精益管理優(yōu)化流程咨詢公司哪家好-博海咨詢，駐廠伴隨式服務為每家企業(yè)量身定制改善方案,已助力5000多家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長.致力于為實體企業(yè)提供價值,實效,落地的改善方案。

精益管理優(yōu)化流程咨詢公司

運用精益管理理念可以創(chuàng)建有效、高效的組織。其既適用于各個業(yè)務部門（銷售、生產(chǎn)、開發(fā)等），也適用于整個企業(yè)。在此過程中將對流程和結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，并基于“精益”共同意識方面進一步開發(fā)企業(yè)文化。

精益理念專注于價值創(chuàng)造。這意味著所有活動都會從客戶的角度出發(fā)來提升產(chǎn)品或服務的價值。具體而言，就是識別并關(guān)注與客戶相關(guān)的要求（內(nèi)部和外部）。

精益管理優(yōu)化流程咨詢公司

在精益管理理念應用和進一步開發(fā)的框架范疇內(nèi)，英見為您提供的不僅僅是方法，而是優(yōu)化企業(yè)的整體方案。

為了正確地處理企業(yè)各個部門的特殊點，我們將這些基本方法嵌入到針對各個部門的方案之中，例如：

精益辦公室

精益生產(chǎn)

精益物流

精益開發(fā)

等等

通過這些方案能夠更快的理解精益理念，并根據(jù)相應的工作環(huán)境進行調(diào)整，有條不紊地應用調(diào)整杠桿。由此，可確保從優(yōu)化改進中獲益。根據(jù)框架條件和設(shè)定的目標，將與您共同設(shè)計這些方案。

精益管理優(yōu)化流程咨詢：