萬毅一生難忘兩次談話：一次是羅榮桓敲打，一次是林總的信任
四野戰(zhàn)將系列60：萬毅（二）
作者：桅桿
萬毅1925年3月考入東北軍陸軍軍士教導(dǎo)隊（隊長張學(xué)良）第4期步兵科學(xué)習(xí)，1929年1月考入東北陸軍講武堂第九期，并以該期成績第一名畢業(yè)。曾在張學(xué)良的副官處任少尉副官，深得少帥信任。
1936年1月，29歲的萬毅任東北軍109師627團中校團長，是當(dāng)時東北軍中最年輕的團長。1939年12月?lián)?/span>任東北軍111師333旅代旅長，1941年2月因策劃“鋤奸”事件被扣押，1942年8月到八路軍。
在17年的東北軍生涯里，對舊軍隊的爾虞我詐、吃喝嫖賭抽等種種惡習(xí)見得太多太多，也深惡痛絕。他的經(jīng)歷，為我們觀察歷史提供了另一個角度。今天就說說讓萬毅銘記終生的兩次談話。
（一）羅榮桓的批評，“凈化我的靈魂”
1945年5月，山東軍區(qū)司令員、115師師長兼政委羅榮桓授權(quán)成立臨時指揮機構(gòu)，由萬毅任總指揮，梁興初、孫繼先為副總指揮，組織濱海軍區(qū)1、6、12、13團共4個團的兵力，討伐偽軍張步云、呂孝先和張洪飛部。
參戰(zhàn)的4個團，都是有紅軍老底子或紅軍骨干的主力部隊，梁興初、孫繼先、賀東生、江擁輝等都是紅軍名將。這樣大的戰(zhàn)役、這樣的部隊，讓“一個剛剛從舊軍隊過來的新手”指揮，這本身就是對萬毅莫大的信任。但能不能指揮得好，萬毅頗有顧慮，擔(dān)心打不好。但在羅榮桓的鼓勵下，還是接受了任務(wù)。
戰(zhàn)役發(fā)起后，最初進展比較順利，先后消滅了張步云和呂孝先部。但在最后攻打張洪飛部時，身為總指揮的萬毅開始驕傲輕敵，沒同梁興初等人商量，也沒聽從賀東生的正確意見，結(jié)果讓張洪飛跑了，還差點造成重大損失。
這是萬毅參加八路軍后指揮的第一個大型戰(zhàn)役，卻打成了虎頭蛇尾。戰(zhàn)后，萬毅心情很沉重?；氐缴綎|軍區(qū)后，當(dāng)面向羅榮桓匯報了戰(zhàn)役經(jīng)過，并請求軍區(qū)給予處分。
羅榮桓
羅榮桓首先對戰(zhàn)役取得勝利給予了肯定，并說：處分解決不了什么問題，關(guān)鍵要吃一塹長一智，找到問題的根源。
當(dāng)萬毅檢討說自己的“驕傲”等問題時，羅榮桓說：這只是事情的表象，應(yīng)當(dāng)從事情的本質(zhì)方面找原因，總結(jié)出有價值的經(jīng)驗教訓(xùn)來。比如，要檢討是從什么時候開始驕傲的、為什么會驕傲等等。對羅榮桓提出的問題，萬毅茫然無措，不知道怎么回答。
對此，羅榮桓耐心地幫他分析：在戰(zhàn)前，因為擔(dān)心打不好，內(nèi)心有顧慮，所以小心謹(jǐn)慎，遇事及時請示，也能發(fā)揚民主，集中集體智慧。因此，在戰(zhàn)役初期打得很不錯，也取得了相當(dāng)大的戰(zhàn)果。但取得一定的成績后，“把廣大指戰(zhàn)員英勇犧牲和老紅軍戰(zhàn)將們運用戰(zhàn)爭藝術(shù)取得的戰(zhàn)果”，不知不覺歸功到自己的聰明才智上，因而盲目自信、驕傲起來，以為自己就可以做出正確的決策，聽不進不同意見了。這樣，自然就會出問題。
羅榮桓嚴(yán)肅地說：“這是你思想上主觀唯心主義作怪，也是個人主義的表現(xiàn)，工作上稍有成績就忘乎所以了?！?/span>
實事求是地說，羅榮桓的批評確實震耳發(fā)聵，切中要害。直到晚年，萬毅在回憶錄中還說：“幾十年來，這些鏗鏘的語言，經(jīng)?；仨懺谖业亩叄瑑艋业撵`魂，策勵我不斷前進。”如果理性地思考，這些話在今天仍有巨大的教育和借鑒意義。
（二）林彪的談話，“使我很受感動”
四平保衛(wèi)戰(zhàn)后，林彪曾與萬毅有過兩次單獨談話。實際上是一個主題，分兩次進行的。當(dāng)時萬毅是1縱司令員。
兩次談話，林彪除了詢問了萬毅的一些歷史情況外，重點還是作戰(zhàn)問題，第一次是研討“東北作戰(zhàn)與山東作戰(zhàn)有什么不同特點”，包括天氣、地理、裝備、士氣的對比等等；第二次是研討“硬拼仗”問題。當(dāng)時，東北敵軍依靠其裝備優(yōu)勢，橫沖直撞，氣焰很是囂張。我軍要爭取戰(zhàn)爭主動權(quán)，就必須設(shè)法把敵人的這種囂張氣焰打下去。當(dāng)時，林彪正在思考一種作戰(zhàn)思想，叫“硬拼仗”。與萬毅的談話，就是在“硬拼仗”的醞釀過程中。
惜言如金的林彪，詳細講解他的想法，耐心征詢?nèi)f毅對作戰(zhàn)思想的看法，以及實行起來有什么困難。整個談話過程，林彪的態(tài)度一直很謙虛。但萬毅也明顯感到，林彪既是在征詢意見，也是在試圖說服他。在這個過程中，萬毅慢慢體會到：在當(dāng)時形勢下，把處于優(yōu)勢地位的敵人從氣勢壓倒，進而把我軍的戰(zhàn)場威力發(fā)揮出來，是非常必要的。
萬毅見慣了舊軍隊“官大一級壓死人”等種種作派。與林彪的談話，讓他如沐春風(fēng)，感覺到一種信任，或者說是一種器重。談話完全是一種討論、向下級做調(diào)查的氣氛。這種精神，使萬毅“很受感動”，覺得老紅軍的作風(fēng)就是不一樣，上下級親密無間，談話如同拉家常，無拘無束，讓人心情非常舒暢。
萬毅同時認為，林彪的談話內(nèi)容，對提高我軍的指揮作風(fēng)和戰(zhàn)斗作風(fēng)具有重要意義，對他本人的軍事素養(yǎng)也是一次極好的培養(yǎng)和教育?；氐娇v隊部后，萬毅立即與李作鵬一同整理談話內(nèi)容，第二天就在縱隊干部中做了傳達。
東野一下江南作戰(zhàn)前，林彪開始在東北全軍貫徹“硬拼仗”作戰(zhàn)思想。在一下江南的戰(zhàn)役總結(jié)會上，林彪再次強調(diào)“硬拼仗”。認為“一切戰(zhàn)術(shù)中最重要的戰(zhàn)術(shù)就是死打，堅決的犧牲才能換得更少的犧牲”。特地表揚了6縱16師在焦家?guī)X戰(zhàn)斗“連打七次沖鋒”的拼命精神。確定二下江南“總的作戰(zhàn)方針是：不打莽撞仗，要打拼命仗，第一階段上不要莽撞，第二階段上就要硬拼，這是這次開會的總的精神”。四野部隊?wèi)?zhàn)斗作風(fēng)怎么來的？這里就可以找到答案。
40多年后，萬毅回憶：與林彪的“兩次談話，我的心情都很愉快，獲益很深。這是我很難忘卻的一段經(jīng)歷。”這些談話所體現(xiàn)出來的干部作風(fēng)和上下級關(guān)系，堪稱典范。
