在了角落里，肯定是來(lái)了比他們大的官兒。再仔細(xì)看看，書記、縣長(zhǎng)停的車位是5號(hào)、6號(hào)，說(shuō)明上面來(lái)了四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。你信不信？當(dāng)官兒的和咱老百姓不一樣，上廁所都要講究個(gè)級(jí)別、排個(gè)先后順序呢！”

邢縣長(zhǎng)聽罷，張著塞滿油條的大嘴，一動(dòng)不動(dòng)，好像僵化了似的…

（本故事來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)）

2 林彪的數(shù)據(jù)挖掘本領(lǐng)

1948年遼沈戰(zhàn)役開始之后，在東北野戰(zhàn)軍前線指揮所里面，每天深夜都要進(jìn)行例常的“每日軍情匯報(bào)”：由值班參謀讀出下屬各個(gè)縱隊(duì)、師、團(tuán)用電臺(tái)報(bào)告的當(dāng)日戰(zhàn)況和繳獲情況。

那幾乎是重復(fù)著千篇一律的枯燥無(wú)味的數(shù)據(jù)：每支部隊(duì)殲敵多少、俘虜多少；繳獲的火炮、車輛多少、槍支、物資多少….

司令員林彪的要求很細(xì)，俘虜要分清軍官和士兵，繳獲的槍支，要統(tǒng)計(jì)出機(jī)槍、長(zhǎng)槍、短槍；擊毀和繳獲尚能使用的汽車，也要分出大小和類別。

經(jīng)過(guò)一天緊張的戰(zhàn)斗指揮工作，人們都非常疲勞。整個(gè)作戰(zhàn)室里面估計(jì)只有定下這個(gè)規(guī)矩的司令員林彪本人、還有那個(gè)讀電報(bào)的倒霉參謀在用心留意。

1948年10月14日，東北野戰(zhàn)軍以迅雷不及掩耳之勢(shì)，僅用了30小時(shí)就攻克了對(duì)手原以為可以長(zhǎng)期堅(jiān)守的錦州并全殲了守?cái)呈嗳f(wàn)之后，不顧疲勞，揮師北上與從沈陽(yáng)出援的敵精銳廖耀湘基團(tuán)二十余萬(wàn)在遼西相遇，一時(shí)間形成了混戰(zhàn)。戰(zhàn)局瞬息萬(wàn)變，誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)實(shí)難預(yù)料。

在大戰(zhàn)緊急中，林彪無(wú)論有多忙，仍然堅(jiān)持每晚必作的“功課”。一天深夜，值班參謀正在讀著下面某師上報(bào)的其下屬部隊(duì)的戰(zhàn)報(bào)。說(shuō)他們下面的部隊(duì)碰到了一個(gè)不大的遭遇戰(zhàn)，殲敵部分、其余逃走。與其它之前所讀的戰(zhàn)報(bào)看上去并無(wú)明顯異樣，值班參謀就這樣讀著讀著，林彪突然叫了一聲“停！”他的眼里閃出了光芒，問：“剛才念的在胡家窩棚那個(gè)戰(zhàn)斗的繳獲，你們聽到了嗎？”

大家?guī)е獾哪樕铣霈F(xiàn)了茫然，因?yàn)槿绱藨?zhàn)斗每天都有幾十起，不都是差不多一模一樣的枯燥數(shù)字嗎？林彪掃視一周，見無(wú)人回答，便接連問了三句：

“為什么那里繳獲的短槍與長(zhǎng)槍的比例比其它戰(zhàn)斗略高”？

“為什么那里繳獲和擊毀的小車與大車的比例比其它戰(zhàn)斗略高”？

“為什么在那里俘虜和擊斃的軍官與士兵的比例比其它戰(zhàn)斗略高”？

人們還沒有來(lái)得及思索，等不及的林彪司令員大步走向掛滿軍用地圖的墻壁，指著地圖上的那個(gè)點(diǎn)說(shuō)：“我猜想，不，我斷定！敵人的指揮所就在這里！”

隨后林彪口授命令，追擊從胡家窩棚逃走的那部分?jǐn)橙?，并?jiān)決把他們打掉。各部隊(duì)要采取分割包圍的辦法，把失去指揮中樞后會(huì)變得混亂的幾十萬(wàn)敵軍切成小塊，逐一殲滅。司令員的命令隨著無(wú)線電波發(fā)向了參戰(zhàn)的各部隊(duì)….

而此時(shí)的廖耀湘，正慶幸自己剛剛從偶然的一場(chǎng)遭遇戰(zhàn)中安全脫身并與自己的另外一支部隊(duì)匯合。他來(lái)不及休息就急于指令各部隊(duì)盡快調(diào)整部署，為下一階段作準(zhǔn)備?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，緊追而來(lái)的解放軍迅速把他的新指揮部團(tuán)團(tuán)圍住，拼命攻擊，漫山遍野的解放軍戰(zhàn)士中，不斷有人喊著：“矮胖子，白凈臉；金絲眼鏡湖南腔，不要放走廖耀湘！”

把對(duì)方指揮官的細(xì)節(jié)特征琢磨到如此細(xì)微，并變成如此威力巨大的順口溜，穿著滿身油漬伙夫服裝的廖耀湘只好從俘虜群中站出來(lái)，無(wú)奈的說(shuō)“我是廖耀湘”，沮喪的舉手投降。

廖耀湘對(duì)自己靜心隱蔽的精悍野戰(zhàn)司令部那么快就被發(fā)現(xiàn)、打掉，覺得實(shí)在不可思議，認(rèn)為那是一個(gè)偶然事件，輸?shù)貌桓市摹．?dāng)他得知林彪是如何得出判斷之后，這位出身黃埔軍校并留學(xué)法國(guó)著名的圣西爾軍校，參加過(guò)滇緬戰(zhàn)役，在那里把日本鬼子揍得滿地亂爬的新六軍軍長(zhǎng)說(shuō)，“我服了，敗在他手下，不丟人?！?/span>

取得這場(chǎng)重要戰(zhàn)役勝利的其中一個(gè)關(guān)鍵因素，居然出于獲勝方的統(tǒng)帥夜半時(shí)分，對(duì)一份普通遭遇戰(zhàn)之后的戰(zhàn)報(bào)的數(shù)據(jù)分析，來(lái)源于他“從紅軍帶兵時(shí)起，身上有個(gè)小本子，上面記載著每次戰(zhàn)斗的繳獲、殲敵數(shù)量”的優(yōu)良軍事素養(yǎng)。

（本故事來(lái)源于黃勇－豐沃華的博客）

啟示：

林彪問的三個(gè)問題其實(shí)就是根據(jù)自己的數(shù)據(jù)庫(kù)做的對(duì)比、細(xì)分、溯源。我們很多人把數(shù)據(jù)分析完全交給機(jī)器了，忘了我們自己的大腦也是一臺(tái)緊密的數(shù)據(jù)分析機(jī)器。

數(shù)據(jù)的積累、數(shù)據(jù)的挖掘，分析、歸納、整理，是數(shù)據(jù)分析師所必須俱備的基本素養(yǎng)，沒有它，你永遠(yuǎn)是匹夫之勇。

3 蛋撻與曼城隊(duì)

2011年夏天，曼城隊(duì)助理教練大衛(wèi)·普拉特決定利用數(shù)據(jù)分析來(lái)解決球隊(duì)在表現(xiàn)方面遇到的一個(gè)棘手難題。普拉特發(fā)現(xiàn)，盡管球隊(duì)陣容中擁有多名高大強(qiáng)壯的球員，但他們的角球得分情況卻不盡如人意。

在征求了俱樂部?jī)?nèi)部數(shù)據(jù)分析師的意見后，該隊(duì)增加了對(duì)內(nèi)旋角球（球轉(zhuǎn)向守門員方向）的使用。戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了驚人的效果。在整個(gè)賽季中，曼城隊(duì)依靠角球打入15個(gè)進(jìn)球，成為英超角球得分效率最高的球隊(duì)，其中2/3的進(jìn)球采用的是內(nèi)旋角球。

這一實(shí)踐為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策提供了強(qiáng)有力的支撐。但是，還有一個(gè)附加因素需要考慮：主教練曼奇尼最初對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)際價(jià)值持懷疑態(tài)度。事實(shí)上，早在兩年前，曼奇尼曾就球隊(duì)角球的使用情況咨詢過(guò)俱樂部的數(shù)據(jù)分析師。分析師回應(yīng)，他依靠直覺偏愛采用的戰(zhàn)術(shù)——外旋角球（球飛向遠(yuǎn)離守門員的方向）從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上看并不理想。

曼奇尼選擇相信自己的直覺而非數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)向性建議。因?yàn)橹庇X告訴他，球旋向遠(yuǎn)離門將的方向減小了門將觸球的概率，同時(shí)增加了進(jìn)攻隊(duì)員沖頂時(shí)爭(zhēng)到頭球的概率。但當(dāng)曼奇尼發(fā)現(xiàn)兩種變數(shù)存在某種聯(lián)系的時(shí)候，直覺卻模糊了他對(duì)兩者關(guān)聯(lián)程度的判斷能力。換句話說(shuō)，外旋角球和進(jìn)球數(shù)可能存在著某種關(guān)聯(lián)，但數(shù)據(jù)表明，內(nèi)旋角球和進(jìn)球數(shù)存在著更為直接的因果關(guān)系。

這一案例研究為我們改善商業(yè)決策帶來(lái)哪些啟示？一家美國(guó)零售商最近發(fā)現(xiàn)，兩種不同變數(shù)之間存在著某種有趣的聯(lián)系。當(dāng)天氣變冷，肉桂葡式蛋撻的銷量上升500%——并非所有的葡式蛋撻，只是肉桂這一個(gè)品種。面對(duì)這種零星數(shù)據(jù)，零售商要做出抉擇。每當(dāng)預(yù)測(cè)天氣即將轉(zhuǎn)冷時(shí)，應(yīng)該儲(chǔ)備多少肉桂葡式蛋撻？還有一家零售商發(fā)現(xiàn)，羊奶干酪打折似乎能促進(jìn)紅酒的銷售。希望減小紅酒庫(kù)存的時(shí)候，是不是應(yīng)考慮羊奶干酪打折這種方法？

這兩個(gè)問題的答案取決于大數(shù)據(jù)分析的核心問題：弄清相關(guān)性與因果關(guān)系之間的區(qū)別。人類善于發(fā)現(xiàn)事物的相關(guān)性——這是進(jìn)化的特征——但是卻在發(fā)掘直接相關(guān)事物的關(guān)系時(shí)顯得有些笨拙。將相關(guān)性誤解為因果關(guān)系所做出的決策是危險(xiǎn)的，可能會(huì)遭受慘敗，因?yàn)槟闼诖吹降挠绊懣赡懿⒉粫?huì)發(fā)生。

最近的一項(xiàng)研究顯示，某國(guó)的巧克力銷量與諾貝爾獎(jiǎng)的人均比例之間呈現(xiàn)明顯的相關(guān)性。各國(guó)是不是都該鼓勵(lì)公民增加巧克力的消費(fèi)來(lái)提高獲得諾貝爾獎(jiǎng)的人數(shù)呢？

為有效利用大數(shù)據(jù)，相關(guān)性分析應(yīng)僅作為一個(gè)出發(fā)點(diǎn)去考慮。如果兩個(gè)變量存在關(guān)聯(lián)，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？當(dāng)然，政府在推行“巧克力替代教育”的政策之前，應(yīng)當(dāng)首先考慮一下其他因素。比方說(shuō)，看看那些獲得諾貝爾獎(jiǎng)人數(shù)較多的國(guó)家相對(duì)教育水平和研究預(yù)算，與巧克力消費(fèi)相比，這兩個(gè)變量與獲諾獎(jiǎng)的因果關(guān)系顯然更大。

同樣，那些葡式蛋撻和羊奶干酪的零售商們?cè)趽碛惺惆盐找郧埃枰獙?duì)他們的假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。比如說(shuō)，在確定因果關(guān)系存在以前，考察一些商店肉桂葡式蛋撻的“庫(kù)存積壓”情況；或者采取打折銷售羊奶干酪的方式，看看紅酒銷量是否真的增加。

事物之間可能存在著一些簡(jiǎn)單的因果關(guān)系，但公司需要清楚每種因果關(guān)系都可能產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。肉桂葡式蛋撻銷量的增加是否意味著其他產(chǎn)品銷量的減少？紅酒銷量的增加是否也意味著啤酒銷量的減少或者牛排銷量的增加？影響現(xiàn)代供應(yīng)鏈的因素很多，而且還在不斷增加：天氣、社交媒體、特價(jià)商品、食品安全新聞等，都會(huì)影響消費(fèi)者的行為，以及零售商應(yīng)該購(gòu)置多大規(guī)模的存貨。這基本上就是一個(gè)混沌系統(tǒng)，完全準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)將來(lái)要發(fā)生的事情是不可能的。但模型越完善，預(yù)測(cè)就越準(zhǔn)確，預(yù)測(cè)越準(zhǔn)確，行動(dòng)結(jié)果就越理想。

數(shù)據(jù)分析就像一幅印象派油畫。當(dāng)你退后觀察，并把各個(gè)部分視作一個(gè)整體時(shí)，這幅畫的意境才開始浮現(xiàn)，近距離觀察是無(wú)法理解其中內(nèi)涵的。這可以幫助我們解釋為什么曼城隊(duì)的新角球戰(zhàn)術(shù)不太可能會(huì)長(zhǎng)久取得良好的結(jié)果。實(shí)施從外旋角球到內(nèi)旋角球的簡(jiǎn)單戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變：多開點(diǎn)內(nèi)旋球，少開點(diǎn)外旋球，這一簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變，亦會(huì)忽略了每場(chǎng)比賽中每次出現(xiàn)破門機(jī)會(huì)時(shí)的某些獨(dú)特變數(shù)。

（這部分來(lái)源：商業(yè)價(jià)值）

結(jié)尾：

很多人把數(shù)據(jù)分析看的很難，其實(shí)數(shù)據(jù)分析存在于我們生活工作的每個(gè)角落。給大家?guī)讞l建議：

1、多觀察、善積累、勤思考。

2、不懂業(yè)務(wù)就不要做數(shù)據(jù)分析。

3、分析工具不要貪多，精通1-2個(gè)工具就行了。

4、數(shù)據(jù)分析是良心工程

End.

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)