這個(gè)時(shí)代,還有適合普通人的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎?
這個(gè)時(shí)代,還有適合普通人的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎?
很多人說自己這一輩子都沒遇到什么機(jī)遇,也錯(cuò)過了最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,不然就是下一個(gè)小馬哥、就是下一個(gè)雷軍。
這話純粹就是能力不夠的強(qiáng)行的自我安慰。
現(xiàn)在才是最適合普通人的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。
以前創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨高,1要囤貨,2要掃街,3做大要建工廠。干不好,真要家破人亡。
現(xiàn)在信息傳播如此強(qiáng)大便捷,你都不需要囤貨了,上網(wǎng)一搜就行。全世界都是你的貨源和工廠。有客戶直接代發(fā),一臺(tái)手機(jī)就可以創(chuàng)業(yè),無需成本,也沒有風(fēng)險(xiǎn)。
那有人又說了,現(xiàn)在信息如此透明,商品購(gòu)買如此便捷,哪里還需要我們啊,哪里還有我們創(chuàng)業(yè)的空間?
我們講,現(xiàn)在只是商品流通方便了,不代表用戶選擇只有一個(gè)。為什么抖音上那么多人要拼死拼活做內(nèi)容,做差異化。其實(shí)產(chǎn)品本身都差不多的,在哪買都一樣。
但為什么有些人能把貨賣爆,有些人拼死拼活賣不出去幾單。這就是我們講的ip的力量,你的人設(shè)、你的內(nèi)容讓用戶的選擇意識(shí)發(fā)生了變化。
不然為什么現(xiàn)在傳統(tǒng)工廠、傳統(tǒng)電商都要做著急轉(zhuǎn)型做ip?做短視頻。
商業(yè)世界沒有老板能永遠(yuǎn)領(lǐng)先,也沒有日不落的生意模型。
時(shí)代永遠(yuǎn)都在更替,用戶的消費(fèi)習(xí)慣和選擇也都在變化。生意場(chǎng)上本來就是變化莫測(cè)的。如果傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)電商還在固步自封,遲早要被淘汰。
所以你們很多人只是沒有踏出第一步,結(jié)果用膽怯和片面的看法把自己禁錮住了。
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