采訪、編輯：星吟 全球冠軍賽開賽在即，我們邀請了Alan做客PentaQ，和我們一起聊了聊冠軍賽三支中國隊，以及賽區(qū)未來的發(fā)展。 Alan畢業(yè)于同濟大學(xué)海洋工程專業(yè)，畢業(yè)之后又成為了聯(lián)合利華的管培生——聯(lián)合利華的招聘以真正意義上的萬里挑一聞名，某些部門有三萬人應(yīng)聘只錄用一個的傳聞，這樣一份工作足以令不少人艷羨，但Alan最終因為熱愛，選擇轉(zhuǎn)身成為全職游戲解說。 關(guān)于自己

我最開始的時候并不是走解說這條路的，我16年畢業(yè)之后是在聯(lián)合利華上班，然后在大概17年左右，我因為興趣愛好，開始錄制一些東西，或者解說直播然后上傳網(wǎng)站，并且開始認(rèn)識一些人，得到了一些兼職解說的機會，那個時候解說和我的全職工作是雙線并行。最終18年的時候，我得到了一個可以做全職解說的機會，當(dāng)時我還是挺意外的，因為其實對我來說也是一個很大的挑戰(zhàn)，拿到這個機會的時候我考慮了一段時間，最終決定抓住這個機會，然后就去做了全職解說這樣一個工作。 這不是一個第一時間就會做出的決定。這個機會給到我的時候，我也考慮了挺長時間的。另外非?，F(xiàn)實地說，在雙線并行的時間里，我也看到把解說作為全職工作，至少在財務(wù)和收入上是一個負(fù)責(zé)的決定。錢是個很現(xiàn)實的因素。但坦白來說錢其實沒有比原來多吧。最重要的一個驅(qū)動因素，還是因為我喜歡這個東西，之前的工作對我來說是能做，但不算特別喜歡。我覺得心理的滿足感也是工作的一部分，你不是只為了錢在工作，也會考慮一部分滿足感和成就感，所以我后來就去當(dāng)解說了。 我最開始做全職的時候，是從守望先鋒開始的，我覺得對解說而言，經(jīng)歷過不同的項目有點像是積累閱歷，你會在這個過程當(dāng)中獲得成長，不是說你結(jié)束了A項目然后換到B項目去，你積累的東西就無效化了。 無畏契約我覺得首先這是個全新的游戲。新游戲?qū)ξ襾碚f是個非常重要的事情，因為我這個人是很樂于去挑戰(zhàn)一些新東西的，不管是在玩還是在工作上。守望先鋒更多是一個英雄射擊游戲，我們一般會叫作有更多MOBA元素的射擊游戲；無畏契約更偏向于戰(zhàn)術(shù)射擊類游戲，對我來說這是一個全新的領(lǐng)域，它的挑戰(zhàn)讓我感覺到了非常多的新鮮感。另外就是，玩的過程當(dāng)中，我也確實有感覺到這個游戲是好玩的，哪怕是在海外剛出，頂著一百五兩百ping去玩的時候，哪怕不是為了工作我也愿意在這個游戲上多花一些時間。 官方解說主持培訓(xùn)營是挺有趣的一個過程。一方面，這個過程中確實有一些知識性的補充，有學(xué)到一些新的東西，但我覺得更重要的是，因為我們解說這個團體大概率是要一起工作很久的，需要相互協(xié)作，所以培訓(xùn)營這個過程其實會很快地加速你跟搭檔，伙伴之間的互動默契。 作為解說，必然會面對的一個挑戰(zhàn)是客觀描述局面和主觀解讀之間的平衡，你會怎么去處理呢？ 這是一個動態(tài)變化的過程。我17年剛做的時候，可能會覺得說這個工作就需要你不偏不倚，保持一個絕對的客觀，但是隨著時間的推移，然后了解更多的東西，認(rèn)識更多的人，在這個過程當(dāng)中也聽到一些反饋，我會覺得說，這不是觀眾想聽的東西，至少不是多數(shù)觀眾想聽的東西，這是我在這個過程當(dāng)中得到的一個教訓(xùn)，以及說很重要的一點是，我慢慢認(rèn)識到，所謂的客觀，尤其是那種絕對客觀，其實是個有點虛偽的東西，因為它不可能存在。因為你是一個活生生的人，那你作為一個活生生的人，其實一定會有一些主觀的意見，尤其是作為解說來說，你在干這個活的時候，本身就是去發(fā)表主觀意見的。所以我覺得作為個體來說，是一定要敢于大膽去講你的觀點，哪怕這個觀點可能聽起來比較犀利，甚至有些時候有點刺耳。但我覺得也要去講，你不能說，因為它可能聽上去不是很好聽，就不去講這個。我覺得后者就是完全錯誤的態(tài)度。比起為了保持絕對的客觀，然后不敢去講觀點，我寧愿聽起來沒有那么不偏不倚，甚至有時候聽起來沒有那么舒服，但我寧愿把自己的觀點講出來。我覺得這也是一個隨著解說過程觀點發(fā)生變化的例子。 關(guān)于冠軍賽和三支中國隊

EDG的話從大師賽講起吧，其實大師賽已經(jīng)超過我的預(yù)期了，EDG，包括哪怕大家算上兩支中國隊伍平均的表現(xiàn)，整體我覺得是高于預(yù)期的。那我覺得其實就說明了至少我們自己的隊伍是能夠創(chuàng)造一些驚喜的，是能夠打破一些我們原以為是天花板或者瓶頸的。現(xiàn)在可能是，我們打破了一個瓶頸，但這個瓶頸之上會不會有第二個瓶頸，或者說會不會有一個更高的天花板，這個東西就沒那么好講。 但整體來說我覺得，第一個是國內(nèi)的隊伍上升空間很大，這個我覺得大家都懂，對吧，你畢竟落后別人很多年，這個上升空間一定是大的；第二就是我覺得我們追趕的速度也很快，EDG確實是排頭兵，但其他隊伍也在逐漸跟上這個速度。 然后就是說預(yù)期管理，比如拿大師賽來說，我之所以會覺得驚喜，那是因為我之前的預(yù)期沒有到六強，但EDG到了；但如果你預(yù)期上來就預(yù)設(shè)一個四強，然后他沒到，那可能就很尷尬，對吧？所以我覺得這個東西本質(zhì)是看你的預(yù)期放在什么地方。我覺得大家還是要客觀承認(rèn)差距吧，畢竟我們起步慢，這個游戲在國內(nèi)也就剛剛才正式發(fā)布，那肯定是需要一些時間，才能去把大家整體的一個水平提高上去，它沒有那么快，我覺得這是很自然的事情吧。 BLG我覺得對他們來說，最大的劣勢很明顯，就是他們其實是國內(nèi)三個隊伍里面，唯一沒有海外線下大賽經(jīng)驗的隊伍，雖然他們是亞軍，是二號種子，但他們其實所有的選手都是第一次去參加這種比賽，這對他們來說一定是一個非常大的考驗。因為我們回顧國內(nèi)所有的選手，無論是FPX還是EDG的第一次國際大賽，其實大家都很難把自己在國內(nèi)比賽的表現(xiàn)、想法、一些想要打出來的內(nèi)容完美復(fù)刻到國際比賽里面去，第一次通常都會失敗，我覺得這也是你必須去接受的一個代價，就是所謂的學(xué)費。這個坎過了之后就會好很多。但是對于BLG，因為現(xiàn)在分組已經(jīng)出來了，坦白來說，BLG的簽運也不是特別好，他們的分組強度不低，所以我覺得對BLG來說，如果他們能拿到首勝，就已經(jīng)是非常好的一件事情了。如果拿不到首勝，也還是希望大家能夠多寬容一點，因為綜合狀態(tài)、經(jīng)驗、對手強度，他們是三支國內(nèi)隊伍里想要走遠一點阻力最大的一支。只能說能夠多走一步都是好的，但是哪怕第一次贏不下來，我覺得也沒什么，因為大家都會經(jīng)歷這個過程。 FPX是國內(nèi)非常特殊的一個隊伍。它可能是國內(nèi)最喜歡去玩戰(zhàn)術(shù)，有一些創(chuàng)新的隊伍，這是一個非常值得鼓勵的事情。不光是國內(nèi)，哪怕在全球范圍里，我覺得都是非常值得去欣賞的一件事，因為這需要付出很多的勇氣，而且它的成本也很高。尤其是你幕后的教練和賽訓(xùn)團隊，需要付出的東西是非常多的。但這可能也是他們狀態(tài)沒有很好的原因，因為你要去做這種戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，可能需要去放棄一些以前在你舒適區(qū)里面的東西。如果你讓我說FPX是不是槍法比較弱只能靠戰(zhàn)術(shù)，我覺得不是。首先槍法兩個字就很難去衡量。我在閑聊的時候會舉一個例子，就是所謂的槍法，到底是什么？是大家都拉到一個靶場或者練槍軟件里，大家一起做測試，還是說游戲中真實的對槍？如果是后者的話，它是更復(fù)雜的，要考慮到選手當(dāng)時的狀態(tài)、決策、團隊配合。我相信絕大多數(shù)人其實在聊的時候，看的是比賽環(huán)境里面的一個結(jié)果。那這個所謂槍法，我不覺得他跟戰(zhàn)術(shù)能夠剝離開來。 如果把三個隊伍的LOGO都遮掉，單純考慮三個坑位的簽運的話，F(xiàn)PX應(yīng)該是簽運最好的。但如果說結(jié)合隊伍實力判斷出線難度的話，我覺得EDG出線的難度是最低的，因為畢竟EDG的實力是高于FPX和BLG的。 關(guān)于CN賽區(qū)——選手、賽事、未來

先談對我們賽區(qū)選手一個整體的印象：我真的很驚訝，他們能夠在這個年齡擁有相當(dāng)成熟的心智，這個是非常不容易的，因為我過去也接觸過不止一個項目的選手，我也接觸過各種類型的選手，基數(shù)也不小，但能夠表現(xiàn)出來這么高度的成熟，我覺得就中國選手這個整體來說已經(jīng)做得相當(dāng)不錯了。 印象最深的肯定還是康康，很難想象說他比我小大概一圈，也就是小12歲左右，但是他的人格魅力能夠輻射到我身上。他就是能夠做到生理年齡擺在那個地方，但同時能展現(xiàn)出來他非常成熟的一面，又不至于去挫掉他的銳氣，這是一個非常特殊的例子。 這次CQ在開始之前，我是不知道他們會做到一個什么樣的規(guī)格的，但第一天線下比賽，實際執(zhí)行之后，我就看到說執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是非常高的。如果看比賽經(jīng)驗稍微多一些，尤其是看過海外的各種大小各種層級的比賽，就會發(fā)現(xiàn)這次的比賽其實是朝著一個非常高，夸張點來說，規(guī)格其實是朝著大師賽冠軍賽這種比賽在做，我覺得是非常不容易的。 就不談什么錢上面的投入，我覺得單純從這是第一次比賽，你要做成這種規(guī)格，要確保沒有什么太大的問題，已經(jīng)是非?？鋸埖囊患?。很多硬件軟件上的配合——我舉最簡單的例子，賽場地板它其實是一塊屏幕，會顯示當(dāng)前比賽的地圖——這是只會在三大賽區(qū)比較頂級的比賽，以及國際比賽里才會有的，內(nèi)容的制作已經(jīng)相當(dāng)豐滿了。 也確實有一些小小的缺憾吧，比如最簡單的例子，包括我在內(nèi)，可能也包括很多觀眾在內(nèi)，也不是很理解為什么一定要用手機去拍選手的鏡頭，可能會有一些更好的選擇。然后也會有一些其他的，比如說，最直白就是關(guān)于這個場地的容量估計，一些票務(wù)方面的東西。不過我也一開始覺得500人的場地夠大了，但事實證明，還是可能低估了國內(nèi)現(xiàn)在愿意去看線下比賽的觀眾的熱情。我覺得還是有很多東西可以去提高的，但是作為第一次來說，已經(jīng)可以給到一個非常高的分?jǐn)?shù)了，就不能要求太多了。 我們賽區(qū)什么時候能夠追上其他賽區(qū)？ 首先要定義追上去的那個標(biāo)準(zhǔn)吧，可能絕大多數(shù)人定義追上去的標(biāo)準(zhǔn)是要奪冠。我個人會設(shè)定在一個，比如說三年到五年左右。如果說放在一兩年之內(nèi)，我覺得是比較困難，但三到五年是一個非?？尚械臅r間，甚至超過五年就已經(jīng)讓我覺得有點偏慢了。 就首先，確實你要承認(rèn)，放眼現(xiàn)在的一些冠軍隊伍的一些選手，或者說一些強的隊伍，尤其是歐美的一些隊伍，很多就是有一些前CS: GO選手在的，我覺得這個很正常，因為大家本質(zhì)上比較類似，你做技能的遷移比較容易，所以他們的先發(fā)優(yōu)勢是在的。但先發(fā)的優(yōu)勢它一定是可以被追上的，而不會是一直存的。所以作為后發(fā)者，只是需要時間去把這個劣勢追上。 然后，為什么說無畏契約好像現(xiàn)在看上去追得快一點，或者說能追上，就是因為它本質(zhì)并不是直接把CS: GO照搬過來。它是一個新的游戲，有很多新的內(nèi)容，這些新的內(nèi)容一定程度上會削弱前CS: GO選手，給了后發(fā)者追趕的機會。不光在中國，我們看到整個東南亞，一些泰國選手、菲律賓的選手、印度尼西亞和新加坡選手，還有東亞包括中國、韓國、日本都有一些不錯選手和戰(zhàn)隊。 我覺得以現(xiàn)在的追趕速度，五年可能都多了，甚至可能不需要三年，但我就是一個偏悲觀主義者的人，所以我可能會給到一個三到五年這樣一個預(yù)期吧。