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《改變世界的機(jī)器》（The Machine That Changed the World）是一本經(jīng)典的商業(yè)管理書籍，由詹姆斯·P·溫斯頓（James P. Womack）、丹尼爾·T·瓊斯（Daniel T. Jones）和丹尼爾·羅斯（Daniel Roos）合著，講述了豐田汽車公司如何通過精益生產(chǎn)方法實(shí)現(xiàn)了驚人的效率和質(zhì)量提升，從而對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生了革命性的影響。

這本書的主要內(nèi)容是介紹豐田汽車公司的生產(chǎn)方式——精益生產(chǎn)，以及它如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車行業(yè)中脫穎而出，成為一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的公司。

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書中詳細(xì)描述了豐田汽車公司是如何逐步摒棄傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)而采用精益生產(chǎn)模式，從而實(shí)現(xiàn)了大幅降低成本、提高質(zhì)量、縮短交付時(shí)間、增強(qiáng)顧客滿意度等目標(biāo)。

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書中提到的精益生產(chǎn)方法，也稱為豐田生產(chǎn)方式或豐田生產(chǎn)系統(tǒng)，是一種管理方法，旨在最大限度地減少資源的浪費(fèi)和提高生產(chǎn)效率。

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這種方法強(qiáng)調(diào)通過精心設(shè)計(jì)的生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地減少制造過程中的浪費(fèi)。其中，包括減少庫存、降低變動(dòng)、切換和等待時(shí)間、消除缺陷等方面的改進(jìn)。

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這些改進(jìn)都旨在提高生產(chǎn)效率、降低成本，從而提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

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此外，本書還介紹了精益生產(chǎn)方法對(duì)其他行業(yè)的影響。

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在書中，作者指出，精益生產(chǎn)方法不僅僅適用于汽車制造業(yè)，還可以應(yīng)用于醫(yī)療、金融、政府等各個(gè)領(lǐng)域。

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這種方法也成為了日后全球企業(yè)精益管理的標(biāo)志性范式之一。

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作者之一，丹尼爾·T·瓊斯（Daniel T. Jones）在2022年獲得了?ILSSI 國際精益六西格瑪研究所的終身成就獎(jiǎng)，并透過視像發(fā)表了《改變世界的機(jī)器》出版之后，他的心路歷程和經(jīng)歷，以及他如何游走各國，宣揚(yáng)精益管理的精神和方法至各種不同的行業(yè)上。

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優(yōu)思學(xué)院認(rèn)為，《改變世界的機(jī)器》是一本重要的商業(yè)管理書籍，它通過詳細(xì)的案例分析和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，展示了精益生產(chǎn)方法在豐田汽車公司的成功應(yīng)用，并為其他企業(yè)提供了重要的借鑒和參考。

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如果你想對(duì)精益管理的思想和工具，有全面的了解，你可以參加報(bào)讀優(yōu)思學(xué)院?精益管理學(xué)會(huì)和?ILSSI 國際精益六西格瑪研究所聯(lián)合推出的精益管理專業(yè)人員認(rèn)證（CLMP）課程。

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