數(shù)字供應(yīng)鏈的核心,是產(chǎn)業(yè)鏈一體協(xié)同
數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)深入到了我們的生活中,企業(yè)供應(yīng)鏈管理也不能免俗。然而,這一領(lǐng)域面臨著許多挑戰(zhàn),例如在物流、采購(gòu)和生產(chǎn)等方面的復(fù)雜性。此時(shí),數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的趨勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生,使企業(yè)能夠更好地整合、組織和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源。
供應(yīng)鏈管理數(shù)字化趨勢(shì)
數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的趨勢(shì)正在全球范圍內(nèi)加速發(fā)展。根據(jù)預(yù)測(cè),到2027年,數(shù)字化供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)將增長(zhǎng)到368億美元。其中,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)將成為數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的主要驅(qū)動(dòng)力。數(shù)字化供應(yīng)鏈管理使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全局實(shí)時(shí)監(jiān)控、協(xié)同合作、高效交付和可追溯性,從而提高供應(yīng)鏈管理的效率。
當(dāng)下企業(yè)供應(yīng)鏈管理的難題
然而,當(dāng)下的企業(yè)供應(yīng)鏈管理依然面臨許多難題。例如,許多企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的人工管理方式,缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析能力。此外,物流和采購(gòu)方面的復(fù)雜性也導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和成本控制。
華世界數(shù)字化供應(yīng)鏈能夠幫助企業(yè)整合、組織、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源
在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代,華世界數(shù)字化供應(yīng)鏈成為了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分。華世界數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)工廠,能夠快速協(xié)同工廠資源,打造數(shù)字化柔性化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。華世界數(shù)字化供應(yīng)鏈可以實(shí)現(xiàn)訂單高效協(xié)同,訂單在線實(shí)時(shí)傳遞、協(xié)同,供應(yīng)鏈同步協(xié)作。此外,華世界數(shù)字化供應(yīng)鏈還能集中采購(gòu),降本增效,生產(chǎn)資源按單組織,原料集采降本增益。數(shù)字化系統(tǒng)讓訂單流轉(zhuǎn)、履約更高效了,從原料采購(gòu)到生產(chǎn)組織,再到倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸,全單參與方互通互聯(lián),系統(tǒng)找人自動(dòng)化履約。
具體案例
華世界數(shù)字化供應(yīng)鏈的數(shù)字化平臺(tái)打通了采購(gòu)尋源、采購(gòu)訂單、庫(kù)存信息、到貨驗(yàn)收、入賬對(duì)賬、到支付的全流程。通過真實(shí)、實(shí)時(shí)在線的訂單數(shù)據(jù),沉淀企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn),對(duì)接數(shù)字化金融服務(wù)產(chǎn)品,支撐全鏈條的金融服務(wù)。