對(duì)于一家企業(yè)品牌而言，產(chǎn)品出現(xiàn)亂價(jià)的問題會(huì)直接導(dǎo)致分銷商流失，品牌拓展難等等問題，如果品牌低價(jià)問題一直沒有解決，最終會(huì)造成品牌市場的逐漸流失，最終品牌out！在新世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌想穩(wěn)定健康發(fā)展必須做好線上價(jià)格管控，也就是我們常說的品牌控價(jià)。

品牌控價(jià)意味著什么？

品牌控價(jià)是指制造商和品牌為了實(shí)現(xiàn)公司分銷目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理和控制，以確保有效控制渠道成員、公司和渠道成員之間相互協(xié)調(diào)與合作的所有活動(dòng)。

目前控價(jià)最常管控主流平臺(tái)有：淘寶、天貓、閑魚、阿里巴巴、京東、拼多多、抖音、快手等平臺(tái)。

品牌控價(jià)可以分為三部曲進(jìn)行：

第一步：首先品牌方指定價(jià)格白名單和品牌定價(jià)范圍。通過控價(jià)函文、控價(jià)表或禁銷函文通知各級(jí)代理商及其分銷商，品牌接下來將進(jìn)行價(jià)格體系管控，已授權(quán)的主動(dòng)向品牌進(jìn)行報(bào)備，未授權(quán)的可以納入經(jīng)銷體系成為代理進(jìn)行銷售。

第二步：通過商維網(wǎng)絡(luò)對(duì)線上價(jià)格體系進(jìn)行排查，通過新維控運(yùn)營人員來對(duì)低價(jià)賣家進(jìn)行通知，談判，以完成價(jià)格維護(hù)。

第三步：對(duì)于未備案或價(jià)格混亂網(wǎng)店，切不聽話的頑固店鋪，通過新維控網(wǎng)絡(luò)專業(yè)投訴手段，對(duì)店鋪鏈接進(jìn)行下架、刪除等行動(dòng)；同時(shí)，通過與老花合作，實(shí)現(xiàn)更好的線上價(jià)格監(jiān)控，并制訂出線上線下違規(guī)者的處罰措施。

品牌控價(jià)操作的方法其實(shí)現(xiàn)在真正比較好用的不多，需要根據(jù)每一個(gè)亂價(jià)的店鋪進(jìn)行仔細(xì)的分析然后針對(duì)平臺(tái)規(guī)則和其他規(guī)則來進(jìn)行控價(jià)，然后品牌控價(jià)的流程是先把低價(jià)亂價(jià)的鏈接進(jìn)行一個(gè)仔細(xì)的分析。

接下來一步是把鏈接進(jìn)行一個(gè)檢索出來，先把侵權(quán)鏈接找出來這個(gè)是第一步，找出來之后還需要進(jìn)行一個(gè)甄別，那些是我們授權(quán)的客戶，那些是非授權(quán)的客戶，針對(duì)授權(quán)客戶我們可以內(nèi)部管控，針對(duì)非授權(quán)的客戶我們可以進(jìn)行第二步的處理方案。

針對(duì)非授權(quán)客戶的話，我們可以把鏈接分為三個(gè)等級(jí)，第一個(gè)等級(jí)是銷量高的影響大的，第二個(gè)等級(jí)是影響一般，銷量一般的。第三個(gè)等級(jí)是銷量沒有，影響也沒有的。那么針對(duì)分級(jí)以后咱們在針對(duì)性的處理打擊，這樣精力就可以放在那些影響大銷量大的侵權(quán)上面了。