機(jī)械ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為許多企業(yè)必要的生產(chǎn)工具，所以你有沒(méi)有想過(guò)為什么這么多企業(yè)在機(jī)械ERP系統(tǒng)上，機(jī)械ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)什么？

一、直接效益

機(jī)械ERP系統(tǒng)可以提供先進(jìn)的管理模式和管理方法，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，數(shù)字化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)不僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，也是一個(gè)管理變革。

ERP的實(shí)施將涉及到公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程甚至管理模式的變化，這將對(duì)公司員工的概念產(chǎn)生巨大的影響。正因?yàn)槿绱?，ERP的實(shí)施成為一個(gè)復(fù)雜、困難、昂貴的系統(tǒng)項(xiàng)目，同時(shí)行業(yè)管理重點(diǎn)不同，管理基礎(chǔ)不同，因此，建立正確的ERP應(yīng)用概念，運(yùn)用科學(xué)合理的力作為指導(dǎo)，選擇適合機(jī)械制造企業(yè)的ERP系統(tǒng)是ERP成功的基本前提之一。

二、間接效益

1.管理模式的變化

生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)機(jī)械ERP系統(tǒng)改變手工業(yè)務(wù)流程和管理模式，從以往繁重的工作中解放更多的人力、物力和財(cái)力。

2.綜合管理

傳統(tǒng)的手工管理模式在信息采集、處理、傳輸、存儲(chǔ)等過(guò)程中速度慢，存儲(chǔ)難度大，質(zhì)量難以保證?！靶畔u”經(jīng)常出現(xiàn)、“文件旅行”狀態(tài)必然會(huì)降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)企業(yè)引入ERP系統(tǒng)后，通過(guò)ERP系統(tǒng)整合企業(yè)物流、資本流和信息流，形成企業(yè)內(nèi)外信息整合平臺(tái)。大大提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

在需要與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)械行業(yè)，企業(yè)要想領(lǐng)先，先進(jìn)的管理體系是必不可少的。機(jī)械ERP系統(tǒng)是機(jī)械設(shè)備行業(yè)不可缺少的管理工具。

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