張三覺得很奇怪，為什么公司里明明存在很多問題，領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見呢？

張三剛參加工作的時(shí)候發(fā)現(xiàn)公司里存在很多問題，所以便寫了很多對公司有利的建議，領(lǐng)導(dǎo)看了建議之后夸了張三幾句，張三高興了好幾天。幾天之后張三發(fā)現(xiàn)公司該怎么樣還是怎么樣，自己提的建議沒有一條被領(lǐng)導(dǎo)采納，張三感到十分奇怪，更是覺得領(lǐng)導(dǎo)十分無能，可是隨著他在公司里越干越久，慢慢也就明白了其中的玄機(jī)。

如果制度太完善，大家都圍繞制度做事，那么公司還要領(lǐng)導(dǎo)做什么，領(lǐng)導(dǎo)的地位不就無法體現(xiàn)了嗎？如果制度不完善，那么一些權(quán)責(zé)問題就需要領(lǐng)導(dǎo)來拿主意，這個(gè)時(shí)候員工們都會(huì)十分依賴領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)有存在感。

張三干了這么多年終于明白，他能看到的問題領(lǐng)導(dǎo)肯定早就發(fā)現(xiàn)了，也許不是領(lǐng)導(dǎo)不能解決問題，而是他不想去解決而已。甚至有些矛盾很可能就是領(lǐng)導(dǎo)自己制造出來的，這樣員工的心就不會(huì)凝聚在一起，大家有功勞就搶，有責(zé)任就推，出現(xiàn)矛盾了就會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解，這樣領(lǐng)導(dǎo)在員工的心里才會(huì)一直處于高高在上的地位。

大家明白了嗎？真相可能太過黑暗，但是這就是人性。公司的制度越不完善，領(lǐng)導(dǎo)的操控權(quán)就越大，這樣他在公司才能要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨，員工才會(huì)團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的身邊。喜歡的朋友記得點(diǎn)贊關(guān)注，視頻更新的時(shí)候才不會(huì)錯(cuò)過，您的評論和轉(zhuǎn)發(fā)是對我最大的支持，我們下期和張三再見吧。