實現安全生產零缺陷、零事故、零差錯、必須運用精益管理思想，加強安全精細化管理，加強風險防控，狠抓查處，力求精細化，快速行動和快速行動。

加強精益安全管理，實現零缺陷

精益安全管理是以科學嚴謹的管理追求零缺陷。在這個過程中，要實現零缺陷，必須以良好的安全工作質量為保證，樹立全員對安全工作質量的責任感，不斷提高不易引起重視的風險防范思想，把預防為主作為重點，落實各項準備工作，滿足需要，運用各種方式方法，不斷減少各種被忽視的心理安全障礙，最終實現零缺陷的目標。

加強精益安全管理，實現零事故

精益安全管理是加強風險防控。安全工作非常重要，所有零事故的單位都希望安全工作，但只有主觀愿望，只有口號，只有規(guī)章制度，沒有細節(jié)控制管理，沒有堅持和認真跟蹤每一分鐘，愿望只能是愿望。

因此，作為制度和規(guī)定，從廠級領導到科級干部，從科級干部到專兼職安全管理人員、班長，從班長到職工，都必須遵守。

狠抓精益安全管理，實現零差錯

精益安全管理就是“眼小聚神”“火眼金睛”抓排查。按照規(guī)章制度和規(guī)范的工作程序是減少差錯的重要環(huán)節(jié)，而遵守崗位標準和流程規(guī)范是零差錯的關鍵。安全工作高度規(guī)范化、制度化。

既要注重原則，又要注重細節(jié)，把握環(huán)節(jié)。要使每一項工作做到精細、細致、務實、有特色，就要考慮每一個細節(jié)，養(yǎng)成“細致、務實”的職業(yè)安全管理習慣，敢于對安全管理負責。這是爭取零誤差的有效手段。