大家好，這里是老花聊品牌，專注品牌線上維權控價和渠道管控服務，線上管控9年實操經(jīng)驗，整理了從業(yè)以來的維權資料，平臺規(guī)則，投訴詳解，有控價需求朋友可分享，交流咨詢---看頭像，品牌電商時間做久了，都會遇到各種各樣的問題，為了招商渠道不受影響，品牌能夠有個良性的發(fā)展，很多品牌都開始重視線上電商平臺的維權價格管控。做了一段時間很多就會遇到因為不夠?qū)I(yè)導致投訴通過率低、頑固店鋪處理不掉等問題。老花聊品牌，專業(yè)高效

針對上述問題老花給到如下建議：

1、品牌方數(shù)量自有渠道，整理跟進合作客戶，做好貨源管理，擴大電商平臺的授權店鋪占比，線上客戶增多時，我們可以更好地進行線上管控

2、第三方及時巡價，定期巡查線上的價格體系，建立店鋪互相監(jiān)管機制，一旦發(fā)現(xiàn)店鋪低價的行為，可以舉報到控價專員或者品牌方，超過一定次數(shù)的頻繁低價店鋪，可以進行知識產(chǎn)權投訴等讓鏈接下架刪除，嚴重低價拒不配合的話，可以查找貨源進行斷貨處理

3、店鋪透明的供貨銷售渠道，良好的供貨機制，透明一體化的出貨流程，杜絕店鋪的渠道竄貨，完善整體銷售渠道流程，增加店鋪的配合度。

控價是品牌方線上更好地進行銷售，最終是店鋪和品牌方雙方共贏的行為，而不是一味的打擊低價。所以這時候我們應該轉(zhuǎn)換線上的思路，店鋪線上銷售是必然行為，如果無法做到閉店禁銷，這個時候就要化堵為疏，幫助店鋪做好線上銷售的價格體系。讓店鋪們公平競爭，擴大時長銷售份額。