作者：賈寶驊 執(zhí)業(yè)5年 北京市煒衡律師事務(wù)所

合同糾紛、婚姻家庭 咨詢 查賬時，抓重點、抓時間點、抓人物點可快速查出財務(wù)漏洞。

通常我們所說的財務(wù)報表有三種，分別是：

資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。?

簡單來說：?

現(xiàn)金流量表反映的是在固定期間內(nèi)，一家公司的現(xiàn)金增減變動情形，并根據(jù)其用途劃分為經(jīng)營、投資及融資三個分類?，F(xiàn)金流量表可用于分析公司在短期內(nèi)有沒有足夠現(xiàn)金去應(yīng)付開銷。?

資產(chǎn)負債表描述的是公司的資產(chǎn)狀況，包括現(xiàn)金、有形無形資產(chǎn)、負債、應(yīng)收賬款、股東投資、留存收益等。資產(chǎn)負債表體現(xiàn)的是公司基本的財務(wù)狀況。?

損益表描述的是關(guān)于公司虧損還是收益的數(shù)據(jù)，它顯示了一個公司在一定時期內(nèi)的盈利能力，也被稱為利潤表。 假如公司在某月的現(xiàn)金余額預(yù)測呈現(xiàn)負數(shù)，管理者就要小心了，因為公司有可能在那個月無法支付供應(yīng)商費用、房租甚至員工工資，這種情況會造成非常嚴重的后果。?

財務(wù)報表好比馬路上的交通信號燈，“綠燈”代表公司目前的決策和執(zhí)行暢通無阻；“黃燈”需要管理者對某些事項保持警惕；而當“紅燈”亮起時，代表公司的經(jīng)營存在著重大問題。?

因此，管理者只有懂財務(wù)，才能穩(wěn)穩(wěn)把住公司前進的“方向盤”。 在了解財務(wù)3張表之后，管理者還應(yīng)進一步掌握分析其他財務(wù)數(shù)據(jù)報表的方法，借以管理預(yù)算與資金使用，進行成本核算與控制，進行費用分攤與控制，明晰應(yīng)收和應(yīng)付賬款，制定效益與獎金提成策略。?

法律依據(jù)?

《公司法》中關(guān)于財務(wù)造假的處罰規(guī)定是由縣級以上人民政府財政部門責(zé)令如數(shù)補足應(yīng)當提取的金額，可以對公司處以二十萬元以下的罰款。 公司在清算期間開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動的，由公司登記機關(guān)予以警告，沒收違法所得。?

第十二章法律責(zé)任?

第一百九十九條 違反本法規(guī)定，虛報注冊資本、提交虛假材料或者采取其他欺詐手段隱瞞重要事實取得公司登記的，由公司登記機關(guān)責(zé)令改正，對虛報注冊資本的公司，處以虛報注冊資本金額百分之五以上百分之十五以下的罰款;對提交虛假材料或者采取其他欺詐手段隱瞞重要事實的公司，處以五萬元以上五十萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的，撤銷公司登記或者吊銷營業(yè)執(zhí)照。?

第二百條公司的發(fā)起人、股東虛假出資，未交付或者未按期交付作為出資的貨幣或者非貨幣財產(chǎn)的，由公司登記機關(guān)責(zé)令改正，處以虛假出資金額百分之五以上百分之十五以下的罰款。?

第二百零一條公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額百分之五以上百分之十五以下的罰款。?