近日，智慧商業(yè)服務提供商微盟集團（2013.HK）發(fā)出內(nèi)部郵件公布了新的高管任命，資深云領域筑建者尹世明將擔任集團首席運營官（COO）,并成為集團管理委員會成員，負責推進微盟集團“大客化、生態(tài)化、國際化”核心戰(zhàn)略的規(guī)劃落地等工作。

此事一出便引發(fā)不少熱議，前者是曾就職于SAP、蘋果公司、百度等國際知名公司，名噪一時的云領域大亨；后者是深耕云服務領域，中國領軍的企業(yè)云端商業(yè)及營銷解決方案提供商，這二者碰撞在一起的火花勢必奪目。

促成微盟與尹世明這對組合的引導者是誰？二者的結(jié)合又將給微盟帶來什么不一樣的變革與發(fā)展？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢下的企業(yè)服務需求：共同追求下的同行者

隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭漸入深水區(qū)，或產(chǎn)品、或服務都逐漸趨于頭部化與同質(zhì)化，單一依靠傳統(tǒng)資本運作或者流量紅利的方式已經(jīng)難以突破桎梏，需要尋找新的爆發(fā)增長點。

這一增長點就是效率，既然互聯(lián)網(wǎng)上半場大家考的是流量紅利，那么在流量紅利逐漸消失互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)下半場，無法做到肆無忌憚的“開源”，那么要思考的自然就是“節(jié)流”，智能化的進行數(shù)字化變革，減少內(nèi)耗。

而且數(shù)字化強調(diào)的就是效率與挖掘，數(shù)字化的云服務能夠為企業(yè)提供更加精密的管理措施、更加便捷的運營效率，更加精準的營銷方向，從根源上節(jié)省企業(yè)運營管理開支，甚至找到新的盈利變現(xiàn)“源”。

也正是在這種趨勢下，國內(nèi)的云服務行業(yè)在近年來飛速增長，根據(jù)艾瑞去年9月份發(fā)布的《2019年中國基礎云服務行業(yè)發(fā)展洞察報告》顯示，我國如今的云服務市場近年來取得了爆發(fā)式的增長，無論是IaaS、PaaS還是SaaS市場，都保持著較高的增長速度，如今更是躋身千億級別產(chǎn)業(yè)市場，且預估未來市場增速保持在30%以上。

作為扎根云領域多年，陪著云領域從微末到興起的尹世明來說，自然是最能看懂這個云服務的發(fā)展張力與增長潛力，也最清楚微盟身為中國領軍的企業(yè)云端商業(yè)及營銷解決方案提供商的價值。

畢竟對于很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)來說，自身資源上的局限性意味著其不可能像巨頭那樣自建云體系，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大浪潮中難以跟上步伐。

而微盟這種尖端的云服務商，則是立在云端，不斷將技術性的進步轉(zhuǎn)化成服務性的產(chǎn)品，讓亟待發(fā)展轉(zhuǎn)型的企業(yè)能夠在這個數(shù)字化時代中同樣具備云服務的賦能效益。

所以正是時代的發(fā)展變革促成了人才與企業(yè)的共同向前，讓更多致力于云服務發(fā)展的人走在了一起。

繼承與發(fā)展：新編劇如何詮釋微盟三大戰(zhàn)略的新篇章

近年來，微盟在戰(zhàn)略上一直圍繞著三大戰(zhàn)略穩(wěn)步前進，在公告聲明中也提到了尹世明的加入，會負責推進微盟集團“大客化、生態(tài)化、國際化”核心戰(zhàn)略的規(guī)劃落地等工作，那么新晉COO又會對微盟三大戰(zhàn)略產(chǎn)生什么樣的影響？

1、大客化：

微盟的大客化一方面在于服務客戶體量上的“大”，比如與騰訊、頭條、百度等頭部互聯(lián)網(wǎng)公司合作，依賴自身在云服務方面的專業(yè)性、尖端性，即使是面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，已然能夠有出色的服務。

另一方面則是客戶廣度上的大，企業(yè)服務本身對于中小企業(yè)就如及時雨，微盟的賦能性、便利性，幫助他們更好的進行數(shù)字化變革，僅2020年上半年，微盟集團SaaS產(chǎn)品現(xiàn)有存量付費商戶數(shù)高達88463名，同比增長26.4%。

而尹世明有著多年大企業(yè)經(jīng)營的背書，無論是在對接大企業(yè)還是大量客戶上，其深厚的To B大客戶銷售背景將幫助微盟集團深化實施大客化戰(zhàn)略，以高客單、高留存、高增購繼續(xù)撬動大客市場。

2、生態(tài)化：

美國《連線》雜志主編，有“21世紀科技預言家”之稱的凱文·凱利曾經(jīng)在《新經(jīng)濟 新規(guī)則》一書中如此說道：“企業(yè)就像是在生態(tài)系統(tǒng)中進化的有機體。生態(tài)和諧并不是靜止不動的完美而是一個不斷打破平衡又再平衡的過程。”

微盟的生態(tài)化就是一個動態(tài)的發(fā)展過程，它并不是一成不變的，而是，不斷吸收新的元素、不斷把握客戶訴求、不斷自我智能化升級的動態(tài)化智慧商業(yè)生態(tài)，需要有高專業(yè)素養(yǎng)的引導者。

而在此次出任微盟集團首席運營官之前，尹世明在百度任職期間就領導搭建了百度智能云的產(chǎn)品技術和商務體系，推動了百度智能云過去幾年的高速發(fā)展，其在智能云計算和產(chǎn)業(yè)應用、數(shù)據(jù)智能等領域有著深厚的技術和商業(yè)專業(yè)素養(yǎng)。

能夠助力微盟集團通過規(guī)?；闹悄軕猛苿有碌臉I(yè)態(tài)，以多場景、深服務、云協(xié)調(diào)構建智慧商業(yè)生態(tài)，通過拓展更多的云服務品類，持續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)影響力。

3、全球化：

中國企業(yè)服務雖然起步較晚，但憑借著大量的經(jīng)驗以及數(shù)據(jù)積累，如今早已迎頭趕上，國際化是必經(jīng)之路，且微盟有著足夠強的國際化競爭實力，目前已在澳大利亞、加拿大、日本等國家和地區(qū)進行布局和初步營運。

2020 年微盟集團先后被納入MSCI中國小型股指數(shù)以及恒生科技指數(shù)，還入選了全球知名創(chuàng)投研究機構CB Insights發(fā)布的中國企業(yè)服務競爭力榜單。

而先后擔任SAP全球銷售總裁助理以及SAP大中華高級副總裁、蘋果公司大中華區(qū)渠道企業(yè)部總經(jīng)理和生態(tài)系統(tǒng)部負責人的尹世明，參與了大量國際和國內(nèi)企業(yè)通過數(shù)字化手段實現(xiàn)管理變革和業(yè)務創(chuàng)新的歷程，有著豐富的跨國企業(yè)管理經(jīng)驗，將進一步推進微盟集團的國際化布局。

總的來說，尹世明與微盟正是在數(shù)字化變革的大潮流中找到了正確的彼此，而新晉COO在契合度上也更有益于微盟大客化、生態(tài)化、國家化的落地發(fā)展，合作共贏。這也表示在云服務發(fā)展的道路上，越來越多的尖端人才與微盟攜手并肩，共同進步。

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