很多職場人總是感覺上班的時候，時間嗖的一下就過去了，感覺什么都還沒干，而且還有一大堆新的事在等著自己，又得開始加班。

如果你也遇到過這種情況，那你可能需要這本書——《如何把一天過成48小時：職場第一課·時間管理》。

這本書的內(nèi)容更偏向?qū)懡o職場小白看，和其他時間管理類的寫作方法也不太一樣，這本書都是由一個“職場人”提出問題，然后作者給出解答，對于摸不到頭腦的職場小白來說，可以說是一劑良藥。

很多人一提到時間管理，很容易想到：要節(jié)省時間，要把時間縫隙安排的緊湊，這么想，就著實有些狹隘了。

這本書是我看到的第一本給出時間管理定義的：

我們所說的時間管理，是指通過均衡地把握時間，合理地安排時間，在有限的時間內(nèi)，將行動的效率和產(chǎn)能最大化。

本書把時間管理分為了四個等級：
等級1：產(chǎn)生有效使用時間的意識。

比如，你打開了這篇文章，你看了這本書，你知道時間應(yīng)該要“管理”，所以來找方法。

等級2：掌握時間管理的基本方法

比如，記錄時間，分配時間。

等級3：制定計劃并能堅持執(zhí)行。

很多人往往會錯估自己做一件事的時間，比如吃飯，可能認(rèn)為自己30分鐘就可以吃完，但是一旦打開了播放器，30分鐘可能只是個開始。

所以為自己制定計劃并堅持執(zhí)行，甚至要考慮到計劃的可變性，準(zhǔn)備備用方案，都是在執(zhí)行過程中需要學(xué)習(xí)的。

等級4：能提高生產(chǎn)性。

如同本書所指，“把一天過成48小時”，想要讓時間更有價值，那就要提高單位時間的效率，也就是提高時間的生產(chǎn)性。

我們的目的，自然是達(dá)到等級4，能夠讓自己的時間產(chǎn)生更多價值。

打開這本書的時候，你已經(jīng)達(dá)到了等級1，努努力，等級4還是可以達(dá)到的！

比較驚喜的是，這本書也提到了生物鐘和身體節(jié)奏對效率的影響。

對這一方面感興趣的，可以去看昨天寫的《時機管理》這本書的書評，《時機管理》更詳細(xì)介紹了我們該如何找到適合自己的時間節(jié)律。

簡單概括就是，通過記錄，找到自己不同時間所擅長處理的工作類型，然后對工作進(jìn)行分類，改變處理不同工作的時間，進(jìn)而提高工作效率。

對于職場人來說，本書提到了一些能夠幫助走出誤區(qū)的基本概念。

如，不要把自己當(dāng)成完美主義者，工作要及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報，不要完全做好才告訴領(lǐng)導(dǎo)。

如，反復(fù)和同事、客戶文字溝通，不如直接來一個電話溝通的效果更好。

總結(jié)來說，這本書非常適合想要在職場更高效利用自己時間的人，如果你一直在找一本能幫自己提高工作效率的書，不妨來看看這本書。