如今，很多企業(yè)都給員工配備員工管理工作手機(jī)，員工的所有客戶跟進(jìn)等都在員工管理工作手機(jī)里進(jìn)行。對(duì)于管理層來講，不可能一直盯著員工看他們是否有認(rèn)真的工作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且員工還可以敷衍了事。因此，每個(gè)主管都很難猜測(cè)你的員工是否在工作時(shí)間認(rèn)真工作，是否有做出損害企業(yè)利益的事情。紅鷹員工管理工作手機(jī)，它可以在監(jiān)控管理員工工作方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。

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紅鷹員工管理工作手機(jī)的實(shí)時(shí)提醒功能保證了待辦信息的及時(shí)交付，提高了員工的審批時(shí)效性；子應(yīng)用多菜單功能提供了豐富的信息查詢?nèi)肟?，提高了公司客戶資源的閱讀時(shí)效性。

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無論什么類型的企業(yè)，都會(huì)有自己固定的銷售客戶資源。穩(wěn)定的客戶是企業(yè)利潤的來源、競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)和可持續(xù)發(fā)展的法寶。

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因此，微信管理好企業(yè)客戶，深入挖掘客戶潛在需求，幫助企業(yè)爭(zhēng)取收入，創(chuàng)造收入，已成為每個(gè)企業(yè)經(jīng)理需要認(rèn)真解決的實(shí)際問題。

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當(dāng)員工跟進(jìn)客戶不給力時(shí)，如何充分利用資源？

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當(dāng)向銷售人員發(fā)放廣告線索時(shí)，銷售人員登錄微信客戶端，通過紅鷹員工管理工作手機(jī)跟進(jìn)客戶。公司可以隨時(shí)檢查員工是否跟進(jìn)客戶，以及他們是否及時(shí)回復(fù)客戶。當(dāng)銷售人員長時(shí)間不聯(lián)系客戶時(shí)，公司可以將這些客戶資源轉(zhuǎn)移給銷售人員，跟進(jìn)客戶，提高資源利用率。

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員工離職后，公司將對(duì)接員工的紅鷹員工管理工作手機(jī)，并把它分配給在職銷售人員，無縫交接客戶資源。跟進(jìn)記錄存在，充分利用客戶資源，更好地跟進(jìn)客戶。

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與客戶有金錢往來時(shí)，紅鷹員工管理工作手機(jī)后臺(tái)直接記錄每一筆轉(zhuǎn)賬及紅包記錄，銷售人員只需在后臺(tái)查看匯款記錄。

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與客戶溝通跟進(jìn)，員工看不到客戶的微信號(hào)，公司無需再憂慮客戶資源的安全。

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紅鷹員工管理工作手機(jī)從銷售和銷售管理兩個(gè)方面，依托紅鷹員工管理工作手機(jī)管理系統(tǒng)，整合營銷客戶獲取、轉(zhuǎn)型、客戶管理、銷售管理等環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的銷售和銷售全過程，幫助企業(yè)提高銷售效率，加強(qiáng)企業(yè)銷售管理。

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