進(jìn)行上市公司IT軟件Web前端人力外包的選擇，可以按照以下步驟進(jìn)行：

1. 明確業(yè)務(wù)和項(xiàng)目需求：需要公司相關(guān)部門確認(rèn)開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求，以及詳細(xì)的技術(shù)需求，這是選擇外包公司人員的基礎(chǔ)。

2. 搜尋合適的外包公司：可以通過多種途徑，比如搜索引擎、招標(biāo)平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)市場等，找到一些正規(guī)、實(shí)力強(qiáng)、口碑好的外包公司。

3. 進(jìn)行面談和技能測(cè)試：經(jīng)過簡單的篩選后，選擇幾個(gè)符合要求的公司，邀請(qǐng)對(duì)方進(jìn)行面談，并進(jìn)行技能測(cè)試，以最終評(píng)估其Web前端開發(fā)能力。

4. 參考案例和成功經(jīng)驗(yàn)：查看外包公司以往合作項(xiàng)目的案例和成功經(jīng)驗(yàn)，看看他們的技術(shù)水平、項(xiàng)目執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力、服務(wù)態(tài)度、交付結(jié)果等等，以評(píng)估其綜合實(shí)力。

5. 確認(rèn)合作歷史和信譽(yù)記錄：在選擇外包公司時(shí)，需要關(guān)注其歷史合作經(jīng)驗(yàn)與信譽(yù)記錄，關(guān)注其是否能夠按時(shí)交付、項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量如何等方面信息，進(jìn)一步核實(shí)其真實(shí)情況。

6. 評(píng)估成本和合作效益：最后，需要綜合考慮合作的成本和效益，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、質(zhì)量、進(jìn)度等多個(gè)因素進(jìn)行綜合考慮，選擇最合適的外包公司進(jìn)行合作。

在選擇外包公司時(shí)，應(yīng)具備客觀全面的態(tài)度，切勿只注重一方面，需要同時(shí)關(guān)注其開發(fā)能力、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)值水平等多方面因素，選擇最合適的外包公司，才能確保項(xiàng)目的進(jìn)展質(zhì)量和效率。