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科普 | 為何國內(nèi)對運籌學(xué)的認識普遍比較低?【運籌帷幄】

2021-02-24 09:35 作者:留德華叫獸  | 我要投稿

編者按:為何國內(nèi)對運籌學(xué)的認識普遍比較低?截止2021年2月23日該問題在知乎上有481人關(guān)注,145727人次瀏覽量和30個回答。本文收集了該問題的三個優(yōu)秀回答,從不同角度闡述運籌學(xué)在國內(nèi)的發(fā)展情況。


本篇由『運籌OR帷幄』原創(chuàng),作者:留德華叫獸,周鴻煒,王源


作者 留德華叫獸 系美國Clemson大學(xué)數(shù)學(xué)碩士(運籌學(xué)方向)、Ph.D. candidate,歐盟瑪麗居里學(xué)者,德國海德堡大學(xué)數(shù)學(xué)博士(離散優(yōu)化、圖像處理),讀博期間前往意大利博洛尼亞大學(xué)、IBM實習(xí)半年,巴黎綜合理工訪問一季?,F(xiàn)任德國某汽車集團無人駕駛部門,從事大數(shù)據(jù)和計算機視覺算法的研發(fā)。讀博期間創(chuàng)辦【運籌OR帷幄】、【DIY飛躍計劃】社區(qū)并運營至今,2020.08創(chuàng)辦【DeepMatch交友AI】社區(qū) ,知乎|今日頭條|微博等平臺科普自媒體創(chuàng)作者(近20w關(guān)注者)。




知乎問題:為什么國內(nèi)對運籌學(xué)的認識普遍比較低?


面試過一些公司,也了解一些國內(nèi)主要大學(xué)的運籌學(xué)培養(yǎng)。感覺國內(nèi)運籌學(xué)的培養(yǎng)強度不高(包括理論的證明與算法的培養(yǎng)),國內(nèi)企業(yè)對于運籌學(xué)的了解也很少(絕大多數(shù)不知道運籌學(xué)是干嘛的)。本科生的教育也只停留于課本,對于案例的解析也比較少。上過運籌學(xué)的課程本不等于了解運籌學(xué)的研究領(lǐng)域。國外的亞馬遜以及臺積電的運籌學(xué)畢業(yè)生薪資不低。



作者知乎ID:留德華叫獸

作為【運籌OR帷幄】的創(chuàng)始人&主編,與60多位遍布全球的責(zé)編們一起在國內(nèi)推廣運籌學(xué)也有3個年頭了,因此也算有點體會,僅從學(xué)術(shù)界和工業(yè)界兩個方面聊聊。


學(xué)術(shù)界


正如所說,運籌學(xué)集合是數(shù)學(xué)、計算機、工程以及各個特定應(yīng)用領(lǐng)域的高度交叉的學(xué)科,其基礎(chǔ)是數(shù)學(xué)、計算機:運籌學(xué)與控制論、優(yōu)化理論、算法,按應(yīng)用領(lǐng)域又廣泛應(yīng)用于:物流、供應(yīng)鏈、交通、能源、電力等國內(nèi)和運籌學(xué)高度相關(guān)的專業(yè):

  • 數(shù)學(xué)系下的運籌學(xué)與控制論專業(yè)

  • 管理學(xué)院下的管理科學(xué)系/專業(yè)

  • 工程學(xué)院下的工業(yè)工程系/專業(yè)


不僅在國內(nèi),就連國外也很少存在運籌學(xué)這個專業(yè),更別說以運籌學(xué)命名的院系了。


因此不是這些專業(yè)的學(xué)生,對運籌學(xué)這個名詞甚至都是陌生的,而上述相關(guān)專業(yè)的學(xué)生因為運籌學(xué)只是其中的一個小分支/研究方向,并且運籌學(xué)學(xué)科需要牢固的數(shù)學(xué)原理和算法基礎(chǔ),大多數(shù)人對此懷著敬畏之心,因此對于運籌學(xué)的認同/歸屬感不足。




工業(yè)界


因為其在美國工業(yè)界的經(jīng)驗剖析得已經(jīng)比較全面和生動了,這里僅作補充。


在全球范圍運籌學(xué)只能為企業(yè)錦上添花,而做不了從0到1開創(chuàng)性的貢獻。因此,其實運籌學(xué)在全球的認可度都不高,這里舉一個導(dǎo)航軟件APP的例子:


程序員和前后端開發(fā)做出了0到1的開創(chuàng),導(dǎo)航中的核心算法“路徑規(guī)劃、最短路徑問題”屬于運籌學(xué)的范疇,但作為用戶你最關(guān)心的導(dǎo)航軟件一定是它的UI(用戶操作界面)以及支持的功能(例如是否有限速提醒、探頭提醒等),算法部分只要夠用就行(最簡單的貪婪算法拿來用),作為用戶你會不會打開兩個導(dǎo)航軟件,對比哪個軟件的線路更短、用時更快?比如從上海浦東機場到上海大學(xué)寶山校區(qū),百度地圖給出的路徑長53.5公里、用時52分鐘。


百度地圖


而騰訊地圖給出的路徑長53.7公里、用時56分鐘。


騰訊地圖


而作為用戶的你是因為這多出來的0.2公里和4分鐘才選擇的百度而不是騰訊么?


因此全球的中小公司都寧愿選擇砸錢雇很多UI、美工設(shè)計師,也不愿花錢雇第二個運籌學(xué)算法工程師。


中國當前發(fā)展狀況而言,數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù),運籌學(xué)這門學(xué)科的基本假設(shè)是建立在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的,這是一個長期基礎(chǔ)建設(shè)和積累的過程,這也是我與國內(nèi)許多運籌學(xué)咨詢公司CEO們聊天過程中,他們一再向我吐槽的——在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)的痛點。


例如工廠流程優(yōu)化的項目需要工廠流水線相關(guān)的一系列數(shù)據(jù)的收集,包括人員排班情況、每部機器的運行參數(shù)和數(shù)據(jù)、傳感器數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)等,并且將之系統(tǒng)地保存在一個大一統(tǒng)的MES系統(tǒng)中以便調(diào)用。


但是目前國內(nèi)中小企業(yè)更關(guān)心的只是生存問題,根本還沒有多余的精力和資金購買昂貴的傳感器和管理信息系統(tǒng),更不用說再雇用運籌學(xué)算法工程師或額外購買優(yōu)化系統(tǒng)了,而大型公司則是充斥著很多套系統(tǒng),每套系統(tǒng)不互相兼容,沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,因此需要招募大量的大數(shù)據(jù)工程師,從不同系統(tǒng)中調(diào)出運籌學(xué)優(yōu)化模型所需要的數(shù)據(jù)并做數(shù)據(jù)清理、補全等等。


這樣一來企業(yè)管理者一看上一套流程優(yōu)化的系統(tǒng)需要傷筋動骨花費這么多人力物力,也就望而卻步了,更不用提真正的業(yè)務(wù)實施過程中與人打交道的因素,人力排班優(yōu)化后減少了N個head count,導(dǎo)致他們失業(yè)導(dǎo)致工頭手下人數(shù)減少不配合你怎么辦?


道阻且長,但相信明天會更好。


借著人工智能、智慧供應(yīng)鏈和智能制造的東風(fēng)。





作者知乎ID:周鴻煒

回答鏈接:https://www.zhihu.com/question/270498281/answer/849211680


開不了天眼,找不到最優(yōu)解


先說句題外話,不光國內(nèi)對運籌學(xué)的認識低,國外也不高。


國外的亞馬遜、臺積電的運籌學(xué)畢業(yè)生薪資不低,但是就業(yè)率不一定高啊。


榜樣的力量是無窮的,但是既然選擇了榜樣,就要承認選擇偏差 selection bias 。畢竟優(yōu)秀的例子比比皆是,中位數(shù)才是普遍大眾的參照物啊。


說回正題:為什么運籌學(xué)不被重視認可呢?


企業(yè)的銷售是市值前面的“1”, 運籌是后面的“0”,沒有“1”,“0”毫無意義。


運籌學(xué)不能讓企業(yè)起死回生,只能讓企業(yè)活著更舒服點,但得先活著。企業(yè)決策,開不了天眼,找不到最優(yōu)解。


運籌學(xué)主要是圍繞著優(yōu)化理論的一門學(xué)科,不設(shè)計新的產(chǎn)品,不提供新的功能,往往在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提供高效的解決方案,用更高的效率、更低的成本來完成既定的任務(wù)。對于數(shù)據(jù)各方面的依賴程度非常高,但更多時候不能夠給企業(yè)運營帶來有效的收入,稍有不當,還損失嚴重。


同時企業(yè)當中,對這方面的需求不是不可或缺。管理層的態(tài)度也很是曖昧,如果沒有,企業(yè)也能活著,如果有,也不一定能活的好到哪里去。如果企業(yè)是做技術(shù)輸出產(chǎn)品的,可能技術(shù)層面需要運籌學(xué)方面的專家解決一些優(yōu)化問題,比如

  • 數(shù)控機床怎么排序完成加工工序

  • 外賣小哥怎么優(yōu)化送餐路線

  • 共享單車怎么優(yōu)化定價效益最優(yōu)


這些都是一個很窄的技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)問題,很難成為公司運營的支柱。


舉個例子,外賣公司沒有運籌團隊,用個貪婪算法找個局部最優(yōu)優(yōu)化一下送餐路線,也能完成任務(wù),就是凈利潤少點。但是如果花大力氣做市場開發(fā),想方設(shè)法增加訂單數(shù)量,訂單多了,市場占有率高了,可能優(yōu)化水平不強也看不出太大的問題。


再加上所謂的最優(yōu)化的解又可能因為數(shù)據(jù)、時間、市場外部變化等等的因素給實施帶來很多的限制,最后實施出來的并不一定是最優(yōu)解,那么也就很難讓公司運營的大佬們提起興趣,因為他們關(guān)注的永遠是銷量、市場占有率,先能賣出產(chǎn)品賣出服務(wù),才能談優(yōu)化。


這也是核心運籌學(xué)得不到普遍認可的原因吧。


企業(yè)當中目前這個階段,數(shù)據(jù)永遠是不完善的,除了很多細小的技術(shù)層面的問題,很難創(chuàng)造實驗室科研的那樣的理想環(huán)境,沒人開天眼,也難兼顧到方方面面,也就很難用運籌學(xué)找到一個最優(yōu)解。這也是運籌學(xué)在應(yīng)用的企業(yè)應(yīng)用的瓶頸。


反觀程序員,哪個app有bug大家上網(wǎng)罵,不好用最后棄用,那這個企業(yè)就黃了,那程序員不重要誰重要呢。否則,還沒優(yōu)化呢,產(chǎn)品都沒了,企業(yè)也就沒了。


大部分中小型企業(yè)需要解決運籌學(xué)的問題也著實不多,請個咨詢公司做做應(yīng)急也不是不可以,也沒必要花大價錢維護一個運籌學(xué)的團隊,畢竟沒太聽說哪個公司沒有一個好的運籌團隊而倒閉了。


最后說回工資的問題,國外大企業(yè)運籌學(xué)畢業(yè)生工資不低?


國外大學(xué)單開運籌學(xué)專業(yè)就不多,大企業(yè)只招運籌學(xué)的也不多,運籌學(xué)基本就是武器庫中常規(guī)武器。造詣深一點的,做的更specialized的工作,造詣淺的基本理念也能聊。這些大企業(yè)招運籌畢業(yè)生工資不低,招別的專業(yè)的畢業(yè)生工資一樣不低啊,可能就是大企業(yè)對應(yīng)屆畢業(yè)生的薪資標準高,和專業(yè)關(guān)系不大。


連知乎勸退大戶生化環(huán)材的畢業(yè)生大企業(yè)也有給高工資的,就是崗位少嘛。


牛人能人sell的是自己的學(xué)習(xí)能力,不是自己什么專業(yè),所以高薪也就是買人家的學(xué)習(xí)能力。牛人讀了不好的專業(yè),換個方向沖一沖,還是牛人。非牛人,能以牛人為榜樣,但能不能走出牛人的軌跡就因人而異,大多還是腳踏實地,找到適合自己的發(fā)展道路,努力給自己的職業(yè)發(fā)展找到一個近似最優(yōu)解。




作者知乎ID:王源

我認為目前在國內(nèi)認識比較低的原因有以下幾個:


/ 1 /?? 研究運籌學(xué)的人非常分散


運籌學(xué)本就是交叉學(xué)科,目前國內(nèi)在本科階段學(xué)科劃分上并沒有單獨一個叫做運籌學(xué)的學(xué)科。


那么目前研究運籌學(xué)的人分散在如下幾個學(xué)科:

  1. 數(shù)學(xué)學(xué)院下面的二級學(xué)科運籌學(xué)與控制論,這波人主要是搞應(yīng)用數(shù)學(xué)的,主要是從數(shù)學(xué)角度來研究運籌學(xué);

  2. 工科里邊自動化下屬的二級學(xué)科系統(tǒng)工程,可能看學(xué)科名字大家不太能將系統(tǒng)工程和運籌學(xué)結(jié)合在一起,但是系統(tǒng)工程主要也是研究優(yōu)化理論的;

  3. 經(jīng)管學(xué)院下屬的管理科學(xué)與工程,管科不用說了很多問題最后回歸到本質(zhì)還是運籌學(xué)的問題,高中生可能覺得管科偏人文學(xué)科,但是內(nèi)行知道管科里邊真正硬核的東西都是偏理工科的;

  4. 工業(yè)工程專業(yè)(IE專業(yè)),本來IE專業(yè)應(yīng)該是研究運籌學(xué)最正宗的專業(yè)了,可是國內(nèi)的IE專業(yè)貌似和國外稍有不同;

  5. 其它一些專業(yè),例如物流相關(guān)專業(yè),經(jīng)濟學(xué)金融學(xué)相關(guān)專業(yè),交通運輸相關(guān)專業(yè),這些專業(yè)都會以運籌學(xué)為工具來解決自己學(xué)科的問題。CS專業(yè)中也有做運籌學(xué)研究了,例如圖論,組合優(yōu)化等等這些都是CS專業(yè)也有研究的。


由此可以看到研究運籌的人分散在各個學(xué)科里邊,這就導(dǎo)致很多人可能在用運籌優(yōu)化作為工具解決自己的問題,但并沒有特別關(guān)注運籌優(yōu)化這個學(xué)科本身。


當然你會想目前大火的人工智能,機器學(xué)習(xí)不也是比較分散嘛,近1-2年是剛成立了人工智能專業(yè),可在這之前人工智能也面臨著和運籌學(xué)類似的問題。



/ 2 /? ?運籌學(xué)在業(yè)界的應(yīng)用有著諸多瓶頸(制造業(yè)尤為突出)


雖然運籌學(xué)在金融領(lǐng)域,物流領(lǐng)域等等新興行業(yè)中也有很多應(yīng)用,但是個人感覺運籌學(xué)在制造業(yè)中的推廣應(yīng)用尤為重要。那么運籌學(xué)在制造業(yè)中的推廣應(yīng)用和前面提到的新興行業(yè)有什么不同?我覺得有以下幾點:

  • 國內(nèi)多數(shù)制造業(yè)企業(yè)甚至還未完成數(shù)字化和自動化,數(shù)字化和自動化是運籌優(yōu)化能應(yīng)用的一個基本前提。


    我們運籌優(yōu)化問題建模需要數(shù)據(jù),分析優(yōu)化得到的結(jié)果也需要數(shù)據(jù),很多制造業(yè)企業(yè)沒有數(shù)據(jù)或者數(shù)據(jù)不全或者數(shù)據(jù)質(zhì)量不高(數(shù)據(jù)有大量錯誤)或者數(shù)據(jù)分散在不同部門不同的軟件系統(tǒng)里導(dǎo)致提取數(shù)據(jù)難度極高,對于做優(yōu)化算法的人來講數(shù)據(jù)是我們的輸入,輸入不好,你的算法也是巧婦難為無米之炊。


    這一點是運籌學(xué)應(yīng)用和人工智能的不同,人工智能主要是互聯(lián)網(wǎng)IT公司來引領(lǐng)的,互聯(lián)網(wǎng)公司天生就是數(shù)字化的,自然這方面問題就少很多了。


  • 制造業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)相比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新興產(chǎn)業(yè)確實是要差一些,這造成一個問題就是業(yè)務(wù)人員和優(yōu)化算法工程師之間溝通成本極高。


    業(yè)務(wù)人員不理解運籌優(yōu)化,算法人員不理解業(yè)務(wù)邏輯。以前在學(xué)校里覺得這溝通應(yīng)該不是問題,坐下來開個會,你業(yè)務(wù)人員把你的工藝要求(約束條件)和你的考核指標(目標函數(shù))都告訴我,我咔嚓就把優(yōu)化模型給你寫出來,完事一求解就可以了。


    實際中企業(yè)中溝通成本極高,并不是坐下來開一個會就能解決,可能要開十幾個會,還需要去現(xiàn)場調(diào)研若干次,和一線操作工溝通和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通和IT溝通。


    舉個例子來說:我第一次去業(yè)務(wù)部門開會,他們PPT里出現(xiàn)十幾個英文首字母簡寫我都不理解是什么意思?一次兩次你可以問人家,十次你能都問嗎?每個行業(yè)甚至每個部門都有自己的術(shù)語(黑話),你不理解這些你連對方說啥都聽不懂,何談溝通呢。

我們國家要完成產(chǎn)業(yè)升級,我覺得運籌學(xué)在制造業(yè)的應(yīng)用就是產(chǎn)業(yè)升級,提高生產(chǎn)質(zhì)量降低成本的最好的一個途徑。但是如上所述想推動運籌學(xué)在業(yè)界的應(yīng)用絕非那么簡單,很多問題并不是算法層面的,我們的任務(wù)還任重而道遠。



/ 3 /? ?運籌學(xué)需較高的數(shù)學(xué)和CS基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)難度大


我本科是自動化專業(yè)出身,本科修過運籌學(xué)這門課,很多工科專業(yè)貌似也有修過運籌學(xué)。國內(nèi)本科階段運籌學(xué)教育仍側(cè)重計算,而且是用手算。


我想這都21世紀了,計算機早都普及了啊,我們還在用手算完成單純性法進基出基那些繁瑣的計算,人類聰明的大腦是讓你思考有價值的問題的,不是讓你做這些重復(fù)的運算的。


難道就不能編程實現(xiàn)嗎,哪怕你不懂單純型法的原理,你照著書本用C++,Java,Python擼一遍單純型法也比用手算強太多啊。


想想本科課程這么做有兩個原因,1是本科課程設(shè)計思維模式還停留在上世紀,停留在計算機不發(fā)達的時代,還在延續(xù)著以前的慣性,2是考計算方便考試。這樣的本科教育導(dǎo)致大家學(xué)完運籌學(xué)課程后感覺就是一通計算,背后的數(shù)學(xué)原理沒掌握,編程實現(xiàn)也沒碰過。真正到要用的時候理論和應(yīng)用兩抓瞎。


所以回歸到運籌學(xué)的基礎(chǔ)就是數(shù)學(xué)和CS,這兩項功底深厚了才能支撐住運籌學(xué),否則就像我們本科運籌學(xué)的教育一樣,流于表面上的計算形式,看著學(xué)生們熱火朝天的進行了一堆運算,考試考完了大家也都忘記了。


最后就是理論理論沒搞懂,編程實現(xiàn)編程實現(xiàn)也沒做。




—— 完 ——




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