一個女校長的講話被瘋傳:不寫教案不打卡,這才是當(dāng)校長的正確姿勢!

化學(xué)大師
希望這樣的校長多一點,再多一點!
作者:金小貝
來源:知心小貝(ID:zhixinxiaobei)

早上起來,就看到教師幫的一篇文章刷了屏。
文字很短,但里面的視頻卻很感人。我聽了三遍,又把這個視頻轉(zhuǎn)到朋友圈里。
溫馨提示:視頻4分鐘,建議WIFI環(huán)境下觀看
這個女校長的視頻之所以能夠被老師們瘋狂的傳播,除了她如沐春風(fēng)的講話,平易近人的姿態(tài),和藹可親的面容,更重要的是她符合人性的教育管理理念和尊重教師關(guān)愛教師的高尚人格。
其實,我不想用“高尚”這個詞,因為,尊重教師關(guān)愛教師,本來就應(yīng)該是一個校長的基本常識,但是這樣最基本的底線,卻被老師們視若珍寶無比激動瘋狂傳播大肆宣揚,這說明了什么?
說明了這樣的校長太少!基層的老師太可憐!
一個飯店只要不用地溝油就被稱為業(yè)界良心,一個城管只要不打人就被稱贊體恤百姓,一個官員只要不貪污就被人贊揚是好官。
當(dāng)?shù)赖碌拙€成了道德標(biāo)桿,我們難道不應(yīng)該感到悲哀嗎?
一直以來,我們的教育管理者生怕基層老師做不好工作,制定出了千奇百怪的制度來管理他們,什么刷臉,按指印,簽到簽離等。
這還不算奇葩的,讓老師們最疲于應(yīng)付的,是“特色”。
有個老師說,只要一搞特色,我們就遭殃了,要準(zhǔn)備很多種資料檔案來應(yīng)付上級檢查、同行借鑒。
勞民傷財?shù)共徽f,關(guān)鍵是除了應(yīng)付檢查之外,很少落在實處。

北京昌平區(qū)城關(guān)小學(xué)柏繼明校長的談話之所以打動人,是因為她說了這三句話。
一、老師是一個高度自覺的群體,散養(yǎng)才是最佳的管理之道。
就像一位網(wǎng)友所說:老師如果沒有高度的自覺性,他不可能歷經(jīng)千百次各級各類考試,最終勝出站在神圣的講臺上。
把老師當(dāng)犯人來嚴(yán)格監(jiān)視和管理,這是對老師的不尊重和不人道。
有很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡在老師正上課的時候,突然走進教室,檢查老師的備課和板書,打斷老師講課的思路,也讓老師的尊嚴(yán)在學(xué)生面前喪失殆盡。
當(dāng)過老師的人都知道,當(dāng)你設(shè)置一個教學(xué)場景,引領(lǐng)學(xué)生正在這個場景里盡情徜徉的時候,一點外來的干擾,都會使你前功盡棄,不但使你高漲的情緒突然斷裂,無法繼續(xù),也使學(xué)生從難得的投入里面驚醒,再也無法和老師共情。
二、不讓老師寫教案。
作為老師,備課、上課、聽課、公開課、觀摩課、寫教案、寫聽課記錄、寫各種計劃總結(jié)、各種反思心得、出卷子、改卷子、布置作業(yè)、改作業(yè)、做教具、做課件、寫論文、做課題、評職稱、搞專長、學(xué)技術(shù)、寫黨員學(xué)習(xí)筆記、基本功比賽、說課比賽、運動會比賽、迎接各種檢查慰問……這是最基本的工作內(nèi)容。
很多基層老師都有這樣的感慨:我們現(xiàn)在是主業(yè)搞資料,副業(yè)教學(xué)。
所有的工作必須要留痕,要有過程性材料。
因為領(lǐng)導(dǎo)需要看到這些,老師們就得加班加點地制作,而不管這些材料在真正的教學(xué)上是否能夠用得上。
就像柏校長所說,一份教案要想寫好,至少得花費三個小時。如果每篇教案都這樣寫的話,老師們就不要講課了。
老師的精力是有限的,無用功做多了,有用功就沒時間做了。
講課是個生成的過程,它絕不是照本宣科,因為學(xué)生的不同,季節(jié)、地點的不同,授課人的不同,它所呈現(xiàn)出來的課堂也不同。
沒有按部就班的教案,真正的講課都是靈活的,開放的。

三、從來不表揚帶病工作的老師。
我在《那些六親不認(rèn)的優(yōu)秀教師們》一文中曾寫道,在官方的宣傳中,那些師德標(biāo)兵,一般都以校為家,都身體不好,都六親不認(rèn)。
他們要么一邊講課,一邊輸液。
要么跪在地上,一邊忍受著腰椎間盤疼痛,一邊批改作業(yè)。
要么躺在醫(yī)院里,一邊感謝前來看望的領(lǐng)導(dǎo),一邊擔(dān)心班級的學(xué)生誰來管。
那些只要求老師犧牲、敬業(yè)、無私的領(lǐng)導(dǎo),是殘忍的領(lǐng)導(dǎo)。
一個老師如果連家庭都經(jīng)營不好,如何經(jīng)營好事業(yè)?
只有把家里頭經(jīng)營好,老師才能全力以赴地投入到工作上。
自己有病趕緊瞧,孩子有病趕緊照顧。
只有自己熱愛生活,幸??鞓罚憬痰暮⒆硬攀切腋?鞓返摹?/p>
很難想象,一個常年帶病工作的老師會有多少笑容多少體貼送給學(xué)生。
一個生病的人,精氣神肯定是萎靡的;一個生病且強撐的人,精氣神不但萎靡,心理也會壓抑。
人都是有氣場的,你的氣場健康陽光自信,你帶給周圍的能量也是健康陽光自信的。
一切精細(xì)化管理、數(shù)字管理、流程管理,都比不上人性管理。
只有把老師當(dāng)人看,老師的壓力才會減少,教育才會煥發(fā)出生機。
教育有了生機,何愁我們的孩子沒有生機?
希望這樣的校長多一點,再多一點!
作者:金小貝,一個教學(xué)十九年、勇敢走出體制的中年少女,想要追尋理想的文藝教育王國,執(zhí)筆走天涯。偶爾犀利,偶爾文藝,寫教育,寫歷史,寫兩性,她都有兩下子。