人力資源管理（HRM）是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理活動(dòng)，它的主要目的是招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理員工，以達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，HRM可以分為三大支柱和六大模塊。本文將詳細(xì)介紹這些支柱和模塊之間的區(qū)別。

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HR三大支柱

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1、戰(zhàn)略支柱：戰(zhàn)略支柱是HRM的基礎(chǔ)，它與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。它包括制定人力資源計(jì)劃、開展組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定績(jī)效管理方案等。

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2、績(jī)效支柱：績(jī)效支柱是HRM的核心，它關(guān)注員工的績(jī)效，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。它包括制定目標(biāo)和KPI、評(píng)估績(jī)效和提高績(jī)效等。

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3、文化支柱：文化支柱是HRM的文化組成部分，旨在營(yíng)造健康、積極的工作文化。它包括制定價(jià)值觀和規(guī)范、推廣企業(yè)文化和管理組織變革等。

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HR六大模塊

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1、招聘模塊：招聘是HRM的起點(diǎn)，招聘模塊包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試和錄用等環(huán)節(jié)。這個(gè)模塊是非常重要的，因?yàn)閱T工的素質(zhì)和能力直接決定了企業(yè)的績(jī)效。

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2、培訓(xùn)模塊：培訓(xùn)是HRM的一項(xiàng)核心任務(wù)，它涉及員工的技能和知識(shí)的提升，以增強(qiáng)員工的工作能力和職業(yè)發(fā)展。這個(gè)模塊包括課程設(shè)計(jì)、教學(xué)管理和評(píng)估等。

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3、績(jī)效管理模塊：績(jī)效管理是HRM的另一個(gè)重要方面，它關(guān)注員工的績(jī)效和成果，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。這個(gè)模塊包括績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和溝通等。

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4、薪酬管理模塊：薪酬管理是HRM的一項(xiàng)核心任務(wù)，它關(guān)注員工的薪酬和福利。這個(gè)模塊包括薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工福利管理、薪資調(diào)整和薪資績(jī)效管理等。

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員工關(guān)系是HRM的一個(gè)重要方面，它涉及到員工與企業(yè)之間的關(guān)系，以及員工之間的關(guān)系。這個(gè)模塊包括員工參與、員工溝通和員工福利管理等。在這個(gè)模塊中，HRM需要與員工保持溝通和互動(dòng)，以維護(hù)和促進(jìn)良好的員工關(guān)系，增強(qiáng)員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

文章來源：三茅人力資源網(wǎng)?https://www.hrloo.com/rz/14716752.html