7月31日，中國(guó)一冶召開(kāi)2023年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面落實(shí)中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)要求，總結(jié)分析上半年工作情況，全面部署下半年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)陳陽(yáng)、王健、汪誠(chéng)、朱小友、劉國(guó)、吳立功、田國(guó)清、張小強(qiáng)參加會(huì)議。

中國(guó)一冶黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳陽(yáng)在會(huì)上傳達(dá)了中國(guó)五礦黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)翁祖亮在中國(guó)五礦年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神，中國(guó)五礦總經(jīng)理、黨組副書(shū)記國(guó)文清在中國(guó)五礦年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的工作報(bào)告精神；中國(guó)五礦副總經(jīng)理、黨組成員，中冶集團(tuán)黨委書(shū)記、中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶董事長(zhǎng)陳建光在中冶集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神，中冶集團(tuán)黨委副書(shū)記，中國(guó)中冶黨委書(shū)記、總裁張孟星在中冶集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的工作報(bào)告精神。

陳陽(yáng)指出，今年以來(lái)，公司堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以基礎(chǔ)管理提升為重要抓手，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為首要任務(wù)，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)保障，頂壓前行、逆勢(shì)而為，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中爭(zhēng)優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)。陳陽(yáng)圍繞“明方向、創(chuàng)新高、強(qiáng)體系、聚主業(yè)、抓合規(guī)、控風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”七個(gè)關(guān)鍵詞對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作提出五方面意見(jiàn)。

一是牢牢牽住營(yíng)銷(xiāo)牛鼻子，堅(jiān)決打贏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)年攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)定完成市場(chǎng)指標(biāo)的信心決心，切實(shí)提升公投能力，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?；貧w投資本質(zhì)屬性，優(yōu)選投融建項(xiàng)目。堅(jiān)持“選的準(zhǔn)、粘的住、拿得下”營(yíng)銷(xiāo)方法，以專(zhuān)班跟進(jìn)對(duì)接的方式，不斷提高服務(wù)水平。加快補(bǔ)齊區(qū)域化營(yíng)銷(xiāo)短板，深化“1+M+N”市場(chǎng)區(qū)域戰(zhàn)略布局，保持戰(zhàn)略定力，圍繞主責(zé)主業(yè)和核心區(qū)域市場(chǎng)深耕細(xì)作，打造穩(wěn)定基本盤(pán)。

二是狠抓基礎(chǔ)管理，全面提升項(xiàng)目完美履約水平。提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，深入宣貫、剛性執(zhí)行中冶集團(tuán)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》。提升項(xiàng)目策劃編制水平，按照“效率最優(yōu)化、效益最大化”原則，加強(qiáng)策劃書(shū)編制和落實(shí)。提升EPC總承包能力，強(qiáng)化強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的價(jià)值創(chuàng)造力。提升契約化管理效能，全面激發(fā)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)活力和主觀能動(dòng)性。嚴(yán)抓細(xì)管安全生產(chǎn)，結(jié)合基礎(chǔ)管理提升行動(dòng)、安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)和重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治行動(dòng)，抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。提升客戶滿意度，以完美履約實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)。加強(qiáng)數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

三是不斷提高精細(xì)化管理水平，持續(xù)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。突出進(jìn)步指數(shù)提升，優(yōu)化完善體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、體現(xiàn)進(jìn)步指數(shù)的指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系、獎(jiǎng)懲體系。持續(xù)夯實(shí)“投建分離”，深入學(xué)習(xí)宣貫《投融資類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理手冊(cè)》，做實(shí)投資平臺(tái)。毫不放松鐵腕抓清欠，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、責(zé)任落實(shí)、考核獎(jiǎng)懲，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決化解重大風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化措施、分類(lèi)分項(xiàng)化解風(fēng)險(xiǎn)，不斷健全預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。扎實(shí)開(kāi)展好主題教育，把主題教育同全面貫徹落實(shí)中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)決策部署結(jié)合起來(lái)，同實(shí)現(xiàn)“2131”奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)基層黨建規(guī)范化建設(shè)，抓組織、抓書(shū)記、抓黨員、抓活動(dòng)、抓制度、抓培訓(xùn)、抓保障，確保基層黨建順利開(kāi)展。不斷強(qiáng)化監(jiān)督正風(fēng)肅紀(jì)，完善監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督和治理。做好公司黨代會(huì)和成立70周年系列活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展，激勵(lì)廣大員工信心百倍再出發(fā)，不斷提升企業(yè)影響力和美譽(yù)度。

五是堅(jiān)持“忠誠(chéng)、盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)、有為”標(biāo)準(zhǔn)，打造作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，按照“充實(shí)高端、壓縮低端”思路，提高高端人才占比，推動(dòng)公司整體人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升。開(kāi)展好干部調(diào)研工作，充實(shí)后備人才資源庫(kù)。從戰(zhàn)略高度重視和抓好青年人才培養(yǎng)，幫助青年員工早日成為堪當(dāng)大任的棟梁之材。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要意志堅(jiān)定、本領(lǐng)過(guò)硬、心無(wú)旁騖、一身正氣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

中國(guó)一冶總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王健作年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，從指標(biāo)完成、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)資金、經(jīng)營(yíng)招采、投融資管理、基礎(chǔ)管理六個(gè)方面對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面細(xì)致分析和總結(jié)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。一是扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)、數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)兩項(xiàng)系統(tǒng)工作；二是堅(jiān)決完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和結(jié)算、兩金清欠三大緊迫任務(wù)；三是系統(tǒng)化解投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)四大風(fēng)險(xiǎn)隱患；四是全面提升兩級(jí)機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)履約、科技創(chuàng)新、降本增效、工程項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)五大關(guān)鍵工作。

會(huì)上，公司黨委對(duì)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和“黨建+”示范項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。23家實(shí)體公司在會(huì)上圍繞完成全年任務(wù)目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。

中國(guó)一冶各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、總部部門(mén)及直管投資公司、營(yíng)銷(xiāo)型分公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議；總部部門(mén)副職、全國(guó)人大代表、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家、全日制博士列席會(huì)議；各單位副職及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在本單位視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

圖文丨毛榕寧