俗話說，沒有明確戰(zhàn)略和可衡量目標的公司，是無法向員工（以及目標群體）清楚地講述公司的故事和發(fā)展方向。11月3日，福慶集團召開了學習PK賽暨OGSM啟動大會，此次會議旨在更好的提高各系統(tǒng)、各部門的工作完成質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)完成工作目標，從而實現(xiàn)我司的年度經(jīng)營目標！

行動教育校長節(jié)線上視頻學習分享

《銷售那點事兒》學習pk

福慶集團財務(wù)總監(jiān)葛玲玲在培訓教學中詳細闡述了OGSM。OGSM是為了能更好解決策略制定與執(zhí)行中的問題。通過學習并借助O（使命/愿景）- G（目標）- S（策略）- M（測量）工具，讓業(yè)務(wù)集中在大的目的、目標與關(guān)鍵策略上。同時確保策略清晰、明確、易于實施和團隊分享。

堅持以客戶為中心高質(zhì)量發(fā)展

會上，福慶集團總經(jīng)理陳長華上臺講解2023年集團OGSM規(guī)劃。各分公司領(lǐng)導也陸續(xù)闡述了2023年OGSM規(guī)劃分享，一一表示：將帶頭執(zhí)行好、堅決落實好集團發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局。

△福慶集團總經(jīng)理 陳長華

戰(zhàn)略是命令，執(zhí)行是律令

家居建材行業(yè)發(fā)生著日新月異的變化，以前憑經(jīng)驗做事的方法、方式已經(jīng)落后，要想謀取優(yōu)勢、脫穎而出，必須從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，從戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變，從簡單資源整合向核心能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，從巧妙運作關(guān)系向系統(tǒng)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

△福慶集團董事長 陳長富

《OGSM規(guī)劃》項目的正式啟動，將更好的幫助福慶各業(yè)務(wù)版塊制定2023年經(jīng)營計劃OGSM，齊心協(xié)力推動福慶實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展！