綠潔士家電清洗：新手開家政公司注意事項

1.需不需要找合伙人合作開店?

我的經(jīng)驗是，先分析自己的經(jīng)驗及資源優(yōu)勢（短板），合伙或者協(xié)議合作更有利于生意的長遠發(fā)展。

前提是，合作伙伴人品過關且大家優(yōu)勢互補，另外書面約定責任分擔及利益分配事宜是必須的。

2.開一家家政公司啟動資金要準備多少?

不同城市、區(qū)位、場地面積、人手配備等都會影響啟動資金預算

我的建議事是，至少預留3-6個月固定成本（場租、人工、水電）再增加20%浮動的費用，比如裝修布置、辦公費等。

3.老板是否需要參與管理?

創(chuàng)始人、老板一定要參與全流程規(guī)劃管理，前期一定要守店，后期也要堅持巡店。

理順流程、解決堵點、提高效率是老板的責任，也只有老板的宏觀視角能發(fā)現(xiàn)運行過程中的問題，員工是單點視角，賺取工資才是他們首要關心的。

4.花1-2個月先做市場調(diào)研是否值不值得?

一定值得??這個步驟必須做在租賃辦公場地招聘員工之前。

你必須清楚知道目前家政行業(yè)到底有哪些品類，你是否擅長經(jīng)營這個品類，能否組織相關的資源馬上啟動。

另外，你選擇的品類毛利是多少？一個周期下來我們能賺到多少錢？同行的競爭情況如何？

還要多想一部，未來的增量空間在哪里？是否除了現(xiàn)有業(yè)務我還有可能有B/C/D的產(chǎn)品線可以去孵化嘗試。

5.是否要追求“高端家政”才有市場?

切忌盲目追求高大上，所有投入都想一步到位。個人投資者永遠卷不過資本的力量，你花的強營造的你想象中的高端效果，并非是客戶、市場真正的需要的。??