惠州精益生產(chǎn)管理咨詢公司。不同的公司可能有不同的目標(biāo)，但關(guān)鍵目標(biāo)一定是讓生產(chǎn)效率翻倍。那么，如何才能做到這一點(diǎn)？這里，天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司總結(jié)了3個(gè)可以幫助組織提高生產(chǎn)效率的技巧。如下：

1、檢查當(dāng)前工作流程中的問題

天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司認(rèn)為如果不評估工廠和設(shè)施中使用的當(dāng)前工作流程，組織將無法發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的空間。他們必須檢查工作流程的各個(gè)方面，如吞吐量、容量利用率、經(jīng)常出現(xiàn)故障的機(jī)器、員工效率水平、協(xié)作水平等。徹底檢查現(xiàn)有的工作流程將使制造組織進(jìn)入下一步。

2、盡可能減少浪費(fèi)

浪費(fèi)可以指多個(gè)對象--時(shí)間、空間、精力、材料等。可以通過使用更有效的實(shí)踐、材料或設(shè)備，可以對產(chǎn)生過多浪費(fèi)的過程進(jìn)行改進(jìn)，將浪費(fèi)降至可忽略的水平。

3、為相關(guān)員工提供培訓(xùn)

提高效率不僅僅是設(shè)備的問題，也包括操作設(shè)備的人員問題。提高生產(chǎn)效率最常見也最有效的方法之一是幫助員工了解如何操作機(jī)器。如果員工能夠有效地操作設(shè)備，將減少浪費(fèi)并取得理想的效果。

惠州精益生產(chǎn)管理咨詢公司，歡迎選擇天行?。√煨薪I(yè)提供精益現(xiàn)場、精益制造（效率提升、成本改善、品質(zhì)改善）、精益供應(yīng)鏈（PMC計(jì)劃物控、精益物流、工廠規(guī)劃）、精益經(jīng)營（戰(zhàn)略規(guī)劃、精益營銷）、等服務(wù)。