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曾仕強(qiáng):如何讓一件事情,從頭到尾都能做得非常好?

2022-06-13 13:42 作者:天羅地網(wǎng)  | 我要投稿

恒,德之固也。

——《周易·系辭下》


【釋義】

恒卦是教人始終如一,恒久不已,它是道德穩(wěn)固之所由。


【曾仕強(qiáng)教授管理智慧】

信用是靠持之以恒的堅(jiān)持出來的!

胡慶余堂從一開始就重視藥品的質(zhì)量;胡雪巖特別叮囑胡慶余堂的員工,做藥一定要“采辦務(wù)真,修制務(wù)精”,就是說進(jìn)貨要挑選全國最地道的材料,制藥務(wù)必要精益求精。


如果進(jìn)料的時(shí)候就有問題,成品怎么會(huì)好呢?所以負(fù)責(zé)采辦的人,千萬千萬記住,一定要買合格的原料。而在修制的過程當(dāng)中一定要認(rèn)真,千萬不能馬虎。


很多人說,中國人馬馬虎虎,東西做不好也不承認(rèn)。一個(gè)真正的中國人,他該馬虎的時(shí)候比誰都馬虎,該認(rèn)真的時(shí)候比誰都認(rèn)真,這樣才對。


我們很難看到中國人一輩子都馬虎,也很難看到中國人一輩子都認(rèn)真,那都活不了。


該認(rèn)真的時(shí)候一絲不茍,絲毫都不馬虎,不需要那么認(rèn)真的時(shí)候還那么認(rèn)真干什么?


胡雪巖認(rèn)為不管誰當(dāng)采購,買進(jìn)來的必須是真材實(shí)貨,該用什么料就用什么料,不能以次充好;負(fù)責(zé)車間的人,要按照工作流程,按照工作規(guī)范,該切幾片就是切幾片,該切多薄就切多薄,一點(diǎn)馬虎不得。這些到今天為止還是最現(xiàn)代化的管理。


遇到質(zhì)量問題,胡雪巖一直追蹤到底,絕不馬虎,給我們什么啟示?


我想這也是雪巖值得我們學(xué)習(xí)的地方。很多老板只是當(dāng)時(shí)罵罵人,發(fā)發(fā)脾氣,過后就忘得一干二凈了,這樣的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),就會(huì)使得干部在挨罵的時(shí)候非常緊張,樣樣都說好,事后卻也忘得一干二凈,下面的員工也是一樣,這個(gè)就是我們所講的上梁不正下梁歪。


我們一般人聽到這句話總覺得好像這是腐敗的形容詞,其實(shí)不是,你上梁不好好做事,那下面的人也就不會(huì)好好做事。上面的人只是做表面,底下的人也會(huì)敷衍;上面的人只是當(dāng)時(shí)雷厲風(fēng)行,過后什么都沒有了,下面也就只有五分鐘熱度。


所以什么事情,如果追蹤起來,貫徹下去,這件事情才會(huì)從頭到尾做得非常好。這就是儒家的精神,叫做一以貫之。


一以貫之其實(shí)在這里也就是從采購開始,一直到成品,都要使顧客滿意,還要讓顧客主動(dòng)替你去宣揚(yáng)口碑,這才叫一以貫之,不是說哪一段做好就行了?,F(xiàn)在好不容易有個(gè)老人家做“義務(wù)檢查員”,發(fā)現(xiàn)買的虎骨追風(fēng)膏不對味兒,他沒有領(lǐng)薪水就找出產(chǎn)品的毛病來,當(dāng)然要尊重他的意見,還把他留下來包吃包住,見證胡慶余堂的“戒欺”。


雪巖在這些方面都非?,F(xiàn)代化,都很值得我們學(xué)習(xí)。


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