葛蘭素史克作為全球最優(yōu)秀的藥企之一，除了在醫(yī)藥領(lǐng)域取得的優(yōu)異成績外，在葛蘭素史克內(nèi)部，同樣充滿了機(jī)遇與“人情味兒”，而一個(gè)好的企業(yè)品牌，內(nèi)部管理也同等重要。對(duì)此，GSK中國總經(jīng)理齊欣表示：重塑員工體驗(yàn)不僅可以幫助公司創(chuàng)造更靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)的工作環(huán)境，更重要的是以“心”為本去激勵(lì)員工，讓員工感受到被關(guān)心和尊重，在此基礎(chǔ)上吸引和留住頂尖人才。說到這里，想必大家一定很好奇，葛蘭素史克到底是怎么做的呢？

葛蘭素史克在疫情三年，始終把員工感受放在第一位，兼顧到員工的家庭與生活，讓他們感知到組織的溫度。今年4月1日起，葛蘭素史克將推出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“假期”——18周葛蘭素史克新生兒關(guān)愛假（Parental Leave）和4周的葛蘭素史克家屬陪護(hù)假（Care of a Family Member Leave），旨在幫助葛蘭素史克全體員工能有更多的時(shí)間陪伴家庭新成員，實(shí)現(xiàn)家庭與工作的平衡。

針對(duì)不同年齡、不同層次、不同背景、多元化的員工群體的特殊需求，齊欣表示，想要了解跨代際管理，就要從普遍性的不同特點(diǎn)入手。隨著新生代學(xué)子逐步邁入職場(chǎng)，越來越多的員工期望在舒適的工作場(chǎng)域高質(zhì)高效地完成工作。針對(duì)這種情況，葛蘭素史克在2021年推出了全新的工作方式：Performance with Choice——在不影響績效的情況下，員工可以與直線經(jīng)理溝通在家辦公的天數(shù)。為了讓管理更加的民主，葛蘭素史克通過One80經(jīng)理問卷，讓員工對(duì)經(jīng)理在4大經(jīng)理職責(zé)方面所做成果給予真誠反饋，在了解員工需求的同時(shí)，讓員工感受到被尊重。

對(duì)于未來員工體驗(yàn)和人才管理，齊欣表示，葛蘭素史克將優(yōu)先考慮靈活性、包容性以及持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展，以支持多元化和充滿活力的員工隊(duì)伍，展望未來員工體驗(yàn)，構(gòu)建全方位的員工福利體系。1、公司的P4P——預(yù)防性醫(yī)療保健服務(wù)計(jì)劃，幫助葛蘭素史克員工及其家屬免費(fèi)享受一系列預(yù)防性醫(yī)療保健服務(wù)；2、葛蘭素史克 90天新手之旅讓新員工簡單便捷、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)、了解公司、融入公司文化；3、G學(xué)通是葛蘭素史克中國獨(dú)有的手機(jī)微信端移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，旨在讓葛蘭素史克中國員工能夠?qū)W習(xí)隨時(shí)隨地、即學(xué)即通。

葛蘭素史克作為一家生物醫(yī)藥公司，肩負(fù)特殊使命。合力超越、共克疾病不僅僅是一句口號(hào)，更是所有葛蘭素史克人同心而行的愿景與擔(dān)當(dāng)。我們需要志同道合、秉承葛蘭素史克文化并有志于助力葛蘭素史克實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大抱負(fù)的伙伴?！俺取本丸踩松覀円宦吠?！