湖南大學(xué)2024年碩士研究生入學(xué)考試自命題科目考試大綱

第一部分管理活動與管理理論

一、管理活動，二、中外早期管理思想，三、管理理論的形成與發(fā)展等內(nèi)容

第二部分管理道德與企業(yè)社會責(zé)任

一、管理與倫理道，二、幾種相關(guān)的道德觀，三、道德管理的特征和影響管理道德的因素，四、改善企業(yè)道德行為的途徑，五、企業(yè)的社會責(zé)任

第三部分全球化與管理

一、全球化內(nèi)涵，二、全球化與管理者，三、全球化與管理職能

第四部分互聯(lián)網(wǎng)時代的管理

一、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征和趨勢，二、互聯(lián)網(wǎng)時代管理學(xué)面臨的挑戰(zhàn)，三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型之路

第五部分決策與決策方法

一、決策與決策理論，二、決策過程，三、決策的影響因素，四、決策方法

第六部分計劃與計劃工作

一、計劃的概念及其性質(zhì)，二、計劃的類型，三、計劃編制過程

第七部分戰(zhàn)略性計劃與計劃實施

一、戰(zhàn)略環(huán)境分析，二、戰(zhàn)略性計劃選擇，三、計劃的組織實施

第八部分組織設(shè)計

一、組織與組織設(shè)計，二、組織的部門化，三、組織的層級化

第九部分人力資源管理

一、人力資源計劃，二、員工的招聘與解聘，三、員工培訓(xùn)，四、績效評估

第十部分組織變革與組織文化

一、組織變革的一般規(guī)律，二、管理組織變革，三、組織文化及其發(fā)展

第十一部分領(lǐng)導(dǎo)概論

一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵，二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型，三、領(lǐng)導(dǎo)理論

第十二部分激勵

一、激勵原理，二、激勵的內(nèi)容理論，三、激勵的過程理論，四、激勵實務(wù)

第十三部分溝通

一、溝通的原理，二、組織溝通，三、溝通管理，四、組織沖突與談判

第十四部分控制與控制過程

一、管理控制的必要性及其類型，二、管理控制的工作內(nèi)容及其要求，三、危機(jī)與管理控制

第十五部分控制方法

一、預(yù)算控制，二、生產(chǎn)控制，三、財務(wù)控制方法，四、綜合控制方法

第十六部分管理的創(chuàng)新職能

一、創(chuàng)新及其作用，二、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容，三、創(chuàng)新過程及其管理，四、工作流程的再造

第十七部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

一、技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)，二、技術(shù)創(chuàng)新的源泉，三、技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇，四、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)

第十八部分企業(yè)組織創(chuàng)新

一、企業(yè)制度創(chuàng)新，二、企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，三、企業(yè)文化創(chuàng)新

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