別往下劃了，開店看這篇就夠了。

盤點十類最常見的店：奶茶店、咖啡店、服裝店、劇本殺店、早餐店、火鍋店、足療店、奢侈品護理店、自助洗車店、土特產(chǎn)店、快遞驛站。選對了就是商務(wù)精英，選錯了就只有當(dāng)商務(wù)模特了。

咖啡店：如果你花一些時間去了解咖啡店這個行業(yè)，你就會發(fā)現(xiàn)自己浪費了這點時間。文藝青年創(chuàng)業(yè)四大坑——咖啡店、民宿、花店、書店。人生是公平的，開咖啡店雖然收獲了逼格，但同時你也失去了金錢。

主要原因是咖啡店這個行業(yè)太成熟了，大品牌也太多了，你沒法跟人競爭。笛友會這些年每年都有開咖啡店的笛友，沒聽說誰特別賺的。要么就是虧損，要么就是打平或者稍微盈點利。你開個咖啡店，價格、口味、服務(wù)、環(huán)境，你很難說比大品牌強太多，但是人家光是靠品牌就碾壓你了。那些咖啡店為什么看起來那么普通，但是它卻可以那么自信？

咖啡店如果要賺錢，我覺得可能有兩個方向：
一是超級差異化，你搞個特別另類的。比如女仆咖啡、寵物咖啡、火鍋咖啡、洋妞咖啡、SM主題咖啡，讓我們這些土包子開開眼界，也許有點機會。
二是疊加一些其他服務(wù)，比如你開咖啡店，但是定期組織相親活動，讓張二狗和李翠華周末能有個去處，每個人再收點錢，也許能把錢賺回來。

服裝店：開服裝店嘛，不就圖個傷心。你沒事去商場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就知道了，現(xiàn)在線下，生意好的一般都是休閑終端，零售終端的生意非常凄慘。什么叫休閑終端？就是那些包含體驗部分的，比如賣吃的、玩的，這些生意不太容易被線上搶走，往往是排著隊。什么叫零售終端？就是賣貨類的店，基本上店員都比顧客多，服裝店就是最典型的代表。

現(xiàn)在的年輕人，都習(xí)慣于線上買服裝，又便宜又能退換。這方面線下服裝店是一點優(yōu)勢都沒有。你實在要開線下服裝店，可能只有搭著網(wǎng)店+短視頻+直播一起做。但想想那又何必呢？還不如直接開網(wǎng)店，把店租也省下來了，還沒有小混混來找你麻煩。

足療店：這兩年受疫情影響，大型足療店不太好做了，中小型的還可以。當(dāng)然，我這里說的是純綠色的足療店，你要搞其他顏色那我沒去過、沒聽過、沒見過、不了解。很多人問我創(chuàng)業(yè)項目，經(jīng)常把足療店和采耳店進行對比，我個人覺得足療店比采耳店要好，畢竟頻次要高一些?，F(xiàn)在足療店有一個小趨勢，就是大家都靠低價引流，然后把客人忽悠進來之后靠賣藥賺錢?？梢再u一些灰指甲、治腳氣的藥，這些藥利潤高。一個客單洗腳50，但是賣藥能賺500，直接翻10倍。而且藥這個東西還講療程，講個路徑依賴，可以把對方直接套牢，再忽悠對方辦張充值卡，簡直爽歪歪。

奶茶店：奶茶店我也覺得沒啥機會了，開奶茶店還不如去當(dāng)二奶。不僅是開奶茶店沒機會了，就是做奶茶店招商，忽悠別人加盟你，也已經(jīng)沒啥機會了。奶茶店可能是創(chuàng)業(yè)小項目里最紅海的。反正喝的東西我覺得都不好做，比如奶茶、咖啡、紅酒、茶葉，最坑的是礦泉水?？雌饋砗鼙├且驗楦叨韧|(zhì)化，大品牌集中度很高，消費者只會買大品牌，不會買你這個沒聽過的雜牌子。

火鍋店：我自己的經(jīng)驗，吃的比喝的好做，因為容易做出一些差異化來。特別是高油高鹽高糖的這些東西，火鍋、炸雞、麻辣燙，味道稍微好點，價格比較實惠，都能賺錢。不過餐飲行業(yè)就是辛苦，起早貪黑，特別熬人。

早餐店：早餐店應(yīng)該是所有餐飲項目里面最累的，因為得早起。像做什么包子店、饅頭店的，凌晨兩三點就得起床和面了，比科比起得還早，勞累本身就是一個門檻。但早餐店屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險最低的店之一。投資小、剛需、高頻、市場大、毛利高。也沒什么淡季旺季，也不太受地域影響。有人的地方就要吃早餐。有個笛友家里開早餐店，光賣饅頭，一年能賣150萬。饅頭毛利一般在70%左右，這樣算下來一家店一年毛利也有百萬，扣除一些固定成本，一年賺個50萬是沒問題的。

劇本殺店：劇本殺店現(xiàn)在比較火，目前中國的劇本殺市場大概在百億級。很多人可能不太了解這是干嘛的，我玩過幾次，大概就是真人版的角色扮演。比如有一個二戰(zhàn)時期劇本，我們8個好朋友去玩，每個人扮演一個角色，有人演司令，有人演警衛(wèi)，最后推斷出八個人里面誰是殺害博士的兇手。