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鞋服行業(yè)翻身仗!如何利用數(shù)字化手段抓住增長浪潮?

2022-12-13 10:09 作者:元小海  | 我要投稿

雖然今年的雙12低調(diào)中落幕,今年每個平臺的GMV沒有披露出來。但是隨著電商平臺的競爭激烈,即使每個平臺的數(shù)據(jù)并不可觀,但是中國鞋服行業(yè)整體的市場規(guī)模在不斷上升,呈現(xiàn)比較樂觀的趨勢。2022年中國運動鞋服市場預(yù)測:市場規(guī)模將會達到3871億元,同比增長約22.89% 。

很多人不知道什么是鞋服,服鞋普遍是指專用于體育運動的服裝和鞋子,隨著電商平臺的帶動,直播帶貨的浪潮跌宕起伏,體育運動行業(yè)受到政策紅利,鞋服市場得到很好的推動,國產(chǎn)鞋服企業(yè)也有出圈的機會。2021年中國運動鞋服市場規(guī)模達3871億元,同比增長22.89%,預(yù)計2025年中國運動鞋服市場規(guī)模能達到5990億元。

數(shù)據(jù)來源共研網(wǎng)

市場需求不斷增大,客戶或消費者需求趨向個性化定制,如何把握存量市場的同時,也能爭奪增量市場的份額?

首先,了解鞋服行業(yè)的業(yè)務(wù)特點

1、鞋服行業(yè)具有流行性和季節(jié)性特點

鞋服行業(yè)需要趕上時尚的腳步,同時又得遵循季節(jié)的變化,如果沒有規(guī)劃好將會滯銷,所以建立“多品種、多批次、小批量、低成本”的鞋服業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式,進一步縮短鞋服業(yè)企業(yè)對于市場環(huán)境變化的響應(yīng)時間。

2、行業(yè)特性很強

不同運動項目,不同人群,需求各不相同,對于款式、顏色、尺碼、材質(zhì)等的管理,與通常意義上的產(chǎn)品管理有很大的區(qū)別。

3、屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)

目前在生產(chǎn)管理過程中,還是大量依賴人工、電話、單據(jù),生產(chǎn)管理過程的自動化水平、IT水平普遍 偏低。雖然有資本的企業(yè)開始機械代替人工,但是特種工藝無法脫離人工來完成。

4、已從暴利時代走向微利時代

隨著電商模式的興起和成本的增加,降低成本、提高效率對管理者已是不可回避的問題和新的挑戰(zhàn),不但守好存量市場,還得挖掘增量市場的競爭,才獲得競爭優(yōu)勢。


其次,對鞋服業(yè)需求分析

客戶個性化定制是鞋服業(yè)消費 升級的必然趨勢;

以個性化定制訂單驅(qū)動工業(yè)化 生產(chǎn),給鞋服企業(yè)提出更高挑 戰(zhàn);

建立靈活快速的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型

(包括物料主數(shù)據(jù)、BOM、工 藝路線等)是鞋服業(yè)個性化定 制的難點;

如何適應(yīng)趨勢,在滿足客戶需 求的情況下,降低生產(chǎn)成本, 縮短項目周期,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

生產(chǎn)信息化,是智能制造實現(xiàn)的強大推力

最后,生產(chǎn)數(shù)字化,管理信息化

使用MES系統(tǒng)(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))管理生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),合理規(guī)劃人員分工,生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時呈現(xiàn),全程跟蹤產(chǎn)品的全生命周期,設(shè)備管理數(shù)字化,通過數(shù)字一體化管理平臺來滿足訂單、市場和管理等各方面的需求;

讓生產(chǎn)管理平臺與線上線下渠道直接相通,生產(chǎn)管理平臺與車間直接相通,生產(chǎn)訂單,直接下達車間,減小中間環(huán)節(jié)的溝通成本。


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