品牌策劃案是企業(yè)塑造品牌形象的依據(jù)，一個(gè)有依據(jù)的品牌策劃案給消費(fèi)者的信息是安全、放心的。一個(gè)完整的品牌策劃案基本要包括以下幾個(gè)方面：

1、基礎(chǔ)調(diào)研與梳理說明

產(chǎn)品：企業(yè)產(chǎn)品目錄 、產(chǎn)品銷售狀況、產(chǎn)品研發(fā)狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品價(jià)格狀況。

渠道：企業(yè)渠道結(jié)構(gòu)、企業(yè)渠道組成、渠道建設(shè)目標(biāo)、渠道管理現(xiàn)狀。

戰(zhàn)略：企業(yè)使命與發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)業(yè)務(wù)組合（或產(chǎn)品組合）、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（包括營(yíng)銷隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)）、核心能力及資源配置。

市場(chǎng)：目標(biāo)市場(chǎng)及人群（消費(fèi)者）需求、目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)品狀況、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)發(fā)展及未來趨勢(shì)。

管理：企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)需求與困惑、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)（生產(chǎn)、渠道、銷售等）、企業(yè)管理文化。

2、企業(yè)形象策劃說明：

以調(diào)研和梳理的為基礎(chǔ)(見基礎(chǔ)調(diào)研和梳理)提供策略及方案。

產(chǎn)品線、品牌和包裝：產(chǎn)品線組合決策、產(chǎn)品線決策(包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、特色等)、品牌決策、包裝和標(biāo)簽決策;

設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案：制定價(jià)格(包括選擇定價(jià)目標(biāo)、確定需求、估算成本、分析競(jìng)爭(zhēng)者成本等)、修訂價(jià)格(地理定價(jià)、價(jià)格折扣和讓利、促銷定價(jià)、差別定價(jià)、產(chǎn)品組合定價(jià));

選擇和管理營(yíng)銷渠道：渠道設(shè)計(jì)決策、管理決策 、渠道動(dòng)態(tài)、渠道合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng);

設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播(開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播);

管理廣告、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系：開發(fā)和管理廣告計(jì)劃(包括確定廣告目標(biāo)，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評(píng)價(jià)廣告效果);

管理銷售隊(duì)伍：銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)(包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬)、銷售隊(duì)伍管理(包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評(píng)價(jià))......

另外，分享幾個(gè)寫品牌策劃案要注意的問題：

1、定位要準(zhǔn)確

企業(yè)產(chǎn)品要想做出自己的品牌，首先要做好自身產(chǎn)品的定位，無論是市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位，還是客戶定位、目標(biāo)定位，都應(yīng)該建立在詳細(xì)全面的市場(chǎng)分析上，對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀和需求以及自身的產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真研究，做出最符合市場(chǎng)的定位，以此為基礎(chǔ)開展市場(chǎng)推廣，才能創(chuàng)出自己的品牌和知名度。

2.定目標(biāo)

一份好的品牌策劃案，一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，它是策劃方案的基礎(chǔ)，是指引營(yíng)銷推廣活動(dòng)的重要指示。這份策劃方案是給誰看的，目標(biāo)受眾是誰，他們有什么特點(diǎn)？通過這份策劃方案，想要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，促成什么樣的結(jié)果，收到什么樣的反映？這些都是前期在制定目標(biāo)時(shí)需要考慮到的。

這里需要注意的是，目標(biāo)的設(shè)置要具體化、量化且可達(dá)成。

3.制定策略

在明確了目標(biāo)之后，接下來就要制定一個(gè)可執(zhí)行的策咯，來達(dá)成目標(biāo)。

4.落地執(zhí)行

有了明確的目標(biāo)，制定了切實(shí)可行的策略之后，就進(jìn)行到第三步，也是更核心更重要的一步——執(zhí)行。新媒體的執(zhí)行，其實(shí)就是內(nèi)容營(yíng)銷的執(zhí)行。

內(nèi)容營(yíng)銷的策略是：熱點(diǎn)性、時(shí)效性、即時(shí)性、持續(xù)性、方案性、實(shí)戰(zhàn)性、促銷性。把握內(nèi)容營(yíng)銷的策略，并將其合理地運(yùn)用到策劃方案的執(zhí)行中，才是一個(gè)完整而合理的策劃方案。

平臺(tái)的選擇：營(yíng)銷推廣的平臺(tái)選擇很重要，微信、微博、某音、門戶網(wǎng)站、企業(yè)客戶端APP、第三方平臺(tái)APP，這些不同的平臺(tái)，具有各自不同的特點(diǎn)，結(jié)合營(yíng)銷推廣的目標(biāo)和受眾，選擇不同的平臺(tái)或者不同的平臺(tái)相結(jié)合，能夠有效地達(dá)成推廣目的。