企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，想要繼續(xù)做大做強(qiáng)，就面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。相對(duì)應(yīng)的如何轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)人才、持續(xù)利潤(rùn)等問題就接踵而至，想要改變，尋求出路，就涉及企業(yè)組織與分配模式的創(chuàng)新了，這方面阿米巴取得的成績(jī)是非常顯著的。但許多企業(yè)要推行阿米巴卻又感覺無從下手，天心阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模塊幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中做到了人單融合，賦能經(jīng)營(yíng);數(shù)字實(shí)時(shí)共?享，分析數(shù)據(jù);量化經(jīng)營(yíng)，精細(xì)化管理。?結(jié)合阿米巴管理思想及天心天思BI管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能融合。