定置管理是什么意思？好處有哪些？定置管理是對物的特定的管理，它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學化。好處有哪些呢？

定置管理介紹：

定置管理是5S管理的第2個S整頓的實施方法，起源于日本企業(yè)；

定置管理是根據(jù)物流運動的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學管理方法。定置管理是整頓環(huán)節(jié)的重要管理工具。

定置管理好處：

1、改變了企業(yè)面貌

長期以來，困擾我國企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的臟、亂、差現(xiàn)象，經(jīng)過定置管理的推行，為企業(yè)找到了一個科學的規(guī)范化的途徑，使企業(yè)生產(chǎn)物料堆放整齊，現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，讓人耳目一新。

2、促進了安全生產(chǎn)

經(jīng)定置后的生產(chǎn)現(xiàn)場通道暢通，安全標識醒目，降低了安全事故率，正如員工們反映的安全生產(chǎn)需要定置管理，定置管理促進了安全生產(chǎn)。

3、增強了員工素質(zhì)

定置管理作為一項現(xiàn)代化管理手段，已被廣大員工所接受，逐漸形成了員工的自我意識和行為規(guī)范。

4、提高了企業(yè)經(jīng)濟效益

經(jīng)現(xiàn)場定置管理后的企業(yè)，工藝優(yōu)化，物流有序，操作規(guī)范，節(jié)省了活勞動和物化勞動，無疑為降低成本，提高生產(chǎn)效率起到了促進作用。

以上是關于定置管理概念和好處介紹。通過定置管理，整頓企業(yè)不合規(guī)的地方，促進人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，促進企業(yè)長遠發(fā)展。信息化時代已經(jīng)來臨，唯有與時俱進才能快速適應內(nèi)外變化。