撰文/藍(lán)科技

2020年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)字節(jié)跳動(dòng)以11億元的價(jià)格獲得掌閱11.23%的股份，成為掌閱第三大股東。由此，也打破了數(shù)字閱讀行業(yè)由騰訊、阿里強(qiáng)勢(shì)掌控的局面，逐漸形成三足鼎立的格局。

不過，相比一直以來(lái)有阿里、騰訊大財(cái)團(tuán)背后扶持的書旗、閱文，掌閱就顯得有一些“草根”。如今有字節(jié)跳動(dòng)加碼掌閱，在阿里、騰訊之間，掌閱未來(lái)的命運(yùn)如何改寫？

騰訊的野心與掌閱的命運(yùn)

要知道，網(wǎng)文內(nèi)容的高用戶時(shí)長(zhǎng)，也決定了這可以是一門很好的流量生意。除了三大頭部平臺(tái)，趣頭條旗下的米讀，百度入股的七貓，字節(jié)跳動(dòng)自己的番茄小說等以免費(fèi)閱讀內(nèi)容為主的小說App，至今仍保持著高速增長(zhǎng)。

據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)，2020年9月番茄、七貓免費(fèi)閱讀相應(yīng)分別增長(zhǎng)276.9%、67.4%。通過數(shù)據(jù)不難看出，腰部、尾部網(wǎng)文企業(yè)的發(fā)展也勢(shì)不可擋。

網(wǎng)文市場(chǎng)百花齊放，但頭部效應(yīng)依然明顯。

2014年騰訊將盛大文學(xué)收入囊中，2015年已經(jīng)被收購(gòu)的盛大文學(xué)與騰訊文學(xué)合并為閱文集團(tuán)。在這個(gè)集團(tuán)下有QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、紅袖添香、瀟湘書院、懶人聽書等多種網(wǎng)文界知名品牌。由此，閱文集團(tuán)也得以高速發(fā)展，并迅速成為行業(yè)龍頭。

值得一提的是，一直走在行業(yè)最前沿的閱文集團(tuán)，早已融入了騰訊的“泛娛樂生態(tài)”。2020年程武接任CEO，帶領(lǐng)騰訊動(dòng)漫、騰訊影業(yè)、閱文集團(tuán)，進(jìn)行IP漫畫化、動(dòng)畫化、影視化改編聯(lián)動(dòng)，儼然形成了騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視三家公司的影視內(nèi)容生產(chǎn)的三駕馬車。

而掌閱文學(xué)的成立，是比閱文集團(tuán)稍晚的2015年4月。彼時(shí)，掌閱也經(jīng)歷了網(wǎng)文迅猛發(fā)展的那幾年。也在短短3年左右的時(shí)間，即已拿出了掌閱APP月活躍用戶超過1億，海外用戶量突破千萬(wàn)的亮眼成績(jī)。

因此，近幾年即使沒有財(cái)團(tuán)資本的助力，掌閱科技也能扶搖直上，與阿里與騰訊旗下產(chǎn)品抗衡。如今，字節(jié)跳動(dòng)的加入，讓其多了幾分勝算。

只不過，相對(duì)騰訊加碼的閱文集團(tuán)，二者的營(yíng)收卻不在一個(gè)量級(jí)。公開數(shù)據(jù)顯示，閱文2020年一年收入85億元，而掌閱不過區(qū)區(qū)20億。這也被視為是一個(gè)生態(tài)型企業(yè)與一個(gè)專注垂直行業(yè)的企業(yè)的本質(zhì)差別。

此時(shí)，掌閱科技與閱文集團(tuán)同臺(tái)競(jìng)技，也被視為是胳膊擰不過大腿，甚至在字節(jié)跳動(dòng)投資前，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，被閱文集團(tuán)吞并，或許就是掌閱科技的宿命。

不過，有了字節(jié)跳動(dòng)的入局，短期或許沒有這種可能。但是有了頭條系的流量賦能，掌閱科技能否翻身改命仍不敢有定論。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，頭條系的產(chǎn)品形態(tài)，與騰訊旗下的產(chǎn)品矩陣不能同日耳語(yǔ)，因此可能依然是個(gè)未知數(shù)。

起點(diǎn)不同卻殊途同歸棋逢對(duì)手

在網(wǎng)文市場(chǎng)上，一直是流量取勝。很顯然，騰訊能將如此多的網(wǎng)文品牌收入囊中，在很大程度上依仗其流量?jī)?yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，騰訊目前的版圖已經(jīng)觸及到了互聯(lián)網(wǎng)的方方面面，早已不再是當(dāng)初只有QQ、微信等社交軟件產(chǎn)品的企業(yè)，而是覆蓋了文學(xué)、動(dòng)漫、影視等多個(gè)領(lǐng)域的文化產(chǎn)業(yè)大財(cái)團(tuán)。

閱文集團(tuán)背靠著騰訊這顆大樹，不僅有了平臺(tái)發(fā)展的資金優(yōu)勢(shì)，更有著整合行業(yè)人才、平臺(tái)資源的生態(tài)能力。數(shù)據(jù)顯示，截至去年6月30日，閱文集團(tuán)中有超730萬(wàn)的簽約作者，有1070萬(wàn)部作品。龐大的作者規(guī)模與豐富的作品資源，也為閱文集團(tuán)培養(yǎng)了數(shù)億的高粘性用戶。

通過閱文的發(fā)展不難看出，由文學(xué)作品進(jìn)行IP衍生是其最為擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2017最具影視化潛力的網(wǎng)絡(luò)小說排行榜》可知，在TOP50中，就有42部小說來(lái)自于閱文，也就是說，閱文在網(wǎng)絡(luò)小說IP化中一直處于領(lǐng)先位置。

例如，2019年，由閱文、騰訊影業(yè)和新麗傳媒共同推出的《慶余年》，以及早年推出的《花千骨》、《鬼吹燈之精絕古城》、《瑯琊榜》等爆款影視，均是閱文在IP影視化成功的典型代表，讓閱文名利雙收。

而且，這種態(tài)勢(shì)正在加速。閱文與騰訊將在2021年度合作，包括9部動(dòng)畫、3-4部電視劇；騰訊動(dòng)漫聯(lián)手閱文動(dòng)漫，啟動(dòng)300部網(wǎng)文漫改計(jì)劃等。

在跑馬圈地上，掌閱也在快馬加鞭。與閱文集團(tuán)相比，掌閱的實(shí)力同樣不容小覷。近年，隨著網(wǎng)文市場(chǎng)的崛起，其在我國(guó)閱讀類APP的各類排行榜中曾多次拿下下載量冠軍的寶座。其在閱讀APP同領(lǐng)域的滲透率，也超過50%，數(shù)據(jù)驚人。在日均活躍用戶數(shù)中，掌閱也以1850.4萬(wàn)人次位列第一。如此大的數(shù)據(jù)量級(jí)，用電子閱讀行業(yè)獨(dú)角獸來(lái)形容掌閱，也不為過。

不過，沒有騰訊這樣的大財(cái)團(tuán)做后盾，掌閱拓展用戶量只能用另尋出路。據(jù)了解，早期掌閱與OPPO、vivo等手機(jī)廠商的合作，為其帶來(lái)不少用戶，不過也因?yàn)檫@種依賴性，進(jìn)一步加大了掌閱的運(yùn)營(yíng)成本。

數(shù)據(jù)顯示，2020年度，掌閱的數(shù)字閱讀平臺(tái)月活躍用戶數(shù)量達(dá)1.6億，成本8.93億元，同比下降12.73%，占總成本的80.14%。其中，渠道成本4.53億元，版權(quán)成本2.89億元，工資薪酬7190.77萬(wàn)元，服務(wù)器托管成本3554.63萬(wàn)元。由此可見，渠道成本占總本的比重超過50%。

不過，在發(fā)展路線上，掌閱科技并沒有因?yàn)槿鄙俅髽涑藳?，而與閱文集團(tuán)硬碰硬。而是推出掌閱閱讀器、“iReader電子書”和成立掌閱文學(xué)等，也有效提升了掌閱的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，自2019年掌閱回歸網(wǎng)文主賽道后，其開始布局互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)版權(quán)市場(chǎng)，當(dāng)年先后創(chuàng)建收購(gòu)了掌閱文化、書山中文網(wǎng)、紅薯網(wǎng)、趣閱小說網(wǎng)等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)品牌，網(wǎng)文的版權(quán)儲(chǔ)備也開始初具規(guī)模。

值得一提的是，2019年，掌閱科技版權(quán)產(chǎn)品收入2.61億元，同比增長(zhǎng)91.7%，2020年，掌閱科技版權(quán)產(chǎn)品帶來(lái)收入5.04億元，同比增長(zhǎng)92.66%。也就是說，在版權(quán)收入這個(gè)領(lǐng)域，掌閱已經(jīng)連續(xù)兩年增長(zhǎng)90%以上。版權(quán)內(nèi)容豐富后，掌閱也極力豐富其內(nèi)容陣容。

在掌閱版權(quán)內(nèi)容紅利逐漸凸顯之時(shí)，其數(shù)字閱讀平臺(tái)營(yíng)收及硬件產(chǎn)品營(yíng)收，也均有一定幅度下降。數(shù)字閱讀平臺(tái)營(yíng)收15.33億元，同比下降3.17%；硬件產(chǎn)品營(yíng)收68.9萬(wàn)元，同比下降97.4%；版權(quán)產(chǎn)品營(yíng)收5.04億元，同比增長(zhǎng)92.66%；其他收入2220萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)113.54%。

隨著掌閱科技的營(yíng)收主要由數(shù)字閱讀平臺(tái)、硬件產(chǎn)品、版權(quán)產(chǎn)品和其他四部分構(gòu)成，其營(yíng)收大盤也出現(xiàn)了相對(duì)健康的上升曲線。由此可見，盡管騰訊掌控的閱文集團(tuán)，起點(diǎn)更高，前有閱文集團(tuán)長(zhǎng)期深耕打下的日不落帝國(guó)，后有騰訊豐富的文娛資源助陣。而掌閱科技只能靠一己之力，借助智能手機(jī)廠商、硬件產(chǎn)品占領(lǐng)網(wǎng)文行業(yè)的高地。

二者雖然起點(diǎn)不同，卻最后都走向了網(wǎng)文行業(yè)的生態(tài)化運(yùn)營(yíng)，可謂棋逢對(duì)手又殊途同歸。

版權(quán)制勝，鹿死誰(shuí)手？

網(wǎng)文賽道，頭部效應(yīng)在進(jìn)一步彰顯。2020年，騰訊系的閱文集團(tuán)以85億營(yíng)收穩(wěn)居網(wǎng)文賽道的冠軍，而掌閱科技和中文在線分別以20.6億和9.76億元的收入位列二三名。

通過三者掌握的版權(quán)資源就可以看出，平臺(tái)的整體營(yíng)收與版權(quán)收入增長(zhǎng)幾乎趨于一致。不過，對(duì)比三方的版權(quán)收入，不難看出掌閱科技所處的劣勢(shì)地位。

2020年，閱文集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入為34.51億，在整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)收入中占比為4成。但掌閱全年的版權(quán)收入為5.04億元，雖然漲幅超過了92.66%，但在整個(gè)企業(yè)收入的占比中僅為24%，占比甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于第三名的中文在線。

由此可見，盡管掌閱在奮起直追，加碼版權(quán)方面的經(jīng)營(yíng)，但是無(wú)論是整體營(yíng)收，還是版權(quán)收入，都與閱文集團(tuán)相差懸殊。這也意味著，未來(lái)三巨頭，將會(huì)在版權(quán)內(nèi)容上一爭(zhēng)高下。

尤其是在網(wǎng)文市場(chǎng)，近年，網(wǎng)文改編劇本的現(xiàn)象大行其道，市面也不乏一些改編成功的例子，如《步步驚心》、《瑯琊榜》、《鬼吹燈》、《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》等，似乎也在印證，網(wǎng)文的原著作者并不排斥將其改編成影視劇。反而會(huì)因?yàn)檫m當(dāng)?shù)母木?，讓原著的影響力不斷延伸，從而形成超?qiáng)的IP效應(yīng)。而無(wú)論是原著的作者，還是網(wǎng)文平臺(tái)，都將從中獲利。

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