企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，重塑私域刻不容緩

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，流量就是企業(yè)的命脈，而其中“私域流量”一直以來都是企業(yè)的追求之一。

“私域流量”的概念很早就出現(xiàn)了，事實上早在2014年時就已經(jīng)有不少獨立個人或組織就在以QQ、微信為載體進(jìn)行試水，嘗到了私域流量的甜頭。

私域流量帶來的商業(yè)價值瞬間吸引了大量企業(yè)的視線，在流量紅利流失的情況下，利用私域挖掘老用戶的價值成為了許多互聯(lián)網(wǎng)公司的出路。

現(xiàn)如今，各大企業(yè)也都在逐步構(gòu)建自己的私域，但構(gòu)建私域的方向卻出現(xiàn)了問題。

企業(yè)獲得的流量真的是“私域流量”嗎？

2018年四月杭州電子商務(wù)研究院發(fā)布“私域流量”定義：

“私域流量是指從公域（internet）、它域(平臺、媒體渠道、合作伙伴等)引流到自己私域（官網(wǎng)、客戶名單），以及私域本身產(chǎn)生的流量(訪客)。私域流量是可以進(jìn)行二次以上鏈接、觸達(dá)、發(fā)售等市場營銷活動客戶數(shù)據(jù)。私域流量和域名、商標(biāo)、商譽(yù)一樣屬于企業(yè)私有的經(jīng)營數(shù)字化資產(chǎn)?！?/p>

關(guān)鍵詞在于：“擁有私域”和“反復(fù)觸發(fā)”，其核心在于：“用戶數(shù)據(jù)掌握在誰的手里？”

互聯(lián)網(wǎng)本來就是去中心化的，私域本來就應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)本身中存在的，只不過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入中國后受到資本影響，以大平臺的方式讓大家的私域消失。

結(jié)果就是平臺越做越大（BATJ）,流量越發(fā)昂貴，企業(yè)才開始重視私域。

私域存在強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系，區(qū)別在于運營管理的參與深度和掌控自由度，以便對后續(xù)用戶行為數(shù)據(jù)的利用。

企業(yè)在建立私域池的時候使用的公眾號和微信群都只是“跳板”，最好將用戶完全圍入自己的官網(wǎng)、小程序、APP中，將用戶數(shù)據(jù)完全掌控在自己手中。

眼下大家大談的私域流量都是基于第三方社交媒體賬號的“社交流量”，而非真正基于自己私域的“私域流量”，寄生于第三方平臺的社群是難以實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)開放的。

私域流量以擁有“自己的私域”為前提，在社交媒體分享必須以擁有私域閉環(huán)為前提，沒有自己的私域領(lǐng)地就不存在“私域流量”。

哪怕在社交平臺上有百萬粉絲，但其本質(zhì)都是平臺的用戶而非企業(yè)客戶，發(fā)送信息的決定權(quán)還是由平臺把握。

因此，對于各大企業(yè)來說，重建私域已是迫在眉睫了，而此時LTD營銷SaaS為企業(yè)提供了一套完善的服務(wù)，讓企業(yè)構(gòu)建真正屬于自己的私域。

LTD營銷SaaS，構(gòu)建私域變簡單

幫助企業(yè)重塑私域，離不開LTD營銷SaaS為企業(yè)提供的數(shù)字化營銷獲客技術(shù)中臺系統(tǒng)。

其中包含的官微中心、自助建站、自媒體管理三部分是成功構(gòu)建私域的關(guān)鍵。

1.官微中心

官微中心是集 PC 網(wǎng)站、移動網(wǎng)站、微網(wǎng)站、小程序、信息流廣告著陸頁、移動商城、媒體賬號管理以及大數(shù)據(jù)分析于一體的綜合性營銷服務(wù)平臺。

官微中心可一鍵發(fā)布微信小程序、百度小程序，一次制作、全網(wǎng)同步，一個后臺、統(tǒng)一管理。

文章可同步發(fā)布到各大主流自媒體平臺，實現(xiàn)全網(wǎng)傳播，獲取全網(wǎng)銷售線索，讓媒體運營高效省心。

2.自助建站

可視化操作，拖拽布局，無需技術(shù)基礎(chǔ)，即可快速制作精美的營銷型網(wǎng)站。

輕松管理微商城，實現(xiàn)在線交易，多樣的營銷活動，助力店鋪獲客，訂單管理，讓商城經(jīng)營更簡單。

3.自媒體管理

媒體賬號授權(quán)管理，包括微信公眾號、新浪微博、頭條號等自媒體賬號統(tǒng)一后臺輕松管理。

在線內(nèi)容編輯，同時支持多語言版本，自由選擇所需要發(fā)布的平臺，多平臺多賬號一鍵分發(fā)。

提前安排發(fā)布任務(wù)。節(jié)約時間成本，最大限度確保賬號活躍，工作更高效。定時發(fā)布、重新編輯等功能，靈活規(guī)劃運營工作。

持續(xù)跟蹤監(jiān)測數(shù)據(jù)概況。粉絲畫像、訪問數(shù)量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)一鍵觸達(dá)，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能。

以杭州七小將品牌為例，它是如何利用LTD搭建私域獲得流量？

七小將品牌與樂通達(dá)授權(quán)服務(wù)商——杭州樂通達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司溝通其營銷需求后，樂通達(dá)公司為其計劃了一套詳細(xì)的營銷服務(wù)方案。

通過LTD營銷SaaS系統(tǒng)搭建了七小將官方網(wǎng)站，創(chuàng)立官微小程序，建立多個自媒體賬號，建立起自己的私域陣地，獲得流量。

在不斷獲取新用戶的同時，讓客戶沉淀到自己的私域 SaaS 系統(tǒng)內(nèi)，通過多渠道私域流量池的內(nèi)容營銷不斷觸達(dá)老客戶，引導(dǎo)復(fù)購，形成閉環(huán)。

七小將將自己的生意內(nèi)容進(jìn)行“表達(dá)”，然后把內(nèi)容豐富到官微中心，同時分發(fā)到了官網(wǎng)、多平臺小程序及各個媒體平臺的七小將官方媒體號上。

通過LTD營銷SaaS七小將品牌獲得了什么？

接入樂通達(dá)營銷SaaS系統(tǒng)半年的時間，七小將品牌官微中心累計收獲98W+訪客，其他平臺線索量238個；

通過樂通達(dá)營銷SaaS中心進(jìn)行媒體內(nèi)容全網(wǎng)分發(fā)，系統(tǒng)自動回收數(shù)據(jù)顯示：圖文閱讀總量12959次，視頻播放/互動總量120619次，轉(zhuǎn)發(fā)分享總量847次；

作為一家食品加盟商，七小將利用LTD構(gòu)建自身私域，獲得大量流量，將品牌曝光度達(dá)到最大化。

結(jié)語

2020年是困難的一年，無數(shù)企業(yè)倒下了，但這又是充滿機(jī)遇的一年，總有那么一些企業(yè)能夠借助重塑私域一舉占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)展版圖。

這個世界是不斷變化的，商場如戰(zhàn)場，只有先知先覺者才能把握住發(fā)展的趨勢，做好準(zhǔn)備面對一輪又一輪的沖擊。

傳統(tǒng)的營銷時代已結(jié)束，數(shù)字化新營銷體系開始野蠻生長。

只有借助數(shù)字化技術(shù)建立私域，抓住流量紅利，不斷保持深化與消費者的關(guān)系，同時確保真正把產(chǎn)品和服務(wù)做好，才是企業(yè)保持生長、獲取利益的不竭源頭。