近年來，某地從技術(shù)人才、企業(yè)高管、鄉(xiāng)賢能人等群體中選聘“共富經(jīng)理人”，由他們牽頭將政府、企業(yè)、銀行、村子的資源聯(lián)動起來，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，助力村民就業(yè)增收。對此，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

1.表明觀點

鄉(xiāng)村經(jīng)濟是推動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，在發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟的過程中，離不開人才的助力。該地積極選聘“共富經(jīng)理人”，是一項有益的探索，也是鄉(xiāng)村人才振興的關(guān)鍵一步。

2.分析意義

(1)提高生產(chǎn)效率。技術(shù)人才的引入能夠全方位提升農(nóng)村的技術(shù)水平，尤其是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，品種選育、科學(xué)管理、機械采收等技術(shù)提升，既能增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量，更能提升農(nóng)村生產(chǎn)效率，提升群眾收入。

(2)促進產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)高管有著更加寬廣的視野和更豐富的人脈資源，能夠結(jié)合本土實際情況，抓住優(yōu)勢特色，制定更加符合當下市場需要的發(fā)展戰(zhàn)略，比如種植有機產(chǎn)品、聯(lián)系投資建廠、打造旅游項目等，打破對傳統(tǒng)單一農(nóng)業(yè)的依賴。更能夠利用互聯(lián)網(wǎng)視野，進行營銷宣傳或者直播帶貨，促進產(chǎn)業(yè)升級變革。

(3)塑造文明鄉(xiāng)風。鄉(xiāng)賢能人能夠在帶領(lǐng)村民致富發(fā)展的過程中，充分發(fā)揮榜樣模范作用，不斷以自身的優(yōu)良品格，積極向上的精神風貌感染村民，在整個村子形成良好的奮斗風氣。

3.可能存在的問題

(1)參與積極性不夠。企業(yè)高管、技術(shù)專家、鄉(xiāng)賢能人等群體，在農(nóng)村擔當致富帶頭人的積極性可能不高，人手不足導(dǎo)致此模式無法復(fù)制推廣。

(2)各類人才存在短板。企業(yè)高管對農(nóng)村實際可能會有不熟悉地方，技術(shù)專家可能并不擅長和各部門的溝通協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)賢能人可能缺乏創(chuàng)新視野。

4.提出對策

(1)出臺激勵措施。通過金融扶持、租金減免、稅費優(yōu)惠等物質(zhì)激勵手段，與政府公開表彰、頒發(fā)榮譽證書等精神激勵手段，增加各方人才投入鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設(shè)的積極性。

(2)加強培訓(xùn)引導(dǎo)。對“致富經(jīng)理人”進行周期性培訓(xùn)，包括各村情況、與村民溝通技巧、政府扶持政策、致富優(yōu)秀案例等進行講解，幫助經(jīng)理人快速融入村子，找到致富之路。

(3)出臺考核機制。對“致富經(jīng)理人”的工作情況進行月度考核，對做得好的經(jīng)理人不僅給予獎勵，也多邀請其分享自身經(jīng)驗，更好地促進村子發(fā)展。