對于盲目的船來說，所有的風(fēng)向都是逆風(fēng)。

- 你是否有探尋過自己的人生使命？

- 為什么茨威格說一個人生命中的最大幸運，就是在他年富力強時，發(fā)現(xiàn)了自己的使命？

- 為什么喬布斯說蘋果在設(shè)計上的成功，與他在大學(xué)時學(xué)的書法，密不可分？

- 為什么說使命不一定要宏大，卻是聚焦微小而重要的事情？

- 為什么《U型理論》奧托.夏莫說，只有處在人生第三第四階段的人，才能夠找到個人使命？

- 美國使命專家蒂姆.凱利，就個人使命探尋提出的四個關(guān)鍵問題又是什么？

以上問題，我們都將在本篇逐一解答。

本期，泰普洛小編整合了原京東大學(xué)執(zhí)行校長，萬達學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理，暢銷書《重新定義組織》和《構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)》的作者馬成功老師，在泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力直播間關(guān)于個人使命直播的內(nèi)容，幫助你探尋人生使命的意義、價值和路徑。

?Part 1 使命為什么重要？對我們每個人究竟意味著什么？?

在很多人看來，「使命」是一個過于宏大的詞，好像只有「造福人類」這樣的宏圖遠志才能夠被稱為「使命」，而「使命」，似乎也只是偉人的專屬。

但事實上，每個人都能從專注于生活的目標(biāo)中受益，而這些能夠幫助你成長的目標(biāo)，在某種程度上就是你的「使命」。

使命的內(nèi)涵，不僅僅局限于一份工作或一個愛好，它意蘊廣大。

1. 使命是從他人的實際需求出發(fā)

使命不同于野心，野心始于自己的欲望，而使命關(guān)注他人的需求。肩負使命的人，行動的初衷永遠是任務(wù)的內(nèi)在價值，而不是金錢和地位。找尋使命，需要你發(fā)問：人們面臨的問題是什么？社會需要什么？

鋼鐵俠馬斯克點此看《馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)力法則》在上大學(xué)時，就對自己的人生使命有了非常明確的認(rèn)知。為了找到使命，他問了自己兩個問題，其中一個就是：這個世界需要什么？

于是，馬斯克列出了四種可能的人生使命：太空探索，電力運輸，人工智能和人類基因重組。最后，馬斯克選擇了前兩個，先后創(chuàng)立了特斯拉、SpaceX、SolarCity三家公司。

2. 使命并不宏偉，聚焦微小、真實且重要的事情

很多人之所以認(rèn)為人生需要一個宏大的使命去驅(qū)動，是因為我們喪失了從細微的每個當(dāng)下，去尋求意義的能力。

但是，真正的使命，恰恰可以是對一個微小而重要問題的關(guān)注。

比如，這件小事可能是：一個致力于改善老人臨終關(guān)懷的使命，一個要以引人入勝的方式教授兒童音樂的使命，甚至是一個把新鮮出爐的披薩，送到每一位顧客手中的使命。這些使命都不宏大，但卻可以幫助他人生活得更好。正如馬斯克所言：

使命看似宏大，

似乎總和偉人如影隨形。

實際上它很精確：

需要我們聚焦興趣點，并制定計劃。

使命值得我們每個人擁有：

從他人的實際需求出發(fā)，

與自身才能的交匯之處，

往就是使命所在。

3. 使命需要你誠實地審視自己的能力

使命是你在正確評估自己的能力后，希望解決這個世界存在問題的愿望。帶著使命感，你將用自己的天賦，為世界作出貢獻。

誠實地審視自身的能力并不容易，需要多次內(nèi)??；可能還需要利用專業(yè)的測評工具，比如CPI，了解自己的優(yōu)勢和劣勢所在；甚至還需要專業(yè)的咨詢輔導(dǎo)以及不斷嘗試才能實現(xiàn)。

CPI測評解決了市場上測評工具常見的崗位關(guān)聯(lián)不緊密、偽裝作答不可免、語言常模不貼切、應(yīng)用理論不完善等問題，從39個人的個性維度，力求實現(xiàn)全面性、準(zhǔn)確性、可定制和本地化。

總之，你的技能和才華與世界需求的交匯之處，就是你的閃光點，也是你的使命所在。

Part 2 人生最大的幸運，莫過于在年富力強時，找到自己的人生使命

斯蒂芬·茨威格在《人類的群星閃耀時》中寫了這么一句話，「一個人生命中的最大幸運，莫過于在他的人生中途，即在他年富力強時發(fā)現(xiàn)了自己的人生使命」。

能否在年富力強時發(fā)現(xiàn)自己的人生使命，取決于很多因素。《U型理論》作者奧托·夏莫曾提出，個人成長有四個階段；

第一階段：我是世界的中心。?

外部的世界如同一個圓，而「我」處在世界的中心。這一階段的人如同孩童，認(rèn)為整個世界圍繞自己轉(zhuǎn)。

第二階段：我是世界的一部分。?

人們開始意識到世界的廣闊，發(fā)現(xiàn)各個領(lǐng)域都存在比自己更優(yōu)秀的人。這一階段，自己只是蕓蕓眾生中的一個。

第三個階段：我在世界之外。?

處在這一階段的人，能夠把自己的思想從身體里抽離出來，即使身處苦難之中，也能抽離出自己的想法，去看看自己到底在經(jīng)歷些什么。

奧地利精神病學(xué)家——維克多·弗蘭克，就是典型例子。當(dāng)年，維克多身處納粹集中營，遭受虐待。在被進行人體實驗時，他突然發(fā)現(xiàn)自己能將意識抽離出來，從旁觀者的角度審視這段過程。那時，他在腦中想，如果我能活下來，要如何跟我的學(xué)生，以及世界上的人介紹這段經(jīng)歷？

第四階段：我無處不在。?

這一階段的人，就如電影《超體》中大腦完全被開發(fā)的女主角，他們能夠看清事物的本質(zhì)，從而達到通透的狀態(tài)。

處于第一和第二階段的人，很難找到自己的使命，前者容易被世界中心的虛像所蒙蔽；后者容易產(chǎn)生不自信，找不到自己人生的意義。

奧托·夏莫認(rèn)為，絕大多數(shù)人交錯處于前兩個階段，對使命的感覺力很弱，只有處在第三和第四階段的人，才能夠找到個人使命。

Part 3 如何找到個人使命：從內(nèi)省四問到喬布斯的「連點成線」

1. 內(nèi)省：蒂姆·凱利關(guān)于使命探尋的四個基本問題

《True Purpose》一書的作者，美國使命專家——蒂姆·凱利提出了幫助個人找到使命的四個關(guān)鍵問題。

建議你找出一小時完全空閑的時間，關(guān)掉手機，關(guān)掉電腦，關(guān)上房門，保證這一小時沒有任何打擾。這一小時只屬于你，和你要找到人生使命這件事。拿出一張白紙，在紙上寫下這四個問題，并開始作答。

Q1：我的本質(zhì)

當(dāng)我活在使命里時，我是誰？

回答這個問題，你可以借助諸如自然界的一些力量，如火、水、海洋、沙漠等，來形容自己。

你需要思考，在自己的認(rèn)知和他人的評價中，你更接近于自然界中的什么力量，某種物質(zhì)或動物。

這種方式能幫助你尋找自己的獨特價值，即自己在什么事情上做得比身邊的其他人要好一些。不是絕對的好，只是相對的好就可以，從而透過表面的自己，發(fā)現(xiàn)更內(nèi)在的能量。

Q2：我的影響

當(dāng)我在使命中，所做之事給他人帶來什么影響？

使命能夠幫助你活出生命的本質(zhì)，那么你在踐行使命的過程中，能給這個世界和他人帶來什么影響呢？

喬布斯曾經(jīng)問過自己：我活著能干什么？他的答案是：活著能夠改變世界。

你也可以嘗試回答這個問題，把自己所能產(chǎn)生的影響描述出來。這個問題能夠幫助你傾聽內(nèi)心真實的聲音，你內(nèi)心希望這個世界發(fā)生什么樣的變化，從而更堅定自己使命的方向。

Q3：我的任務(wù)

當(dāng)我在使命中，我要完成的特定任務(wù)是什么？

當(dāng)你將第一和第二個問題想清楚后，就可以開始思考：我的任務(wù)是什么？

這個問題本質(zhì)就是把使命從本子上拿下來，讓使命被實踐到你的每月、每周和每天的生命中去。

Q4：我的信息

我要傳遞給他人的最深刻的信息是什么？

當(dāng)你完成前三個問題后，要思考，通過使命，我要向他人傳遞什么樣的聲音？

向他人傳遞自己的使命，本質(zhì)上也是一種影響力，你的使命，將影響更多的人。

這便是蒂姆·凱利列出的四大問題，如果你處于奧托·夏莫所說的第三、第四階段，那么就可以用這四個結(jié)構(gòu)進行梳理，相信寫著寫著，你的個人使命就躍然紙上了。?

2. 嘗試——喬布斯的「連點成線」和頓悟時刻

2005年6月12號，喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上，做了他人生中最著名的一次演講——「我人生的三個故事」。其中一個片段是他在大學(xué)期間學(xué)習(xí)書法，這件事當(dāng)時看似毫無意義，但數(shù)十年后，卻在蘋果產(chǎn)品的設(shè)計理念中起到至關(guān)重要的作用。

喬布斯在演講中提出了一個尋找使命的關(guān)鍵概念——「connecting the dots」，即「連點成線」。

如何理解「連點成線」的概念呢？

喬布斯說，他在大學(xué)里，根本看不到學(xué)習(xí)書法和未來的聯(lián)系。但是，十年之后再回頭看，兩者之間關(guān)系就非常清楚了。

我們同樣不可能從此刻的點上看到未來，但遵循自己的好奇和直覺前行，被證明是非常珍貴的。

因為某一刻，我們會突然把自己生命中重要的「點」，串聯(lián)在一起。這些「點」，包括人生中的重要事件或某個關(guān)鍵回憶。在這個瞬間，你會突然頓悟自己生命的意義，也就是說：你發(fā)現(xiàn)了自己的人生使命。

頓悟如何發(fā)生？

頓悟的發(fā)生，需要你極度認(rèn)真地對待每一天，也包含經(jīng)歷困惑、遭受懷疑，甚至是感受痛苦。

但關(guān)鍵是，永遠不要放棄對美好人生的追求，也永遠不要對自己感到失望。每次跌倒，再起來。只要爬起來的次數(shù)，比跌倒的次數(shù)多一次，你就會感受到自己生命的力量。終有一天，你生命中的「點」會自動連接。

總之，找到人生「使命」的這個問題，沒有捷徑，而是一個需要你通過投入很多時間、精力、勇氣去不斷嘗試的事情。

Part 4 找到個人使命后我們的人生會發(fā)生什么樣的變化？

變化一：認(rèn)識真實自己，讓改變和成長真正開始

我們大部分人痛苦的根源，就是來自于不清楚自己是誰，而盲目地去攀附、追求那些不能代表我們的東西。

真正的人生，是從認(rèn)識自己開始的；認(rèn)識真實的自我，是改變發(fā)生的重要前提。

然而，并不是每個人都能認(rèn)識真正的自己，也不是每個人都走在認(rèn)識自我的正確方向上。很多人太過在意別人的眼光和看法，習(xí)慣通過別人的評價和一些所謂的“標(biāo)簽”來認(rèn)識自己。

當(dāng)你堅定自己的使命后，你會清晰知道自己是誰，需要創(chuàng)造什么，從而具備掙脫別人的眼光和評價的力量，不再為外界的干擾勞心費神，不必再付出時間和精力去討好他人，你的狀態(tài)會變得更加平穩(wěn)。走出外界的束縛，是你改變的第一步。

變化二：顛覆生活的響應(yīng)模式，成為生活的發(fā)起者和創(chuàng)造者

大多數(shù)人傾向于在響應(yīng)模式中生活，人們總是試圖解決自己的問題，個人悲喜也取決于人生起落。

但是，當(dāng)你找到人生的使命后，這種生活方式會發(fā)生巨大變化，你會成為生活的發(fā)起者或創(chuàng)造者。

我們可以控制生活的狀態(tài)，可以選擇自己的響應(yīng)模式：對外，不再糾結(jié)于問題本身，對內(nèi)，我們在內(nèi)心深處感知變化，澄清自己的使命。這樣一來，即使最初的問題不一定會完全消失，但問題本身已然不那么重要了。

當(dāng)我們真正成為生活的創(chuàng)造者，不斷澄清自我使命，主動出擊、創(chuàng)造價值時，我們會帶著遠見生活，會被腦海中構(gòu)建起的未來所吸引，自我感受也會越來越好。當(dāng)我們真正開始成為更具價值的自我，我們會被賦予力量，也會賦能他人。

變化三：走出受害者角色，從生活的苦難中受益

使命感強的人，會從苦難之中獲得成長。

以喬布斯為例，喬布斯有著強大的使命感，并且他從小就有這種感受——要活著改變世界。

喬布斯30歲那年被自己一手創(chuàng)立的公司解雇，這對他的人生造成了巨大的打擊，他的失敗，被鬧得滿城風(fēng)雨，甚至萌生過離開硅谷一走了之的想法。

所幸，喬布斯發(fā)現(xiàn)自己的意外出局，并沒有影響他對事業(yè)的熱愛。探尋自己內(nèi)在的力量后，喬布斯收獲了兩點：

第一，更加堅定自己的使命感，依然想要改變世界，依然能看到未來的方向。這種使命感的力量越來越強大，那種被公司炒魷魚的憤怒反而消失了。

第二，發(fā)現(xiàn)了自己明顯的短板，即無法使身邊的人跟隨自己。于是，他開始主動改變自己，變得更容易和他人相處，大家都愿意跟他工作，聽他演講，以前對他的偏見，都消失了。

于是，喬布斯不再受固有思維的羈絆，開始進入了人生中最具創(chuàng)造力的時期。

個人使命是一個不斷迭代的過程，每一天你對生命和世界會有新的認(rèn)知，這些認(rèn)知又會融到你的生命中。

所以，你可以不斷向內(nèi)尋找，自己究竟喜歡什么，擅長什么，做到完全了解自己。找到答案后，需要更加努力，投入更多時間，跟隨自己的內(nèi)心，去實踐和嘗試。最后，你會越來越清楚，自己想要什么，最終找到并踐行自己的使命。

最后，我們以喬布斯在「我人生的三個故事」中的講話作結(jié)：

你必須相信，經(jīng)歷過的點點滴滴，會在你未來的生命里，以某種方式串聯(lián)起來。你必須相信一些東西——你的勇氣、宿命、生活、因緣，隨便什么，因為相信這些點滴能夠一路連接，會給你帶來循從本覺的自信，它使你遠離平凡，變得與眾不同...

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力簡介：

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力成立于2002年，以「喚醒組織潛力 賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者」為使命，匯聚數(shù)位有國際化背景的資深顧問和實戰(zhàn)教練，依托CPI人才測評、人才盤點、企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)、高管教練、內(nèi)部私董會等業(yè)務(wù)組合拳，為企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。