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如何選擇和修復(fù)職業(yè)發(fā)展路徑,七色板學(xué)習(xí)~

2022-02-22 15:23 作者:八戒自由自在  | 我要投稿

在開啟今天的學(xué)習(xí)之前,我要先回顧一下

我以為我想突破的是關(guān)系,于是重學(xué),哦,順便重學(xué)起明所有的課程來尋找方法,然而學(xué)著學(xué)著,我發(fā)現(xiàn)可能我想要的不是關(guān)系的方法——其實我都會,我都能,只是,我想尋找一個度——到底我如何衡量關(guān)系中付出到什么程度呢?

經(jīng)歷了幾件事,我想,第一個,就是聽從自己的感受,如果付出讓自己很不舒服,就及時止損,不要逼迫自己,第二個,就是守住邊界和自我感受,這是需要方法和技巧的——亮出自己的工作量或者經(jīng)歷思想就是一個不錯的方法——“震懾”,我是無愧于心的,第三個,就是調(diào)節(jié)自己的情緒,面對沉沒成本,我覺得,需要再學(xué)一下不羈的靈魂。。。。。,第四個,就是關(guān)于工作和學(xué)習(xí)的時間分配,都可以做都沒有問題的情況下,應(yīng)該做哪個?緊急的工作做一下,然后,要做長期投資回報的事情——提高未來的單位時間產(chǎn)出,這就沒什么問題了應(yīng)該

不過關(guān)于很多方法,不管是策略,還是思路,我都是要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,把個人的模型集合做出來,現(xiàn)在有了8個,我得繼續(xù)梳理

然后關(guān)于之前學(xué)習(xí)的四篇,被我總結(jié)成了4個模型,可以解決對應(yīng)的問題,定能力目標(biāo)(段位表),技能學(xué)習(xí)方法(一千小時),技能目標(biāo)界定和拆分(能力目標(biāo)),成長程度判定(成長公式)

那么接下來,就可以繼續(xù)學(xué)習(xí)了

這次要學(xué)習(xí)的是,職場七色板,選擇和修復(fù)職業(yè)發(fā)展路徑

第一篇是關(guān)于打開職場空間,第二篇是關(guān)于目前的路口選擇

首先職業(yè)發(fā)展不是修路,不是選擇路,也不是爬山,而是蓋房子,不是隨便可以重新選擇的,我們要重新拆地基重新建——改變習(xí)慣是很難的

經(jīng)營者職場能力路徑

第一步是專業(yè)能力1,工作中培養(yǎng)的,可以輪崗培養(yǎng)專業(yè)能力2,或者做初級管理,計劃、進度、協(xié)調(diào),中階管理能力,要向上管理、拆分目標(biāo)、設(shè)計策略、人才配置、資源協(xié)調(diào),需要更多的專業(yè)背景,遇到部門墻的時候就能很好的解決

管理是把事情做對,預(yù)防出錯,經(jīng)營是企業(yè)價值增長,為顧客和企業(yè)創(chuàng)造更多價值——行業(yè)理解力

絕對短板決定了發(fā)展空間,是地基一樣的東西

聽完第一個路徑,我要做一下整理和思考再繼續(xù)聽課

首先七色板的路徑,專業(yè)1和2,管理1和2,然后才能上到段位五六,這里的管理1和2是初級和三四段

我來回顧下個人的路徑,首先,我在安規(guī)工作的時候,其實專業(yè)上走的不扎實,測試技能都沒有死磕,就走的管理1路線——計劃進度協(xié)調(diào),在專業(yè)上,我其實走偏了,研發(fā)達不上,測試被忽略qaq,然后在技術(shù)支持的時候,我專業(yè)也沒有走扎實,那時候在營銷部,就應(yīng)該好好跟客戶跟研發(fā)去磨還有跟領(lǐng)導(dǎo),我也沒有,總想著經(jīng)營路走不下去,怎么去走專業(yè)路,看了富爸爸窮爸爸想投資,學(xué)了三年投資發(fā)現(xiàn)不成,就想開店

而在做康寶萊的時候,我也是這個問題,專業(yè)上開始沒有重點,而是全面積極各項學(xué)習(xí)——太多了,筆記真的有好幾本,課能有40節(jié)+,還去學(xué)直銷思維——那都是管理層該學(xué)的,而我,最基本的營養(yǎng)學(xué)記憶實踐還是在19年才開始,而銷售,到19年底才開始重新培養(yǎng),剛開始就在奔著全線發(fā)展,結(jié)果什么都搞不定,有了市場團隊了,根本帶不起來——我的專業(yè)都不過關(guān)

學(xué)完起明第一年,后面的關(guān)系課我也都不想聽了,覺得拿到了一些理解,去職場上廝殺吧,于是興沖沖的去實踐面試找工作——到現(xiàn)在是經(jīng)歷的第三輪,第一輪時確定C端銷售方向,鼓起勇氣去試水——艾瑪,這崗位現(xiàn)在回頭看,真的是沒門檻,我都不好意思說,當(dāng)時還那么的自豪,真是捂臉。。。。第二輪時候是確定K12教育,發(fā)起了第二輪行業(yè)路,遭遇了行業(yè)寒冬

不過我的C端銷售能力可以說是第一個專業(yè),我得把哪些崗位算專業(yè)再學(xué)一遍^_^

現(xiàn)在我有了專業(yè)1和管理1,專業(yè)2我覺得可能是有的,待確認,現(xiàn)在要做的,是管理2

我來回憶一下課程中的三個案例

第一個是在高校帶研發(fā)項目的,然后出來做戰(zhàn)略,這個就是沒有專業(yè)基礎(chǔ),上不去,出來一下子上七段,直接跳過了下面的三四五六。。。所以下去到經(jīng)理重新補專業(yè)再上,目標(biāo)副總

第二個是創(chuàng)業(yè)公司做研發(fā)經(jīng)理到總監(jiān),然后去到總助,也是跳過了專2和56去到7,出來做市場總監(jiān),缺了專業(yè),補足,目標(biāo)也是副總

第三個是招聘到經(jīng)理,然后去到hrbp,回來做了人事總監(jiān),這樣專業(yè)2沒有發(fā)育,先打磨人事各模塊,再去工廠做個bp,搞明白業(yè)務(wù),目標(biāo)是hrvp

走經(jīng)營線走不下去想走專業(yè)線——有絕對短板是哪條線都沒有路,所以我的破局是對的^_^

現(xiàn)在可以往下學(xué)專業(yè)路徑了,我真的是現(xiàn)在的思路蠻清晰的,聽了一遍回憶三個案例都搞定哎

專業(yè)能力1學(xué)著用,然后是創(chuàng)新方法解決問題,然后是拿本質(zhì)與規(guī)律來解決問題

要搞專業(yè)能力2,最后到元思維,不管是音樂還是畫畫什么的,最終都去到哲學(xué)最高層

看世界一切都是元思維想通

專業(yè)路徑,我覺得自己是想去到元思維的,我在學(xué)習(xí)這個能力上想突破到3,這個可以嗎,我在情緒這個路上,我反正是想要通向哲學(xué)的,這個路我也要思考下

認識專業(yè)術(shù)語的背后的本質(zhì)

硬件,提高體驗,提高效率,突破人力瓶頸的物品

智能就是硬件的有效性——為什么能提高體驗、效率和瓶頸

現(xiàn)在的智能就是聯(lián)網(wǎng),計算和存儲能力突破,效用可以百倍提升

本質(zhì)能夠作為原則,篩選無效的

每個路口,社會需要的,你擅長的,你喜歡的

我有個疑問,不是喜歡才能擅長嗎?不過也有天賦,比如上一輩的演員

講的幾個原則,不妄動,寧缺毋濫,不求快,不停滯,及時止損

個人覺得,這個不是很體系,應(yīng)該可以提煉出原則,不妄動,不是到了瓶頸就走,是公司限制了發(fā)展還是個人能力瓶頸了,后者換地方也沒用,其實背后的本質(zhì),是搞明白自己的瓶頸在哪里再做選擇

寧缺毋濫,本質(zhì)是清晰自己想要的是什么,在不知道要去哪里的時候,不要急著走

不求快,跟能力不匹配的高位不要去,耽誤自己的時間,其實時間就是最大的損失

不停滯,其實也是要知道路徑方向趨勢和人生規(guī)律,不要把自己給耽誤了

及時止損,就是現(xiàn)在獲得了認知之后,趕緊到對的路上去,不要陷入情緒

還有一個,順勢——看大勢如果到了,就要趕緊抓住

首先,關(guān)于大勢,這個難道不是六段往上才能搞清楚一點的東西?基層或者中層能真正的知道大勢看透本質(zhì)嗎?那還不買股票做股東算了?

原則的本質(zhì)清晰自己想要的是什么,清晰自己需要的能力板塊是什么,往那個方向去,要扎扎實實的往上,不要快也不要慢

再提煉一下,就是知道游戲規(guī)則,知道目標(biāo),知道條件,知道節(jié)奏

然后再提煉一下,就是節(jié)奏感和目標(biāo)感

所以我說,這課程還是有可以迭代和提升的地方,以前我不會,不代表現(xiàn)在我也不會^_^

關(guān)于路口,我現(xiàn)在想重新思考下,這個模型真的合適嗎?

喜歡的,這個真的很難說,主觀的東西,真的都會變的

擅長的,從喜歡才到擅長,這不是路徑嗎?如果說天賦,這個真的對很多人都是難題了,小魚說到今天還不知道天賦是啥,而我的天賦。。。。。我音樂是有一點的,然而有什么用呢,別的呢?

社會需要的,這個定義就更寬泛了,有公司需要就是社會需要嗎?公司都設(shè)立的崗位就是嗎?

在路口有很多選擇的,是基層吧,到了上面的風(fēng)景,我現(xiàn)在可不敢亂說

而基層,拿了這個模型能用嗎

這個路口,是行業(yè)路口?崗位路口?課程中還提到了核心業(yè)務(wù),那這更是涉及了企業(yè)的業(yè)務(wù)分析了,當(dāng)下的業(yè)務(wù)是不是核心業(yè)務(wù),在自己退休前是不是核心業(yè)務(wù),是公司的還是行業(yè)的?

我覺得路口選擇模型這個復(fù)合東西,我打算要重新去梳理,這里先記下,如果后面提到了,社會需要的,喜歡的,擅長的具體是什么,會再思考整理的

七色板課程學(xué)下來,主要有幾個問題

第一個,專業(yè)到底有哪些,第二,用專業(yè)創(chuàng)新解決問題,然后到發(fā)現(xiàn)本質(zhì)和規(guī)律,這個直擊本質(zhì)這本書缺在哪里,第三,我現(xiàn)在看問題比以前要有深度了,這個是怎么衡量,怎么知道自己在哪里,這個重要嗎?

那我清晰了的問題:我過去的職業(yè)路徑到底是錯在了哪里,確定了現(xiàn)在具備的一個專業(yè)技能,那么接下來的方向是什么?

我覺得模糊的地方還很多,不著急,等我繼續(xù)學(xué)完再說


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