財(cái)報(bào)的秘密 | 美妝的生意經(jīng):為什么高毛利率難以轉(zhuǎn)化
20年前提到中高端化妝品,從歐萊雅到雅詩(shī)蘭黛,中國(guó)的年輕女性對(duì)各大國(guó)際品牌如數(shù)家珍。如今再提到美妝產(chǎn)品,許多國(guó)產(chǎn)品牌登入大雅之堂。
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一方面,中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,收獲了消費(fèi)者的信任;另一方面,隨著90后甚至00后開始成為消費(fèi)者的主流,沒有歷史負(fù)擔(dān)他們,對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的接受程度更高。
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騰訊發(fā)布的00后研究報(bào)告顯示,超過(guò)50%的00后消費(fèi)者普遍接受國(guó)產(chǎn)品牌。
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從國(guó)內(nèi)化妝品品牌發(fā)展進(jìn)程來(lái)看,化妝品這個(gè)領(lǐng)域并不算高。
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除了一些國(guó)際品牌的代工廠自己?jiǎn)胃筛慊瘖y品,連云南白藥、片仔癀都成立日化子公司生產(chǎn)面膜,短短幾年,硬生生把一個(gè)高毛利市場(chǎng)拼殺成了血染的紅海市場(chǎng)。
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能夠脫穎而出的,要么本身就是質(zhì)地優(yōu)良的上市公司,融資手段較多(如上海家化),要么是有著強(qiáng)大的資本背景(如完美日記的所有方逸仙電商背后是高瓴資本)。
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一、雙十一的美妝大爆發(fā)
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據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的11月份各項(xiàng)社會(huì)商品零售數(shù)據(jù),在化妝品品類中,1-11月份總零售3076億元,同比增長(zhǎng)9.5%。其中11月份銷售511億元,同比增長(zhǎng)32.3%。這是化妝品品類繼6月20.5%的增速、8月19%的增速、10月18%以上的高位增長(zhǎng)后,再次獲得高速增長(zhǎng)。
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背后的增長(zhǎng)動(dòng)力,當(dāng)然是來(lái)自于雙十一的促銷。據(jù)11月淘系美妝數(shù)據(jù),全網(wǎng)GMV同增33.7%,其中護(hù)膚品GMV同增35.9%,增速環(huán)比上升;彩妝GMV同增26.6%
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可以想象的是,幾家美妝上市公司的業(yè)績(jī),都要在四季度爆發(fā)式增長(zhǎng)了。
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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind,制圖:詩(shī)與星空
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近年數(shù)據(jù)顯示,上海家化雖然營(yíng)收規(guī)模比較大,但成長(zhǎng)性相對(duì)較差,2020年因?yàn)橐咔榈挠绊?,預(yù)計(jì)營(yíng)收基本原地踏步;珀萊雅則由于加大線上營(yíng)推廣,2018年以來(lái)營(yíng)收增幅比較強(qiáng)勁;丸美股份營(yíng)收規(guī)模較小,增速介于二者之間。
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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind,制圖:詩(shī)與星空
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從歸母凈利潤(rùn)看,有趣的是三家業(yè)績(jī)差不多,上海家化的營(yíng)收規(guī)模雖然遠(yuǎn)高于同行,但凈利潤(rùn)表現(xiàn)欠佳。
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二、美妝行業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)
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化妝品行業(yè)的毛利率普遍較高,上海家化的平均毛利率62%左右;珀萊雅的平均毛利率64%左右;丸美股份的毛利率68%左右。
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但是,由于都支出了高昂的銷售費(fèi)用,導(dǎo)致各家的凈利潤(rùn)普遍不算太高。
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尤其是上海家化,2020年1-9月份,公司銷售費(fèi)用超過(guò)24億元,占營(yíng)收比例的45%,超高的銷售費(fèi)用拖累了公司的業(yè)績(jī)。
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珀萊雅前三季度的銷售費(fèi)用也有8.18億元,占營(yíng)收比例的36%;丸美股份前三季度的銷售費(fèi)用也有3.76億元,占營(yíng)收比例的33%。
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說(shuō)起銷售費(fèi)用,有一家新興的國(guó)產(chǎn)美妝品牌應(yīng)該榜上有名,它就是完美日記的所屬公司,港股上市的逸仙電商。
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10月30日,公司發(fā)布招股書,并附上了三季報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,公司2020年1-9月份營(yíng)收32.7億,銷售費(fèi)用28.9億,虧損11.57億。
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這樣的數(shù)據(jù),讓筆者想起了一個(gè)曾經(jīng)的知名企業(yè):秦池。
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秦池曾經(jīng)把全年的銷售收入拿去買CCTV的標(biāo)王,大獲成功,但后來(lái)故伎重演的時(shí)候,不小心玩呲了,資金鏈斷裂,公司一蹶不振。
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高端白酒和化妝品有非常大的相似之處,毛利都非常高,消費(fèi)者都有比較高的品牌忠誠(chéng)度,都有品牌的故事和傳說(shuō)… …
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在每年的各種白酒盲品評(píng)比場(chǎng)合中,經(jīng)常有一些出乎意料的品牌脫穎而出,這也說(shuō)明白酒的價(jià)格和品牌一定成正比,但價(jià)格和品質(zhì)并不一定成正比。
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相同的邏輯,放在化妝品上一樣適用。
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對(duì)于無(wú)法量化的白酒和化妝品來(lái)說(shuō),誰(shuí)的品牌宣傳更高明,誰(shuí)的銷量也就更大。
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逸仙電商的玩法,和當(dāng)年的秦池如出一轍。
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只不過(guò)20多年前,全國(guó)人民最愛看的是CCTV的天氣預(yù)報(bào);20多年后,全國(guó)人民最愛看的是李佳琦的直播間。
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因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性,直播帶貨已經(jīng)成為美妝行業(yè)的必爭(zhēng)之地。各美妝上市公司的財(cái)報(bào)中都紛紛聲稱,采用各種方式來(lái)發(fā)展直播業(yè)務(wù)。
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三、研發(fā)投入普遍過(guò)低
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和聲勢(shì)浩大的營(yíng)銷投入相比,化妝品行業(yè)的研發(fā)投入,低的驚人。
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翻開國(guó)際大品牌的財(cái)報(bào)看,歐萊雅集團(tuán)擁有3大全球性研發(fā)中心、6大區(qū)域研發(fā)分部、20大研究中心、16大評(píng)估中心。歐萊雅集團(tuán)研發(fā)人員達(dá)3,862人,研發(fā)投入8.5億元。
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綜合對(duì)比來(lái)看,化妝品國(guó)際巨頭們的研發(fā)費(fèi)用率大致在2.0%~3.5%這個(gè)區(qū)間。
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近年來(lái),歐萊雅集團(tuán)研發(fā)費(fèi)用率在3.1%~3.5%,位居各化妝品龍頭公司之首;P&G研發(fā)費(fèi)用率在2.4%~2.9%;雅詩(shī)蘭黛研發(fā)費(fèi)用率1.0%~1.7%。
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作為一個(gè)旗幟鮮明的工業(yè)黨,筆者從來(lái)就不相信什么化妝品里的玄學(xué)。因?yàn)閺难邪l(fā)開支看,這些高端品牌也不會(huì)有太高深的技術(shù)含量。
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換言之,國(guó)際大品牌的化妝品,更多的是依賴品牌溢價(jià),而并非有多么高深的技術(shù)含量。中國(guó)化妝品企業(yè)完全有能力生產(chǎn)出品質(zhì)相近甚至超越的化妝品,只是想要實(shí)現(xiàn)同樣的品牌溢價(jià),則需要漫長(zhǎng)的培育期。
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2020年三季報(bào)顯示,上海家化的研發(fā)開支1億元,占營(yíng)收比例不足2%;珀萊雅的研發(fā)費(fèi)用為5300萬(wàn)元;丸美股份只有3500萬(wàn)元,幾乎可以忽略不計(jì)… …
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筆者認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)美妝品牌要想有所突破,不能僅靠鋪天蓋地的營(yíng)銷推廣,還是要在研發(fā)方面踏踏實(shí)實(shí)的開展一些創(chuàng)新,讓產(chǎn)品用品質(zhì)說(shuō)話,這樣才有可能彎道超車,盡快的追趕甚至超越國(guó)際大品牌。
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四、并購(gòu)是傳統(tǒng)
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歐萊雅成立之初叫法國(guó)無(wú)害染發(fā)劑公司,從名字就知道是做染發(fā)劑的。
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后來(lái)公司旗下?lián)碛刑m蔻,到郝蓮娜,到美寶蓮,到圣羅蘭… …
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如今歐萊雅旗下數(shù)十個(gè)子品牌,絕大多數(shù)都是并購(gòu)而來(lái)。
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當(dāng)年歐萊雅進(jìn)入中國(guó)后,為了快速打通渠道商,還收購(gòu)了中國(guó)的小護(hù)士品牌和羽西品牌。
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說(shuō)來(lái)巧合,上海家化也有類似的操作。
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以2019年公布的年報(bào)為例,公司有四家持股比例低于50%的參股公司,分別是:漳州片仔癀上海家化口腔護(hù)理有限公司、三亞家化旅業(yè)有限公司、絲芙蘭(上海)化妝品銷售有限公司、絲芙蘭(北京)化妝品銷售有限公司。
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兩家絲芙蘭的持股比例均為19%,2019年兩家絲芙蘭合計(jì)凈利潤(rùn)超過(guò)6.2億元,甚至超過(guò)上海家化的凈利潤(rùn),公司的投資收益主要來(lái)自這兩家參股的絲芙蘭。
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絲芙蘭是什么品牌?
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這是全球著名奢侈品品牌LV旗下的子品牌,全球最負(fù)盛名的美妝賣場(chǎng),網(wǎng)羅國(guó)際上數(shù)十家頂級(jí)美妝個(gè)護(hù)品牌,在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
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在坦然承認(rèn)國(guó)產(chǎn)品牌很難占領(lǐng)高端化妝品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,上海家化選擇了另外一種方式切入高端—合資。
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從這個(gè)角度看,和絲芙蘭的合資并不是非主營(yíng),而是核心業(yè)務(wù)的另一種實(shí)現(xiàn)方式,這是“潛伏”在公司財(cái)報(bào)里的小驚喜。
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作為合資公司,上海家化必然可以將自己的產(chǎn)品打入絲芙蘭賣場(chǎng),如果能夠和國(guó)際頂級(jí)品牌形成良好的互動(dòng),會(huì)豎立公司的高端品牌形象,這是非常深遠(yuǎn)的一步投資。
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從長(zhǎng)期股權(quán)投資變化情況看,珀萊雅和丸美股份也逐步開啟了并購(gòu)模式??梢灶A(yù)見的將來(lái),國(guó)產(chǎn)美妝品牌將加快并購(gòu)步伐,利用資本有效整合規(guī)模較小的品牌,形成合力,和國(guó)際大品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
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五、總結(jié)
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化妝品是一個(gè)高毛利的行業(yè),隨著年輕一代的逐漸成長(zhǎng),越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)品牌嶄露頭角。但是從發(fā)展情況來(lái)看,無(wú)論是老字號(hào)還是新興品牌,都存在著研發(fā)不足、過(guò)度依賴營(yíng)銷投入的情況。