叮咚買菜一季度GMV下降6.8%,以預(yù)制菜為主的品牌占季度GMV的19%

“目前開發(fā)了更加適合年輕人的創(chuàng)新系列預(yù)制菜,注重少油無油、低卡控卡、減鹽低鈉?!?/strong>
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作者:楊雪
編輯:tuya
出品:財經(jīng)涂鴉
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5月12日,叮咚買菜(DDL.US)發(fā)布了2023年一季度財報。該季度的GMV(商品交易總額)為54.512億元,同比下降6.8%;總營收為49.975億元,同比下降8.2%。
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一季度,叮咚買菜凈虧損5240萬元,上年同期運營虧損4.774億元;運營虧損5010萬元,上年同期運營虧損4.617億元;不按美國通用會計準(zhǔn)則(Non-GAAP)的凈利潤為610萬元,上年同期凈虧損4.222億元。
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盡管公司預(yù)計,2023年第二季度以及全年會繼續(xù)保持Non-GAAP盈利。但是開盤后股價大跌,一度跌幅超過18%。
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該季度的GMV同比去年同期有小幅下降,主要由于去年3月上海區(qū)域出現(xiàn)了特殊需求量,導(dǎo)致同比基數(shù)較大,疊加去年完成的區(qū)域規(guī)模優(yōu)化,以及今年春節(jié)城市人口流動性較強等因素。
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去除3月的特殊影響,叮咚買菜今年1到2月的GMV同比上升5.3%。在業(yè)務(wù)較為成熟的華東區(qū)域,一季度的GMV同比增長6.3%。同時,該季度也實現(xiàn)了單倉模型的進一步成熟,單倉日均單量同比增長7.7%,用戶下單頻次提升13.8%。
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在保持現(xiàn)有規(guī)模和盈利能力的同時,叮咚買菜也在繼續(xù)加大商品開發(fā)的力度,并在重點品類和單品、爆品的打造上,加深供應(yīng)鏈層面的磨合。目前開發(fā)了更加適合年輕人的創(chuàng)新系列預(yù)制菜,注重少油無油、低卡控卡、減鹽低鈉。
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管理層在隨后的財報電話會上披露,該季度以預(yù)制菜為主的自有品牌商品占整體GMV的19%,如家常小菜鹵味蔡長青、火鍋類叮咚大滿冠、下午茶場景的烘焙品牌保蘿工坊、冷凍面點類良芯匠人等。其中自有品牌用戶滲透率提升至70%以上,蔡長青目前月銷量超過7000萬。
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在預(yù)制菜領(lǐng)域,公司已建立起了一個40余人的專業(yè)團隊。目前部分獨立品牌特色商品單品的單月銷售額超過了300萬元,不斷加強消費場景運營、算法邏輯等。
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叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖表示,“通過好商品來培養(yǎng)消費者心智,形成消費者對叮咚的信任和依賴,從而提升訂單規(guī)模,進一步促進好商品的開發(fā)。暫時增長慢一點也在公司等計劃之中,這是為了新的發(fā)展積蓄力量。”
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截至2023年3月31日,叮咚買菜擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、短期投資為57億元(約合8.3億美元),而截至2022年12月31日為64.9億元。
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不久前到5月8日,叮咚買菜剛剛迎來自己的6周歲“生日”,特此舉辦了以“食尚生活節(jié)”為主題的年度大促,發(fā)放6億元消費補貼,還聯(lián)合OATLY、和路雪等品牌進行新玩法。
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公司方面再次強調(diào),未來,叮咚買菜不止于賣菜,而是要成長為一個卓越的食品研發(fā)及制造商、美好生活的孵化平臺。
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