前言

對于制造行業(yè)，與成本、出貨時間一樣，產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)在日常管理中最為關(guān)注的一個方面，體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎。
除了研發(fā)端的質(zhì)量控制以外，對于產(chǎn)品品質(zhì)控制過程與結(jié)果的衡量可以從來料端、制造端、客戶端等幾個節(jié)點，以及從因質(zhì)量問題產(chǎn)生的效率或成本損失等來設置相應的KPI指標，并落實到各環(huán)節(jié)相應的責任部門和崗位。

本文將拆解制造業(yè)各個環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制常用的KPI指標，但不同企業(yè)由于生產(chǎn)產(chǎn)品的差異在具體指標設置上、指標定義與計算上有一定的差異。

1

來料端KPI

1 .?來料檢驗合格率（或來料檢驗批次合格率）

主要目的：用來監(jiān)督供應商供應的物料質(zhì)量水平，也體現(xiàn)了企業(yè)物料采購水平。

計算公式：來料檢驗合格率＝（來料檢驗合格數(shù)量/來料檢驗總數(shù)量）×100％

來料檢驗批次合格率=（來料檢驗合格批次/來料檢驗總批次）×100％

2 .?來料在線質(zhì)量問題批次發(fā)生率

主要目的：用來衡量品質(zhì)檢驗部門檢驗能力和來料品質(zhì)。

計算公式：在線發(fā)現(xiàn)的批量來料質(zhì)量問題數(shù)/總來料批數(shù)×100％

2

制造端KPI

1 .?巡檢合格率（或工序合格率）

主要目的：用來衡量各工序的質(zhì)量控制水平。

計算公式：巡檢合格率或工序合格率＝（工序一次合格數(shù)量/該工序生產(chǎn)總數(shù)量）×100%

2 .?產(chǎn)品直通率

主要目的：用來衡量產(chǎn)品制造過程各個工序綜合品質(zhì)水平，指產(chǎn)品可以無缺損通過整個生產(chǎn)流程的概率值。

計算公式：產(chǎn)品直通率＝工序1檢驗合格率×工序2檢驗合格率×…×工序N檢驗合格率

3 .?產(chǎn)品出貨檢驗合格率（或批次合格率）

主要目的：用來衡量整個生產(chǎn)過程的最終產(chǎn)成質(zhì)量水平。

計算公式：出貨檢驗合格率＝（出貨檢驗合格數(shù)量/出貨檢驗總數(shù)量）×100％

3

客戶端KPI

1 .?客驗合格率（或客驗批次合格率）

主要目的：用來衡量客戶對企業(yè)提供的產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

計算公式：客驗合格率＝（客戶檢驗產(chǎn)品合格數(shù)量/客戶檢驗產(chǎn)品總數(shù)量）×100%

客驗批次合格率＝（客戶檢驗產(chǎn)品合格批次/客戶檢驗產(chǎn)品總批次）×100％

2 .?客戶退貨率

主要目的：用來衡量客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的接受程度。

計算公式：客戶退貨率＝（客戶退貨/拒收的數(shù)量或/全部發(fā)運數(shù)量）×100

4

效率與成本損失KPI

1 .?返工率

主要目的：用來衡量因質(zhì)量問題導致的工時損失。

計算公式：返工率＝（返工工時/總生產(chǎn)工時）×100%

返工工時:是指再次加工、分揀、修復那些否則將成為廢品的工件所花費的時間。

2 .?廢品率

主要目的：用來衡量因質(zhì)量問題而導致的廢品損失。

計算公式：廢品率＝（廢品的物料金額/總生產(chǎn)成本）×100％

或＝（廢品數(shù)量/產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量）×100％

3 .?質(zhì)量成本控制率

主要目的：用來衡量對質(zhì)量成本損失的控制能力，體現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)管理綜合水平。

計算公式：質(zhì)量成本控制率＝（質(zhì)量成本/產(chǎn)品銷售收入）×100％

質(zhì)量成本＝報廢損失費用+返工或返修損失費用＋客戶退貨損失費用+產(chǎn)品責任損失費用+客戶投訴受理費用等。

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