郭廣昌的又一重磅時刻！

復星系即將“回血”136億元。

3月14日晚間，南鋼股份(600282)公告稱，復星高科及其下屬子公司復興產(chǎn)投、復興工發(fā)與沙鋼集團簽署股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，復星系擬向沙鋼集團轉(zhuǎn)讓其所持有的南京鋼聯(lián)60%股權。

公告顯示，這筆交易的基準轉(zhuǎn)讓對價高達135.8億元，沙鋼集團已經(jīng)支付誠意金80億元。

值得關注的是，南鋼鋼聯(lián)是南鋼股份的控股股東，如果這筆交易順利落地，南鋼股份將徹底告別“復星系”，成為沙鋼集團旗下的重要一員。

狂賺超700%

其實，早在2022年10月，復星系已經(jīng)萌生退意。

當時，南鋼股份公告稱，復星系企業(yè)有意向沙鋼集團轉(zhuǎn)讓其所持南京鋼聯(lián)的股權，交易對價不超過160億元，由沙鋼集團或其指定的合格關聯(lián)方受讓標的股權。

推進了5個月時間，這筆重磅股權交易終于迎來了落地時刻。

本次權益變動前，復星系合計控制南京鋼聯(lián)擁有南鋼股份59.10%的權益。郭廣昌是南鋼股份的實際控制人。如本次權益變動完成，復星系將“清倉”離場，公司實際控制人將發(fā)生變化。

復盤復星系對南鋼股份的布局，可謂是用心良苦，陪跑長達20年之久，早在2003年，復星集團便進入了南鋼股份。

當年3月12日，復星斥資16.5億元，獲得南京鋼鐵聯(lián)合有限公司60%的股份，間接控股子公司南鋼股份。2010年10月，南鋼股份完成重大資產(chǎn)重組，實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)整體上市。

當時這筆投資的成本價為16.5億元，現(xiàn)如今以135.8億元出售，一把狂賺近120億元，獲利幅度更是高達723%。

告別復星系后，南鋼股份將迎來一位實力派的“新東家”。

沙鋼集團在全球鋼鐵業(yè)的地位舉足輕重，據(jù)世界鋼鐵協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，沙鋼集團2021年的粗鋼產(chǎn)量為4423萬噸，位居全球第5位，在國內(nèi)僅次于中國寶鋼集團、鞍鋼集團。

另外，作為中國最大民營鋼鐵企業(yè)，沙鋼集團連續(xù)14年躋身世界500強，2022年位列第291位。截至2022年6月末，沙鋼集團總資產(chǎn)超過2300億元。

世界鋼動態(tài)公司（WSD）在去年12月發(fā)布了最新一期世界級鋼鐵企業(yè)競爭力排名，沙鋼集團位居全球第35位。

“復星系”大撤退

2022年之于復星系而言，是不平靜的一年。

2022年6月，穆迪突然將復星在內(nèi)的多家中國企業(yè)列入“負面觀察”名單，并警示“復星系”存在流動性風險。這則報告直接在市場引發(fā)轟動，一度令復星的“債務危機”成為輿論關注的焦點。

隨后，郭廣昌親自出面反擊，先是起訴彭博社“造謠”，再是宣布終止與穆迪的評級服務合作。

與此同時，復星系也開啟了“大撤退”計劃。梳理2022年公告數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，復星系的減持或清倉的標的包括，青島啤酒、金徽酒業(yè)、三元股份、招金礦業(yè)、中山公用、泰和科技、中糧工科、ST廣田等上市公司的股份。

減持計劃中，甚至還有復星系的“核心資產(chǎn)”：復星醫(yī)藥、豫園股份的少量股份，還質(zhì)押和出售了一批物業(yè)，計劃套現(xiàn)的總金額或高達數(shù)百億元。

一系列動作之下，復星系向市場傳達了“全線收縮”的信號。

在出售清單中，甚至包括，郭廣昌投資生涯中最成功的酒類資產(chǎn)。其中，投資青島啤酒收獲近百億元利潤；轉(zhuǎn)讓金徽酒13%股份及投資收益，2年賺得近30億元的利潤。

在這一背景下，郭廣昌為復星制定了新的規(guī)劃：錨定“家庭消費產(chǎn)業(yè)集團”定位，圍繞全球家庭消費需求，更加聚焦主業(yè)，加碼全球化和創(chuàng)新兩大增長引擎。

簡單來說就是，聚焦主業(yè)，優(yōu)化投資組合，去繁就簡。

截至2022年6月末，復星國際資產(chǎn)總額為8496.85億元，其中負債為6511.56億元，資產(chǎn)負債率為76.6%，較去年年底的74.8%增長了1.8個百分點。

巴菲特“中國門徒”

1992年，從復旦大學畢業(yè)的郭廣昌和梁信軍、汪群斌、范偉、談劍騎著幾輛自行車，湊齊了3.8萬元，下海創(chuàng)業(yè)。

因此，在商界中誕生了“復旦五虎”的名號。

五人下海的第一桶金來自于，低投入、低成本的咨詢業(yè)務，隨后，先后殺入房地產(chǎn)、生物醫(yī)藥領域，并逐漸發(fā)展成“產(chǎn)業(yè)+投資”雙輪驅(qū)動的大型產(chǎn)投集團。

總結創(chuàng)業(yè)歷程，郭廣昌用了四個“第一”：

第一個100萬元是靠咨詢賺到的，靠知識賺錢；

第一個1000萬元是搞房地產(chǎn)營銷做到的；

第一個1億元是靠生物制藥賺來的；

第一個10億元是通過資本與產(chǎn)業(yè)相結合達到的。

2007年，復星國際赴港上市，郭廣昌憑借近700億元資產(chǎn)，年收入300多億，身價暴漲，一度坐上內(nèi)地第三大富豪的交椅。30年時間建立了近萬億的復星商業(yè)帝國。

自2012年起，復星在全球范圍內(nèi)展開一系列收購，足跡遍布全球五大洲。最巔峰時期，復興一度擁有48家海外企業(yè)，資產(chǎn)近4000億元，海外員工超4.1萬名，是持有海外資產(chǎn)最多的民營企業(yè)之一。

郭廣昌的另一個標簽是，“巴菲特中國門徒”，《滾雪球》在復星內(nèi)部人手一本，這本書講述的是巴菲特和他的財富人生。

另外，他對保險牌照也非常癡迷與追逐，充分利用保險公司高杠桿率獲取低成本資金，為投資業(yè)務提供支持。 據(jù)慧保天下統(tǒng)計，復星集團旗下的國內(nèi)外保險公司數(shù)量一度多達9家。

但如今，復星系的保險版圖也正在不斷萎縮。過去一年，復星對新華保險的持股比例已降至5%以下，并計劃出讓所持永安財險大部分股權，還賣掉了美國保險公司AmeriTrust（ATG）全部股權。