筆記整理自up主（申倩說面試）視頻

各位考官，我認為餐飲綜合查一次改革，順應(yīng)了當前放管服改革的要求，也優(yōu)化了營商環(huán)境，那下面我想從政府公共管理的角度來談一談我的看法。

第一，我覺得這種綜合查一次的改革，它減輕了飯店的迎檢負擔，釋放了管理的效能。餐飲業(yè)的經(jīng)營其實既關(guān)乎社會環(huán)境，也關(guān)乎食品安全，如果監(jiān)管不嚴，當然會影響群眾的幸福感和獲得感，但是如果監(jiān)管過嚴、重復監(jiān)管，又會干擾飯店的正常經(jīng)營。那像這種綜合查一次的改革就跳出了一放就亂、一管就死的怪圈，通過減少監(jiān)管的頻次，聯(lián)合執(zhí)法，既達到了管的目的，又最大程度的保護了市場主體，釋放了他們的活力，所以也無怪乎飯店主紛紛點贊，我相信在疫情期間遭到了重創(chuàng)的他們，肯定是喜聞樂見這樣的改革的。

第二，我想這種綜合查一次的改革它其實也提高了我們管理的效率，避免資源的浪費。其實像這種交叉執(zhí)法、重復執(zhí)法的問題，不僅困擾著經(jīng)營者，實際上也造成我們執(zhí)法資源的浪費和執(zhí)法效率的低下。那現(xiàn)在通過街道辦聯(lián)合各執(zhí)法部門一次性的去查清市容環(huán)境以及食品安全等方面的問題，達到了精簡高效，也給我們基層執(zhí)法者減了負，值得點贊。

第三，我覺得從飯店主的期待中，我們也要看到我們的改革改進的方向。那下一步我覺得我們要進一步去優(yōu)化服務(wù)，放管結(jié)合。首先，還是要去提高我們管理的一個集成化和智能化水平，比如說我們可以通過征求企業(yè)的意見，然后將不需要去到現(xiàn)場檢查也可以達到同等效果的，我們盡量的還是采取智能監(jiān)管、遠程監(jiān)管的方式。此外，我們可以梳理出來一個事項清單，將這種檢查頻次較高，然后對企業(yè)的經(jīng)營干擾較大，而且適合合并的都納入到我們綜合查一次的范圍，并且規(guī)范我們檢查的流程。其次，我們還要寓服務(wù)于管理之中，我們不能只是去一查了之，我們還要堅持執(zhí)法為民，真正關(guān)注企業(yè)的急難愁盼，把脈問診，比方說可以通過這種錄制視頻，或者是發(fā)放指南，或者是統(tǒng)一培訓的方式來指導企業(yè)精準整改，為他們的發(fā)展保駕護航。最后，我覺得我們還可以去進一步去提升我們管理的精細化水平，主要就是要用好我們監(jiān)管的數(shù)據(jù)，來優(yōu)化我們互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺的建設(shè)，通過大數(shù)據(jù)分析去生成一些風險預警線索，我們可以根據(jù)風險等級來安排我們的監(jiān)管對象，做到對守法企業(yè)無事不擾，對違法企業(yè)加強震懾。

那以上就是我的作答，謝謝各位考官。