技術(shù)創(chuàng)新管理是指企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，涉及到的各方面工作的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等管理活動(dòng)。


技術(shù)創(chuàng)新管理主要包括以下幾個(gè)方面：


1. 技術(shù)創(chuàng)新策略管理：指企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方向、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容和實(shí)施計(jì)劃等的確定。


2.技術(shù)研發(fā)管理：指企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)過程，包括技術(shù)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制等所有環(huán)節(jié)的管理。


3. 項(xiàng)目管理：對(duì)于創(chuàng)新項(xiàng)目，需要建立完整的項(xiàng)目管理體系，包括項(xiàng)目組織、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、風(fēng)險(xiǎn)管理等各個(gè)方面。


4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：指企業(yè)對(duì)于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和維護(hù)，以及對(duì)于合作開發(fā)或并購等情況下涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)。


5. 人員管理：人員管理包括技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、人才引進(jìn)、人員培訓(xùn)、績效考核等方面。


6. 資金管理：技術(shù)創(chuàng)新需要大量資金的支持，需要建立相應(yīng)的資金管理體系，包括預(yù)算編制、資金統(tǒng)籌和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用等方面。


技術(shù)創(chuàng)新管理的目的是提高技術(shù)創(chuàng)新效率和成功率，較終推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。


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