花叔蜀:餐飲業(yè)六大趨勢顯現(xiàn)變革(二)
餐飲行業(yè)管理的數(shù)字化、智能化

隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的普及,一個(gè)餐廳便開啟了數(shù)字化、智能化,點(diǎn)餐、配送、制作全部無人操作。消費(fèi)者在座位上掃碼點(diǎn)餐,廚房收到前臺下單指令后無人炒菜機(jī)開始運(yùn)作,只需要在系統(tǒng)中輸入每道菜的制作方法和固定搭配的食材比例,他們可以按照程序主動(dòng)完成任務(wù),制作任務(wù)完成后交給機(jī)器人配送,客人消費(fèi)后的清潔工作將給清潔機(jī)器。為了給消費(fèi)者更好的就餐體驗(yàn),整個(gè)餐廳用電子屏裝飾,可隨時(shí)變換餐廳風(fēng)格,全程感受科技帶來的美好體驗(yàn)。
眾所周知,餐飲行業(yè)最大的開支就是員工工資、裝修費(fèi)、房租,智能化不僅可以降本增效,還可以打造“未來餐廳”的概念及體驗(yàn),在這種趨勢下會(huì)有很多餐飲人(廚師、服務(wù)員、洗碗工)被淘汰,由人工智能取而代之。
除此之外,數(shù)字化、智能化還體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營上,包括供應(yīng)鏈調(diào)度、員工管理、賬期流動(dòng)、客戶運(yùn)維、智慧營銷等等,提高企業(yè)效率的同時(shí)創(chuàng)造巨大效益。

餐飲品牌連鎖化、資本化
很多餐飲品牌都會(huì)走向連鎖化,這是企業(yè)快速做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。越來越多的地方美食、百年老店、創(chuàng)新品類尋求跨區(qū)域發(fā)展,在取得產(chǎn)品、管理、供應(yīng)鏈、培訓(xùn)、裝修、運(yùn)營等一系列環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)后,以自營、聯(lián)營、加盟等模式搶占市場,降低自身風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲得更多的經(jīng)營收入。
連鎖化的背后誕生了很多蒙眼狂奔、收割加盟商的騙子品牌,他們不管品牌是否能可持續(xù)良性發(fā)展,賺一波快錢跑路,使得“快招亂象”成為餐飲行業(yè)的一塊頑疾,讓許多加盟創(chuàng)業(yè)的餐飲人血本無歸。
餐飲行業(yè)有兩大投資機(jī)會(huì),一個(gè)是餐和飲的細(xì)分品類,“品牌化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化”是資方投資的重要原則;一個(gè)是餐飲上下游的供應(yīng)鏈,廣覆蓋、高營收、有門檻的重資產(chǎn)模式是資方投資的另一個(gè)原則。
投資餐飲行業(yè)的資本呈現(xiàn)出“資本生態(tài)化”的特點(diǎn),正如我們前面講到的優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)不缺錢,錢對于他們來說可有可無,他們更關(guān)注資本除了錢以外所帶來的附加價(jià)值。產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈整合、企業(yè)現(xiàn)代化治理、商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)營戰(zhàn)略制定等等,以資本為基點(diǎn),帶動(dòng)餐飲企業(yè)周邊生態(tài)的協(xié)同發(fā)展,這些都是餐飲人所需要的。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到今年8月,餐飲行業(yè)投資金額已經(jīng)達(dá)到439億元。過去十年的最高的紀(jì)錄是在2018年,全年為467億元。還剩4個(gè)月,今年的投資金額大概率打破過去十年的紀(jì)錄。

花叔蜀——新派川菜品牌領(lǐng)導(dǎo)者
看得見的新鮮、嘗得出的美味
菜品齊全,享受多樣美味
快速出餐,減少用餐時(shí)間
致敬傳統(tǒng) 融合創(chuàng)新
回歸中式餐飲的“鍋氣”!