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這份隆中對式的戰(zhàn)略規(guī)劃給Facebook后來的轉型奠定了一定的基礎

（映維網?2021年11月01日）根據CNBC日前報道，現(xiàn)Meta元宇宙內容副總裁杰森·魯賓（Jason Rubin）早在2018年就已經為公司規(guī)劃好了元宇宙的戰(zhàn)略愿景。

據介紹，魯賓在2018年已經向尚未改名為Meta的Facebook高層和董事會提交了一份50頁的文檔，詳細勾勒了未來的元宇宙愿景。這份隆中對式的戰(zhàn)略規(guī)劃給Facebook后來的轉型奠定了一定的基礎。下面是具體的整理：

2018年6月，時任Oculus內容總監(jiān)的魯賓向Meta董事會成員馬克?安德森（Marc Andreessen）發(fā)送了一封名為“The Metaverse/元宇宙”電子郵件。

長達50頁的文檔概述了構建元宇宙的戰(zhàn)略，而第一張幻燈片則寫道：“我們相信，要扭轉消費者目前對虛擬現(xiàn)實無動于衷的態(tài)度，正確的方式是通過這個媒介提供他們所期望和渴望的體驗：元宇宙?！?/p>

這份三年前的文件為Meta后來的雄心愿景奠定了基礎。在上周，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克?扎克伯格進行了長達一小時的演示，并在最后宣布將Facebook改名為Meta。

在這次演講中，扎克伯格描繪了一個與現(xiàn)實世界截然不同的虛擬世界。扎克伯格表示，公司將元宇宙視為科技世界的下一個前沿，未來我們將在這里生活、工作和娛樂。但他承認，元宇宙需要5到10年的時間才能成為主流。就在扎克伯格發(fā)表上述演講的幾天前，Meta在財報中宣布，負責VR/AR業(yè)務的Reality Labs將從第四季度開始獨立匯報。

魯賓在2018年發(fā)給安德森的文件就像是今天一切的初稿，因為它構想了用戶將置身于一個充滿虛擬廣告的數(shù)字世界中，并穿梭于各種虛擬商品之間。不僅只是這樣，用戶甚至會在元宇宙中結婚，同時盡可能少地留在所謂的“肉身宇宙”（Meatverse），亦即現(xiàn)實世界。在文件中，魯賓用了12次“shock and awe（意想不到和震撼人心）”的詞匯來描述人們渴望的體驗。

安德森非常關鍵，不僅因為他自2008年以來就一直在Facebook董事會任職，而且他在這個特定領域具有非常大的影響力。安德森旗下的Andreessen Horowitz是硅谷的知名風投機構。它系Oculus的早期支持者，并且投資過另一個備受熱捧的元宇宙概念股Roblox。

除了安德森，魯賓同時將所述文件發(fā)送給了時任Facebook硬件負責人的安德魯?博斯沃思和時任Facebook虛擬現(xiàn)實業(yè)務副總裁的雨果?巴拉。

盡管向CNBC提供上述文件的消息人士沒有討論相關事宜，但魯賓在接受采訪時證實了文件的真實性。

魯賓在文件第一章節(jié)的標題中寫道：“The Metaverse is ours to lose（元宇宙的成功與否取決于我們）”。他接著寫道，F(xiàn)acebook需要開始考慮元宇宙的概念，并將其作為吸引普通消費者的一種方式，因為當前的VR并沒有得到廣泛的歡迎。

根據這份文件，F(xiàn)acebook在2014年斥資20億美元收購了Oculus。截至2018年6月，公司的VR頭顯已經積累了25萬的月活玩家。但魯賓指出，盡管在內容方面投入了數(shù)億美元，但設備并沒有受到非鐵桿游戲玩家的歡迎，而“普通消費者都在等待VR‘完全成熟’的那一天。”

魯賓進一步寫道：“我們認為‘完全成熟’的意思就是元宇宙。只有這樣的規(guī)模才能引起VR懷疑論者和 VR潛在用戶的關注?！?/p>

魯賓目前在Meta的頭銜是元宇宙內容副總裁，而他表示盡管自己的文件獲得了相當廣泛的傳閱，但并不是唯一引起大家關注的文章。他表示：“當時很多人都有元宇宙的愿景，各種文件描繪著各種不同的觀點?！?/p>

1. “我們必須率先行動”

魯賓在文件中預測，這個項目有望在四年內建成，而Facebook可以單獨完成。但他現(xiàn)在意識到，元宇宙愿景需要更多的時間，而且Meta需要與大家合作，而不是獨自擁有和控制整個元宇宙系統(tǒng)。

曾在游戲領域浸淫多年的魯賓解釋道：“我們必須與其他人合作，我們必須以多階段的方法來構建元宇宙，因為這將需要很長的時間?！?/p>

在撰寫文檔的時候，魯賓表示自己不確定Facebook需要用多長時間。他只知道，最重要的是“有風使勁帆”。他寫道：“第一個獲得真正吸引力的元宇宙非常有可能是最后一個。我們必須率先行動，做大做強，否則我們就只能跟在別人后頭吃塵?！?/p>

魯賓表示，F(xiàn)acebook可以有效地將谷歌、蘋果、索尼、HTC?和Valve等競爭對手排除在VR市場之外。他補充道，索尼正專注于PlayStation 5，HTC對其潛在的硬件合作伙伴感到不滿，而Facebook的投資已經超過了Steam背后的Valve。所述文件同時寫道：“谷歌和蘋果尚未真正立足于VR領域，Daydream（谷歌已經關閉的VR平臺）就是個笑話?！?/p>

當時的魯賓其實不熱衷于與人合作。他在文件中寫道，與其他潛在競爭對手進行密切合作沒有意義，因為Facebook應該要成為所有用戶尋找虛擬體驗的地方。他寫道：“我們不要用幫助其他平臺積累和留住消費者的計劃來打造元宇宙。我們可以自己構建元宇宙，這樣就可以阻止競爭對手以有意義的方式涉足VR業(yè)務?！?/p>

不過魯賓日前在采訪中強調，公司已經放棄了這種不合作方式，并轉而確保元宇宙能夠互操作和開放，而不是“局限于某家公司”。

Meta發(fā)言人通過電子郵件聲明中表示，技術自2018年以來就一直在發(fā)展，而公司當時的重點主要是VR。另外，公司始終預計會有來自微軟、谷歌、蘋果、索尼、Roblox和眾多其他公司的競爭。這位發(fā)言人表示：“可以肯定的是：投資并打造消費者想要的產品是成功的關鍵；我們不能單獨構建元宇宙；與開發(fā)者、創(chuàng)作者和專家的合作將至關重要。”

2. 普里婭結婚了

魯賓在文件的一個章節(jié)中概述了這樣一個場景：有個名叫普里婭（Priya）的虛構用戶來到元宇宙。普里婭進入了虛擬城市，里面有保齡球館、商店、劇院和Facebook展館，而后者是“最大的建筑”，幾乎像教堂那樣占據了主要的位置。

普里婭可以與其他人交互，并使用元宇宙貨幣來支付新的發(fā)型。普里婭最終遇到了另一個綠色的、長著疣的食人魔用戶，但他們最終結婚了。魯賓寫道：“就像在現(xiàn)實世界一樣，普里婭在元宇宙中工作、吃飯、社交和睡覺。她的娛樂時間越來越多地在虛擬環(huán)境中度過，而這主要得益于Netflix、Facebook、Instagram和其他元宇宙的整合。”

魯賓預測，10年后能夠接入公司元宇宙的硬件將能達到1億臺，其中50%是Oculus品牌或授權設備，而其余則來自其他硬件制造商。

在20年后，人們在元宇宙中投入的時間可能會與“90年代看電視和最近幾年使用Facebook的時間”相相差無幾。最重要的是，“扣除開發(fā)者支出后，每年Facebook的凈收入將達到數(shù)十億美元”。其中，所述收入將來自虛擬房地產、帽子、武器和地位象征等的銷售。

另外，廣告可以帶來更多的收入，而這是Facebook最為了解的市場。魯賓想象可口可樂會為黃金位置買單，福特為虛擬汽車買單，寶潔通過數(shù)字廣告牌推廣其品牌，或者古馳可以開設一家虛擬商店。

魯賓寫道：“如果元宇宙是人們愿意消磨時間的地方，那它將是資本愿意前往的地方。我們的目標是將元宇宙帶到這個階段?？傊?，它看起來不會像是Facebook 的產品?！?/p>

考慮到這種深度沉浸感，魯賓估計1億元宇宙用戶帶來的營收可能會高于擁有10億用戶的真實世界產品。這份文件指出：“我可能一天會多次登錄Facebook，但我會在元宇宙中居住、工作，并且可能會更喜歡在元宇宙中度過的時間?！?/p>

魯賓認為，要想成功，元宇宙必須要令用戶感到興奮，提供數(shù)千小時的游戲時長，徹底改變生活，以至于Facebook的工程師們會對他們面臨的問題感到畏懼。他說道：“如果元宇宙不會嚇跑我們的工程師，那它就不是我們應該構建的元宇宙，同時不是用戶想要的元宇宙。”

魯賓寫道，建立這一切需要的不僅僅是內部資源。他建議，F(xiàn)acebook將需要一個擁有100人以上的游戲工作室，并為元宇宙開發(fā)一款大型多人在線游戲。魯賓寫道：“可以確定的是：Facebook內部沒有任何團隊具有這樣的經驗，能夠推出大型的、具有技術挑戰(zhàn)性的、令人敬畏的游戲或互動產品。所以，我們將需要進行收購?！?/p>

他將Insomniac Games和Gearbox Software列為潛在目標，而暴雪和R星這樣的工作室由于規(guī)模太大，利潤豐厚，并且專注于自己的游戲世界，所以不適合收購。魯賓最終推薦了《Lone Echo》 的開發(fā)商Ready at Dawn。后來，F(xiàn)acebook在2020年6月完成了這筆收購交易。

3. 布景舞臺

魯賓寫道，除了元宇宙需要達成的技術成就外，發(fā)布的產品同樣至關重要，并需要“令人意想不到和震撼人心”。所以，如果扎克伯格尚未準備好迎接這一時刻，他應該避免在演講舞臺寫上“歡迎來到元宇宙”的幻燈片。

魯賓寫道：“如果我們?yōu)榱酥黝}演講而把我們路線圖的每一步都寫出來，那么我們將永遠落后一步。請不要那樣做，我們需要繼續(xù)耐心等待，直到那一個名副其實的元宇宙到來?！?/p>

然而，扎克伯格似乎沒有完全聽從魯賓的建議，因為他在上周的演講中描繪了一個非常積極的未來。在一個演示中，大量的用戶以虛擬化身或卡通頭像的形式在數(shù)字世界中閑逛和鍛煉（當然，扎克伯格承認還有很長的路要走，可能需要十年的時間）。

魯賓同樣表達了類似的意見。他指出，公司現(xiàn)在明白，為了實現(xiàn)這一艱巨的使命，我們需要和其他人一起合作，告別“圍墻花園”。

他最后總結道：“這是一段漫長的旅程，我們需要與許多不同的公司合作?！?/p>

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